- Q. 志望動機
- A.
株式会社And Doホールディングスの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社And Doホールディングスのレポート
公開日:2021年7月6日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定
- 職種
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 明治大学
- インターン
-
- 積水ハウス
- カチタス
- 独立行政法人都市再生機構(UR都市機構)
- 三井不動産リアルティ
- 東急カード
- サンケイビル
- 三井住友銀行
- 一建設
- 東京セキスイハイム
- 第一園芸
- 東急リバブル
- 三菱UFJ不動産販売
- AQ Group
- 城北信用金庫
- オリックス銀行
- 住友林業ホームテック
- JCBトラベル
- 神奈川銀行
- 京浜急行電鉄
- LIXIL住宅研究所
- 三菱UFJ信託銀行
- 住友林業ホームサービス
- 三井住友トラスト不動産
- 信金中央金庫
- 東海東京フィナンシャル・ホールディングス
- And Doホールディングス
- 一条工務店
- シーアールイー
- りそなホールディングス
- 内定先
-
- 東急リバブル
- And Doホールディングス
- シーアールイー
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終選考以外はオンラインでした。
企業研究
インターンシップの際、採用担当の方が、学生が企業の「理念に共感しているかが採用の基準」だとおっしゃっていました。このことから、まずは企業理念・経営理念の確認が重要だと感じました。会社の設立背景からもわかるように(設立背景は本選考前の会社説明会でお話がありました)、理念のどちらも「お客様」からスタートしていることが特にポイントとなっています。そのため、エントリーシートにも、一次選考で志望理由を話した際にも、「お客様に寄り添った提案をしたい」点を述べました。後に選考のフィードバックを頂いた際にも、「理念とマッチしていると思った」と言っていただけたため、理念を深く理解し、理念と志望理由を一致させることが高評価につながったのだと思います。
志望動機
誰もが家に愛着を持つことのできる社会にしたいと考え、志望しました。私の家は、オーダーメイドで建てられました。小学生だった私の夢も叶えていただきながら、家が建てられる様子は、胸が高鳴りました。この経験から、家を決める楽しさをどの世代にも体験していただきたいと感じ、提供する側としても味わいたいと考えました。この実現のため、お客様に寄り添った提案ができる人材になりたいです。特に不動産流通事業部に興味を持っています。広い視野で問題解決ができるという自分の強みを活かし、様々な角度から提案できる人材になりたいです。以上のように将来的には、お客様から信頼していただくことのできるハウスエージェントになり、すべての方に愛着を持つことができる住まいを提供したいです。
説明会・セミナー
- 時間
- 120分
- 当日の服装
- スーツ
- 実施時期
- 2020年11月 中旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
特別選考兼説明会
セミナーの内容
設立の背景・仕事説明・選考フロー説明・質問受付
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
インターンシップではあまり取り上げられなかった職種の説明があったため、新しい情報を得ることができました。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
参加必須
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2020年11月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
WEBテスト対策で行ったこと
性格のみだったため、特に対策はせずに臨みました。
WEBテストの内容・科目
企業オリジナル:性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
30分
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2020年11月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
ESの内容・テーマ
企業選びで重視すること/入社して成し遂げたいこと
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
インターンシップの雰囲気や、エントリーシートの設問内容から、人物・性格重視であるように感じたため、あまり取り繕わないようにした。
ES対策で行ったこと
もともと不動産関係の会社用に作成していたエントリーシートを、会社に合わせて書き換えた。具体的な職種に触れるようにした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2020年11月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 若手の新卒採用担当
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
