【ビルマネとプロマネの差】【23卒】三菱地所プロパティマネジメントの夏インターン体験記（文系/事務系総合職）No.26173（非公開/非公開）（2022/5/13公開）

夏のインターンシップという事もあり、様々な業界のインターンシップに参加し、自分が何をやりたいのかを明確にしたいという風に考えていました。過去のコワーキングスペースの運営を行った事があり、不動産に興味があり参加をしました。

エントリーシートには自分の経験をふんだんに盛り込みました。また、面接では人柄が重視されていると感じたため、笑顔で挑みました。

エントリーシートに加え、面接もあったため総合的にマッチしているか判断されていると感じました。

提案型のグループワーク

前半後半に分かれており、2つのグループでワークを行いました。

ビルマネジメントとプロパティマネジメントの違い

施設の価値を上げるためにどのような事をオーナーに提案すべきか

前半にやったこと

企業の歴史を知るためのワークを行いました。プロパティマネジメントの歴史やその中でどのような立ち位置なのかを学びました。また、ワークを通じて大阪と東京の2つのモデルケースをどのようにオーナーに提案するかというワークを行いました。

後半にやったこと

前日の続きのワークを行いました。選んだものは大阪の事例を選択しました。周辺の状況や現在どのような開発が行われているかを調べながらこれからどのように価値を上げていくべきかを話し合いました。

採用担当、現場社員

なし

インターンシップでは社員の方が発表を行った際にフィードバックをして頂く事がありました。また、座談会などで多くの社員の方と話す機会があり、そこで理解を深める事ができました。

社員の方がグループにいるわけではないので学生の主体性に任されたワーク形式になっていました。そのため、なあなあで進んでしまう事もあり、十分に学ぶことができない部分もありました。また、班のメンバーとの間でアイスブレイクを十分に行う時間がなかったため仲良くなれませんでした。

グループワークで参加している学生と話す機会が多くあり、十分に交流できました。

プロパティマネジメント業界についての理解を深める事ができました。ビルマネジメントとの違いとして建物を管理するだけではなく、今ある建物の価値をさらに上げるために自分たちがどのように運営していくかを考える事だと思います。考える事が多いからこそ楽しいという風に思いました。

業界や企業への理解をあまりできていなかったため、事前にOB訪問やHPを調べる中で理解を深めておけばよかったと思います。

夏のタイミングという事もあり、様々な業界や業種を見るという意味もあり、インターンシップに参加しました。しかし実際に参加してみるとあまり営業という職種に関心がなく、不動産に関しても扱っている感覚を想像する事ができなかったため、働く姿を考える事ができませんでした。

内定が出ないと思いました。夏の時期に他の企業に参加した際に営業よりもSEの方が向いていると感じたからです。また、志望理由を話す際にも明確な原体験を見つける事ができず、自分の思いを存分に伝える事ができないと考えたため、内定を頂く事は難しいのではないかと感じました。

志望度自体は上がりました。その理由として社員さんに共通している価値観としてとても優しい、穏やかな方が多い事が理由として挙げられます。人のよさがあるからこそ仕事をしていく上で社内でも社外でも円滑な人間関係を築く事が出来ると考え、そうした意味で志望度が上がりました。

有利になると感じました。インターンシップに参加した事で人事の方に顔を覚えてもらう事ができ、どのような人間であるかを認識してもらう事ができたからです。また、書類で選考が落ちる事は無くなりました。

夏のインターンシップのタイミングだったこともあり、この業界に行きたいというものが無かったため、色々な企業を知りたいという風に考えていました。そのためインフラ業界、IT業界、不動産業界など様々な業界に興味を持っていました。携わり方としてより多くの人に対して影響を与える業務を行いたいという軸を持っていました。

業務自体もとても面白いものだと感じました。ただビルの管理を行うのではなく、いかにしてビルの価値を上げるかについて様々なアプローチを行いながら考えることを行っている点が魅力的に感じました。この後秋に東京での対面インターンシップや冬の大阪でのインターンシップにも参加したため、この企業に行きたいと思う時期もありました。