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伊藤忠エネクス株式会社

【エネルギーを未来へ。】【24卒】伊藤忠エネクスのゼネラル職(総合職)の本選考体験記 No.55166(非公開/女性)(2023/8/3公開)

伊藤忠エネクス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2024卒伊藤忠エネクス株式会社のレポート

公開日:2023年8月3日

選考概要

年度
  • 2024年度
結果
  • 内定辞退
職種名
  • ゼネラル職(総合職)

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
内定先
入社予定

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

企業研究

1. 大学のキャリアオフィスが主催する就職活動生のための企業研究セミナーに参加し、研究の方法について学びました。(担当の方がオリックスのエネルギー部門にいた方なので、エネルギー業界の話を聞くことができました)
2. 採用ホームページを見て企業の理念や経営方針に共感できるかを判断しました。
3. 過去の採用者数や学歴などをウェブで検索し、通過できそうかどうかを判断しました。
4. 伊藤忠商事を受験し、伊藤忠グループの社風を掴みました。それを選考を受ける際の参考にしました。

志望動機

私には、「国内外問わず、1人でも多くの方の生活の基盤を支えたい」という想いがあります。これには、幼少期から〇〇の田舎で育ち、低い生活水準で困窮する人を目にしてきた背景があります。「当たり前」であることの有難さを知り、当たり前な状況を確固たるものにしたいと考え、現在はエネルギー事業を展開する企業を見ています。その中でも私は、顧客が真に望むサービスを提供できる企業に魅力を感じます。貴社は、①LPガスから再生可能エネルギーなどの幅広い商材を持つ上、②自社商品がないからこそのスピード感があり、③グローバルなビジネスも展開しているため、より多くの顧客のニーズに応える力があると考えました。変化が激しいエネルギー業界において、貴社の特長と私の行動力が組み合わさることで、成長の相乗効果が期待できると考え、貴社を強く志望しています。

エントリーシート 通過

実施時期
2023年03月 中旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

志望理由(350字)、力を入れて取り組んだ経験を3つ(各50字)、挑戦した理由、工夫、結果、学び(400字)、伊藤忠エネクスに入社して挑戦したいこと(150字)、これまでの人生の中で、一番悩んで決めたこと(100字)

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

3/19が締め切りで、他社のES締切日と被ってしまっていたため、1週間前から取り組み、充分な準備ができるようにした。

ES対策で行ったこと

大学のキャリアオフィスのES対策室に相談をした。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

WEBテスト 通過

実施時期
2023年03月 中旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

他社のテストをたくさん受験し、問題形式や回答スピードに慣れるようにした。

WEBテストの内容・科目

言語、非言語、性格

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

1時間程度、問題数は一般的なウェブテストと同じ。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2023年04月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生2 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
男性人事の方と営業担当の男性社員
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

入室→メインルームにて人事の方と話す→ブレイクアウトルームで面接→逆質問→退室

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

評価されたと感じたポイントはなく、手応えのない面接だった。笑顔のない面接官だったため、その分私が笑顔でいよう、という気持ちで臨んだ。

面接の雰囲気

厳しい雰囲気。ESに記入した内容をベースに進めていくが、聞き方が鋭い。笑顔がない。ガクチカを話すと、それはどれくらい凄いことなんですか?などという返しがあった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代、最も力を入れたことについて教えてください。

私は大学の3年間、○○プログラムの運営を行いました。しかし、当時は対面型の5日間のプログラムのため、1年に2回の長期休暇期間のみでの開催となり、参加できる人数が少ないことが課題となっていました。そこで、プログラム1回の参加者の上限を40人から50人に増やし、現状の2倍である年4回の開催を目標とし、オンラインでの3日間完結型を企画しました。加えて、毎回50人の参加者を集めるべく、以前参加した学生にPRを呼びかけ、高校に直接プログラムの告知をしに行きました。その結果、目標を達成し、大学のオフィスからは大学入学の良い動機付けになるとして評価を頂きました。この経験から、チームで動くやりがいや、目標を共有して実現させる達成感を味わうことができました。

上記の質問の深堀り(1. この活動をしようと思ったきっかけ、2. 意見が違うメンバーがいた際にどのようなアクションを起こしたか)

1. 私は12年間○○国に住み、帰国子女入試で現在の大学を受験しました。他の学生と異なるバックグラウンドを持っていたため、大学入学にあたっての準備やマインドセットができていなかったと、振り返って感じました。同じ気持ちになる学生が少しでも少なくなるよう、私は高校生にアプローチできる学生団体への所属を決めました。
2. 自分の意見をアピールしたい時には、別の意見を持つ相手にとってのメリットも提示するように心がけました。

