2022卒の明治学院大学の先輩が協和キリンMR職の本選考で受けた最終面接の詳細です。最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒協和キリン株式会社のレポート
公開日:2021年8月3日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定
- 職種
-
- MR職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
オンラインでした。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年06月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインであったため、10分前にURLにアクセスした。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接なので熱意は必要であると感じた。他社の選考状況も聞かれるため、それと合わせて熱意をアピールする必要があると考えている。
面接の雰囲気
面接官がやさしく問いかけてくださった、個人のパーソナルなところなどを聞かれ、比較的穏やかな雰囲気の中進んだ。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし。
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたこと
ハンドボール部で練習の改善によって部員一人一人の能力を向上させた。
なぜなら、途中入部だった自分を受け入れてくれたチームに貢献したいと考えたからである。元々、部の練習は初心者がいることを想定したものではなく、受け継がれていた内容であった。応用を重視した練習は初心者が成長できない原因となっていた。 そこで、私は次の3点で練習改善に取り組んだ。
1基礎を重視した練習を取り入れ、
2練習の意図を説明し、
3初心者一人一人に経験者全員で助言を行うことである。
練習改善の結果、初心者が練習の意図を理解し、主体的にプレーを行うようになった。また、経験者も初心者に助言を行う中で基礎を学びなおすきっかけとなった。初心者、経験者が共に成長できる環境づくりに取り組んだことでチームはリーグ戦で3位となった。代々受け継がれていた練習を改善したことによって部員一人一人が成長することができた。
深堀された
質問:なぜ途中入部をしたのか。
回答:大学1年生の冬に高校の同期が大学レベルでプレーしていることに感銘を受けたから。
なぜ他社ではなく協和キリンなのか。
私が御社を強く志望する理由は、特定の領域に強みを持つ製薬会社であると考えているからだ。製薬業界のMRは変化を求められていると考えています。MRの需要は減少し、将来少なくなることが予想されます。その中で御社のような特定の領域に強みを持つ企業で成長することでより社会や医師の方から信頼されるMRになることができると確信しているため、御社を志望しています。
深堀
質問:他の会社もそれぞれ強みを持っているとは思うけど?
回答:おっしゃる通り他社も同様に強みを持っていると考えています。その中で御社の人という部分に惹かれています。御社の社員様が座談会や説明会の中で真摯に接してくださったことから御社を志望しています。
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協和キリンの 会社情報
会社名 | 協和キリン株式会社 |
---|---|
フリガナ | キョウワキリン |
設立日 | 1949年7月 |
資本金 | 267億4500万円 |
従業員数 | 6,181人 |
売上高 | 4422億3300万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 宮本昌志 |
本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目9番2号 |
平均年齢 | 43.0歳 |
平均給与 | 944万円 |
電話番号 | 03-5205-7200 |
URL | https://www.kyowakirin.co.jp/index.html |
採用URL | https://www.kyowakirin.co.jp/careers/recruit/index.html |