雑談→質問→逆質問
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分本位ではないかが見られていた。周りを考えられる人物であると示すことが大切だと思う。また、どんどん変革している会社であるため、変化の対応力(コロナ等)は見られているように思う。
面接の雰囲気
エントリーシートに書いた趣味に関する質問から始めてくださったので、あまり堅苦しくならずに会話が進んだ。
面接後のフィードバック
周りを考えられている、素直さや変化の対応力がある、言葉使いがきれい、人当たりがよい
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
あなたの短所はどんなところか
短所は、仕事を一人で抱え込んでしまうことがあるということです。大学2年生のとき、サークルの行事のために仕事が多く発生していたことがありました。その際に、サークルの先輩から「一人で抱え込みすぎだ」と指摘されたことがあります。一人でやろうとしてしまうことが原因でした。そのため3年生になってからは特に、仕事をリスト化することを心がけるようにしました。自分でやらなければならないことと、周りに協力を求められることとに分けて仕事に取り組むことを意識しています。同期や後輩に仕事をお願いできるようになったことで、自分にもゆとりが生まれ、より組織全体に目が行くようになりました。今後も仕事を一人で抱え込まないよう、意識していきたです。
元から店舗はガラス張りだった?(逆質問)
最初はたった3坪の部屋から始まった会社だった。そのため、元からガラス張りの店舗があったわけではない。その後店舗を増やし、店舗をガラス張りにし、店内を外から見られるようにした。
→これに関し、私からの「ガラス張りにした効果は?」という質問には…このような構想によって、いらっしゃるお客様の警戒心がなくなるという効果があった。お客様は、購入する家を決めてから店にいらっしゃる方だけではない。コンビニのような店舗にすることで、物件情報をお客様自信で自由に見ることができるようになった。もちろん、予約してから店舗に来られる方もいらっしゃるが、気軽に来る方もどちらもいらっしゃるという状況。どちらの種類のお客様にも対応できるようになった。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2020年11月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 支店で働いている中堅社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
雑談→質問→逆質問
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一次選考同様、ハウスドゥの持つ要素とマッチするかが見られていた。また、職務適正があるかも見られていた。
面接の雰囲気
簡単な雑談から始まったため、緊張をほぐそうとしてくださったことが伝わった。一方的な質問というよりも、会話をするというイメージだった。
面接後のフィードバック
多くの人と関係を作ることができる、会社理解がある、チャレンジ精神がある
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
自分の提案が受け入れられないときはどうするか
自分の意見が受け入れられなかった際は、まずその理由を確かめます。私の提案に否定的だった人に対し、その理由を聞くことが大切だと考えています。なぜなら、その理由がわからなければ、こちらがどうするべきだったのか、今後どうするべきなのか、憶測で想像することしかできないからです。そして理由がわかった上で、自分の提案を見直します。もし相手方に不安な点があることが原因であれば、払拭できるように説明の仕方を変えます。私の提案が不可能ではないものの、相手方に懸念点がある場合は、妥協できるところを探ります。いきなり自分の意見を
100%受け入れてもらうことを始めから想定するのではなく、お互いが無理なく動けるようにすることを重視します。
自分を果物に例えるなら
自分を果物に例えるとしたら、グレープフルーツです。その理由は、グレープフルーツの特性と私の性格や印象に類似する点があると考えるからです。グレープフルーツには苦味や強い酸味があります。この点が私が人に与える印象と似ていると考えます。私は性格として、冷静な部分があります。落ち着いて物事を判断できるという面は良い印象を持ってもらうことができますが、一方で「冷たい」という印象を与えてしまうことがあります。このように私は、人によっては好んでもらうことができますが、全員に好んでもらうことができません。同じくグレープフルーツも、人によっては苦味や酸味を苦手とする場合もありますし、反対にこの味や匂いを好む人がいると思います。こうした点から、私を果物に例えるならグレープフルーツだと考えます。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2020年12月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
WEBテスト対策で行ったこと
非言語は、SPIの参考書で勉強した。言語や性格は特に対策はしていない。
WEBテストの内容・科目
SPI:言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
全体で65分
対策の参考にした書籍・WEBサイト
SPIの参考書
最終面接 通過
