- Q. 志望動機
- A.
AKKODiSコンサルティング株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒AKKODiSコンサルティング株式会社のレポート
公開日:2022年5月24日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 技術職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
最初から最後まで、選考はオンラインでしたので安心して臨むことができました
企業研究
年末までに業務体験型のインターンやセミナーのようなイベントが多数ありましたが、そちらに参加することが重要だと感じました。特にコンサルティング体験のイベントでは入社してからのケーススタディを経験することができたので面接のときに話す材料になりました。また、1次面接通過後にはリクルータの方と座談会をさせていただけるので、勤務地や福利厚生など、勤務するときの疑問点を解消でき、面接のときに説得力をつけることができました。また、インターンに参加するとVISOINノートという本をもらえるので、そこに自分の将来像やしてみたいことを記入しました。その内容を面接前に復習しておくことで、言葉に詰まらずスムーズに会話をすることができました。
志望動機
技術力とコンサルティング力でお客様に貢献できる環境に惹かれたため志望いたします。自動車や産業用機械など、多岐にわたる業界の様々な現場で技術を発揮していくことで、社会の根幹を支えるモノを造り、人々を安心させたいと考えております。さらに、そこで培った技術力を持ちながら、コンサルティングをして、お客様のお役に立ちたいと考えております。現場での経験に基づいた知見を活かしながらも、お客様と会話をし、問題点を見つけ、一緒に解決するという過程で大きな安心感を提供できると考えたからです。貴社へ志望した決め手は2つあります。1つ目は、前述したような技術とコンサルティング双方から活躍することのできる働き方、2つ目はキャリアプランナー制度により、キャリアのデザインが容易にでき、自分に合った働き方で活躍できることです。
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2022年01月 上旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生5 面接官1
- 時間
- 20分
- 開始前のアイスブレイク
- あり
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- スーツ
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
終始オンラインで特別変わったことはなかった。
グループディスカッションの流れ
会社で実際に起こったケーススタディの課題が出題された。5人組でその解決策を導いた。社員がひとりで様子を見ていた。
雰囲気
学生同士で雑談も交えながら、話しやすい雰囲気でワークに取り組めた
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
営業、技術、取引先で意思の伝達に滞りが生じた場合の対策をどうするか
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
積極的に発言しようとしているかを見られたと感じた。また、司会や初期、発表者などそれぞれの役割をきちんと果たせるかが重要だと感じた。また、最初の選考となるため、減点要素を出さないように気を付けた。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年01月 上旬
- 実施場所
- オンライン
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
SPIの参考書を1冊購入し、完璧にすることを意識しました。
WEBテストの内容・科目
基本的には一般的な言語・非言語の問題でした。一部暗号の解読のような問題が出題されました。
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
問題数は一般的な言語・非言語テストより1.5~2倍程度で少し多く感じました。
制限時間は70~80分程度でした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
成美堂出版、最新最強のSPIクリア問題集23年度
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 営業のマネージャー
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
終始オンラインでしたが、特に変わったことはなかったです。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
結論を先に述べ、面接官の方に分かりやすいように返答したことが評価されたと思う。分からないことは分からないということを注意した。
面接の雰囲気
質問内容は一般的なものが多かったが、一つ一つ掘られる印象を受けました。終始緊張感があり、しっかりと受け答えをできるかを見られたように感じました。
面接後のフィードバック
面接後、論理的思考力に優れているということを伝えらえた
対策の参考にした書籍・WEBサイト
特になし
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたことを紹介して下さい
私は大学学部生時代に行った部活動に力を入れました。4時間週3,4日の練習において、より難しいことができるように取り組ました。大学から始めた競技でしたので、初めは一筋縄に難しいことができるようにはなりませんでした。そこで、私は練習を行う過程で、自分の足りない部分を分析するようにしました。技術が足りないのか、筋肉量が足りないのか、それぞれを検討した練習を行うことで、最終的にいくつか難しいことをできるようになりました。私はこの経験から、困難な課題に対面してもその解決方法を考えながら着実に取り組んでいけば、いずれ克服できることを学びました。御社に入社したら、この経験を活かし、新しいことに積極的な姿勢で立ち向かっていきたいと存じます。
あなたの将来のビジョンとそれを達成するためにするべきことをプレゼンテーションしてください
私のビジョンは人々に安心を提供できるエンジニアになることと公私ともに楽しめる人になることです。これを達成するために仕事面で入社3,6,9年目で目標を設定しております。まず、入社3年目までに学べることを良く学び、仕事をする底力を付け、流れを体で覚えます。次に、入社6年目までにはチームの腕となるような役割を担い、後輩に教えることのできる先輩になり、上司の考えていることが分かるようになります。入社9年目までにはチームの頭脳となり、チームをマネジメントしていくような役割を果たしたいと考えております。深堀の質問:底力とはどういうことですか?→回答:設計者に必要と思われる図面の書き方や設計に関する知識を持ち、仕事に対応できる能力のことです。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年02月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
勤務地が全国各地にあり、転勤が多いため自分のライフスタイルに合わなかったため、辞退した
内定後の課題・研修・交流会等
内定後に学生と社員の座談会があった。
内定者について
内定者の人数
分からない
内定者の所属大学
分からない
内定者の属性
分からない
内定後の企業のスタンス
内定後、Modisが入社先として選択肢にあるのであれば、内々定を承諾するように指示される。その後は5月ごろまで就活をしても良いということを伝えられた。
内定に必要なことは何だと思うか
ESを用いる書類選考やインターンの選考は無く、GDの1次選考から始まる。選考の段階で課題を出されるがそれぞれ時間的に余裕をもってこなしていけば、面接のときにスムーズに対応することができる。また、面接の前に事前に行った課題の復習をすることで、自信をつけておくことが重要であると感じた。面接では深堀される傾向があるので、過去の体験など根拠のある回答をできるように準備しておく必要がある。最終面接では将来設計についても問われるので、自分の将来のイメージを少しでも考えておくと良い。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
一問一答で質問された印象があるので、結論ファーストで答えられる人に内定が出ると感じる。その理由は深堀されたときに端的に答えられる練習を行った人が選考を有利に進んでいたと感じた。そのためにも過去の体験を今一度復習しておく必要がある。
内定したからこそ分かる選考の注意点
WEBテストで暗号解読のような問題が出題されたので、一般的な言語・非言語問題の対策だけでなく、様々な種類の問題に対応できるような勉強をする必要があることに注意した方がいい。また、面接では結論ファーストを心がけることに注意する。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後に座談会やCEOのセミナーを聞ける機会を設けていただいた。
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AKKODiSコンサルティングの 会社情報
| 会社名 | AKKODiSコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アコーディスコンサルティング |
| 設立日 | 2004年2月 |
| 資本金 | 10億6300万円 |
| 従業員数 | 3,781人 |
| 売上高 | 766億7300万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | - |
| 本社所在地 | 〒108-0023 東京都港区芝浦3丁目4番1号 グランパークタワー3F |
| URL | https://www.akkodis.co.jp/ |
