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- A.
アステラス製薬株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2018卒アステラス製薬株式会社のレポート
公開日:2017年12月14日
選考概要
- 年度
-
- 2018年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- MR職
投稿者
選考フロー
企業研究
私はインターンシップに参加したため,5日間の中で製薬業界とは,MRとは,アステラスとはについて詳しく勉強する機会があった。また,その後のAAAセミナーにも参加したので多くの社員さんの話や体験談も聞くことができたので,もしアステラス製薬を志望する学生は夏か冬のインターンシップに応募すると効果的。
また具体的な売上数値や他社比較に関しては再度見直しも含めてアニュアルレポートや中期経営計画を参考に作り直した。説明会や座談会も多く行っているため一つ一つ勉強する気持ちで受けに行くこと。
また選考に関しても昔受けた学生やワンキャリアなどのサイトを見て,想定を行った。特に選考ステップを飛ばす工程は先輩と同じだった。
志望動機
医療に携わりたいという大きな軸がある。僕の親は薬学の先生で親戚にも医者の方が多かったため医療に憧れを持った。大学受験も医学部を受けたが失敗し,国公立の化学系に入学した。今も医療装置の開発という研究を通して携わっている。
その中で学生時代居酒屋の呼込みの経験を通して対人営業が自身の能力を向上させ,相手の為になれるという実感を大きく得たことから,営業にも惹かれた。
これら双方を実現できる仕事としてMRを選択した。
製薬会社には多くの会社が存在するが,インターンで出会ったアステラス製薬の方々が一人一人の細部まで見て適切な指導をしており,自分も彼らのようにお客様にも対応できる人間になりたいと切に思ったことが大きな理由である。
インターン
- 実施時期
- 2017年01月
インターン
- 実施時期
- 2017年03月
座談会・懇親会
- 形式
- 学生不明 面接官不明
- 実施時期
- 2017年03月
説明会・セミナー
- 時間
- - -
- 実施時期
- 2017年04月
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2017年04月
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
SPIは20回以上受けた。それくらい対策すべき。
WEBテストの内容・科目
言語,非言語,性格
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2017年04月
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
①あなたが『明日を変えた経験』について教えてください
②あなたは、どのようなMRになりたいですか?一言で表してください50
ES対策で行ったこと
様々なサイトで懸念事項を確認した。また添削はやはり多くの人にしてもらった。また人事の方にも見てもらう機会が合った。
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2017年05月
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
選考形式
人事社員とESを見ながら雑談+質問
選考の具体的な内容
1対1で面接に近い雑談会。飲み物もあるフランクなところでESの疑問点をなくしていくもの。ネガティブチェックよりでほぼとおると思われる。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2017年06月
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事3年目,人事部長,営業部長(元人事統括者)
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
インターンで非常に高い評価を得ていたこと,入社意思のあるアピールをしていたことが最も大きかったと思う。面接時にも8割方決まっていたような感じがした。
面接の雰囲気
二人はインターンから同じだったため非常にやりやすかった。
一人は出身高校が同じでかなりアイスブレイクをはさむことができ,温和な雰囲気だった。
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代がんばった経験、どのような目標を設定し、どのような成果を上げることができたか。
完全歩合の居酒屋呼込みバイトを始め、大きな目標を達成したこと。
これは自分に自信がなく一ヵ月間無給だった私が、諦めずに取り組み続けることで成功させた経験である。まず1)稼ぐこと、その後に会社の売上低迷から2)個人で売上400万/月創出、3)リーダーとして5名のチームで売上1000万/月創出の目標を設定した。
1)は新宿での顧客難易度と競合の多さ、また自力で稼ぐ文化から指導がないため意欲も保てず一ヶ月無給だったが、そこから努力を重ね売上を伸ばした。その後現状の個人売上200万/月、チーム全体売上500万/月の状態から目標を追いかけた。2)では周りから学びを重ね続けていたが、能力に限界を感じ、また3)でもチーム全体で二倍の数字目標のため、皆の目標意欲と能力の向上、またそれらの一ヵ月の維持ができずそれぞれ挫折した。しかしこれらの原因を解決し個人・チームともに目標達成させることで、会社の売上に大きく貢献した。
アステラス製薬を志望する理由
医師が購入を決定する際に判断する要素は「社名、製品、MRの能力」の三つだと考えており、貴社が総合して最も高いと思い志望する。一つ目の社名は最大手であれば分野毎に誤差はあるが、社名での大差はなく問題ないと考える。
二つ目の製品は、新薬を使った大きな影響を与えられるMRになりたい想いがあることから、それに注力し今後もその方向に歩む貴社が最適だと考えた。方向性に加え、営業利益額や海外比率からもそれがより実現可能だと感じた。
そして三つ目のMR能力の最大化が最も重要だと考える。数多くの製薬企業の方にお会いしたが、貴社の人材育成体制が最も良い人材が育つと感じた。特にインターン時の学生への対応がそれを物語っていた。勿論入社していないため確実ではないが、少なくとも学生から社員さんを見た際に製薬業界だけでなく、どの企業よりも人材、育成体制を大切にしていたと感じ、ここならば理想の自分を実現できると考え志望する。
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
特にない。まだ他の企業も見たいと言ったら快く受け入れてくれた。最終面接前にもその諭旨を頂いたのでやりやすかった。
内定に必要なことは何だと思うか
僕はインターン出身ですが,インターン選考のGDでも他とは違う意見を言えるかどうかが非常に見られていたと思います。結果インターンに進んだ僕はそこでも評価を受けましたが,そこでは他者の話をしっかりと聞き,自分の意見との相違をキャッチし,提案をできているところが良いといわれました。議論を前に進められる意見を言うことだなと感じたので,それの対策をすることを薦めます。面接は一貫性とMRでやっていける人間という印象がつけば大丈夫だと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
GDでかなりの人が削られる印象。インターンでもあまり議論を進める意見を言ってない人はほぼいませんでした。普段から訓練することが大切です。また,へこたれないエピソードも効果的です。MRはとても厳しい仕事ですので。
内定したからこそ分かる選考の注意点
一人一人をしっかりと見ていると思いました。インターンの際には常に多くの人事がチェックしているため意識するべきだと思います。最終面接は内定率3分の1らしいので,一言一言自分の中で考えてから話すことも重要かもしれない。
内定後、社員や人事からのフォロー
特にない。連絡を待ってもらい,こちらが電話をして終了した。
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アステラス製薬の 会社情報
会社名 | アステラス製薬株式会社 |
---|---|
フリガナ | アステラスセイヤク |
設立日 | 1939年3月 |
資本金 | 1030億100万円 |
従業員数 | 14,754人 |
売上高 | 1兆6036億7200万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 岡村直樹 |
本社所在地 | 〒103-0023 東京都中央区日本橋本町2丁目5番1号 |
平均年齢 | 42.7歳 |
平均給与 | 1110万円 |
電話番号 | 03-3244-3000 |
URL | https://www.astellas.com/jp/ |
採用URL | https://re-jp.astellas.com/jp/recruit/newgraduates/ |