- 実施時期
- 2020年12月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 副社長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
面接をする部屋に通される→面接官入室→面接→面接官退室→採用担当の方が入室し、結果を言われる
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
全ての時間が逆質問だとは想定していなかったため、質問に困った。しかし、私がした質問への答えを聞き、そこからさらに疑問に思ったことを積極的に聞くようにした。
面接の雰囲気
面接官との距離が思っていたよりも近く(机を2つ挟む程度)、厳格な面接という形ではなかったため、話しやすかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
逆質問 どのように若手社員と接しているか
若手社員とは、近い距離で話すようにしている。管理職だからたまにしか現場に顔を出さない、という接し方ではない。新卒採用担当の○○とも、毎日のように顔を合わせて仕事の進捗状況を聞いたり、意見を聞いたりしている。
→関連して私からの「会社の好きなところはどんなところですか。」という質問に対し…
若手が活躍している会社。社長と意見を交換する場も設けられている。また、不動産業界の中でもホワイトな会社。働きやすいところも魅力。
→「現在新しく考えている事業やサービスは何かありますか。」という質問に対しては…
スマートハウスの取り組みがある。スマートフォンと連携し、エアコンを入れる等、家全体にテクノロジーを入れる。
逆質問 お客様第一という趣旨の理念があるが、それを感じるのはどんなときか
お客様からのご意見を、そのお客様の担当だった者や、管理職のみが見るのではなく、全社員が見られるようにしている。社員の○○の対応が良かったという声がお客様からあれば、他の社員もその対応を取り入れることができるように、共有する。反対に厳しいご意見があれば、改善できるようにしている。お客様のご意見を大切にしている。
→関連して私からの「お客様からのご意見がサービスに繋がったことはありますか。」という質問に対し…
あるお客様から、家に対しては満足しているが、周辺に建物ができることを知らずに困った、という旨の意見を頂いたことがある。そのため、近隣の建物の建設等、法的に会社側に説明義務がないようなことも説明するようになった。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2020年12月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
より志望度の高い企業から内定を頂いたため。
内定後の課題・研修・交流会等
不明
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
12月に内定を頂き、3月末までに内定を承諾するか辞退するかの返事をするように言われました。返事をするまでに一度、状況確認の電話がきた。
内定に必要なことは何だと思うか
ハウスドゥは、インターンシップの際にも、選考のフィードバックの際にも、理念にマッチする人物かを重視しているというお話がありました。そのため、理念を理解し、自分の志望理由や成し遂げたいこととリンクさせることが重要です。また、人物重視な点を感じました。特別な経験やスキルは必要とされてはおらず、この会社にマッチするかを見られているように思います。自分の強みや弱みを知り、飾らずに素直に伝えることが大切です。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自己分析ができているか、が違いだと思います。特殊な経験を話さなければならない、という思考を捨てて、自分がどんな人間で、どのように他者と関わってきたかを理解し、言語化できることが求められていると感じました。
内定したからこそ分かる選考の注意点
最終選考は、私は100%逆質問でしたが、一般的な面接の形態の方もいたようです。不合格になった方もいたようです。そのため、最終選考がほとんど逆質問だった場合には、既に内定を出すと決めているのだと思います。その場合は安心して、疑問に思ったことを質問すればよいです。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定承諾期限の前に、一度電話を頂きました。就活の状況を聞かれたのみでした。
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And Doホールディングスの 会社情報
会社名 | 株式会社And Doホールディングス |
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フリガナ | アンドドゥホールディングス |
設立日 | 2009年1月 |
資本金 | 33億4303万円 |
従業員数 | 764人 |
売上高 | 675億7900万円 |
決算月 | 6月 |
代表者 | 安藤正弘 |
本社所在地 | 〒604-8152 京都府京都市中京区烏丸通錦小路上る手洗水町670番地 |
電話番号 | 075-229-3200 |
URL | https://www.housedo.co.jp/and-do/ |
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