2次面接 通過

実施時期
2023年04月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
20分
面接官の肩書
人事の方、役員の方
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

入室→面接→逆質問→退室

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

私のガクチカは少し複雑なもののため、一度聞いただけでも理解してもらえるように、丁寧な説明を心がけた。

面接の雰囲気

一次面接同様厳しい雰囲気。緊張感が漂っていた。聞かれる質問は一次面接とよく似ている。アイスブレイクなどはなくそのまま面接が始まる。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

これまでの人生で最も大きな挑戦だったと感じることを教えてください。

○○国で環境保全活動を行った際に現地の方と協力して目標を達成した経験が当てはまっていると感じます。私達は当時、○○を拡大することを目標としていましたが、○○な状況が目標の達成を困難なものにしていました。この課題を解決するため、私はチームの交渉役として現地の方に話をすることになりました。方言が強く、話して伝えることが難しかったため、得意の絵で表現するなどし、環境破壊の現状について説明しました。その結果、現地の方と協力し、○○を解消する方法を編み出すことができました。さらに、水質改善活動を始動させることができ、目標を達成しました。この経験から、1回では変化は生まれないことも、継続と努力によって結果に結び付くことを実感した。

あなたの強みを教えてください。

私は○○国の現地校で生徒会長に立候補し、選挙活動を経て当選を果たした経験から、行動力がある人間だと考えています。初めは、○○語の能力の低さから自身の公約や目標について上手く伝えられず、挫折を経験しました。しかし、スピーチを猛練習し、得意の絵で作成した選挙ポスターで、小学校低学年のボリューム層からの支持を集めることに成功しました。また、知り合いの少ない場所で1から生徒会役員を募る際にも、積極的に私からスカウトを行い、先生の助けを借りながら多様性溢れるチームを作ることができました。結果当選をし、今でも当時感じた困難な状況を大幅に上回る達成感が、行動する時の原動力となっています。

最終面接 通過

実施時期
2023年05月 上旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
企業オフィス(東京)

形式
学生3 面接官5
面接時間
30分
面接官の肩書
司会の人事、書記担当、役員2名、部門責任者
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

到着→人事の方と話をする→面接室入室→面接→逆質問→退室

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

最終面接のため、志望度や熱量を確認される質問が多かったように思いました。特に、なぜ他社でなく弊社か、という質問は採点の際の比重が大きい質問のように感じました。

面接の雰囲気

スピード感が速く、質問の数が少ない。面接室の中にいる人数が多く、緊張感があった。対面面接に慣れていないと通過は難しいと思う。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

入社後、したいことを教えてください。

私は、1人でも多くの一般市民の方の生活の基盤を支えたいという想いを持っています。そのため、まずはホームライフ部門にて国内の顧客を対象に、ガスの販売事業に注力したいと考えています。将来的には、海外事業課にて東南アジア地域の再生可能エネルギー事業に携わりたいと思います。単に必要分のエネルギーを供給するだけでなく、発電システムなどのソリューションを提案し、地域の自立的な発展を支援するような人材になりたいと考えています。

業界他社でなく弊社を志望する理由はなんですか。

私は、顧客が真に望むサービスを提供できる企業に魅力を感じます。御社はLPガスから再生可能エネルギーなどの幅広い商材を持つため、この軸によく当てはまっていると感じました。専門性の高い他社だと、幅広い層へのアプローチが難しくなると感じました。また、自社商品がないからこそのスピード感があると感じました。インフラ企業やエネルギー企業は他にもありますが、商社ならではの魅力があると思っています。加えて、御社はグローバルなビジネスも展開しているという点にも興味を持ちました。法律の関係上、インフラ業界は海外への展開が難しいですが、御社は商社という性質上、そのような制限がなく顧客の方に影響を与えられるという点に惹かれました。

内定者のアドバイス

内定時期
2023年05月 上旬

内定を承諾または辞退した決め手

辞退しました。選考に進む中で、何か形として残すメーカーへの気持ちが大きくなり、商社とのズレを感じました。

内定後の課題・研修・交流会等

なき

内定者について

内定者の人数

分からない。

内定者の所属大学

分からない。

内定者の属性

分からない。

内定後の企業のスタンス

内定をいただいた後も納得いくまで就職活動を続けさせてくださいました。内定後は人事面談が実施され、承諾の判断はその後でいいと言われました。

内定に必要なことは何だと思うか

1. 選考を受ける中で、ある程度の学歴は必要だと感じました。過去の採用歴や、グループ面接にいらっしゃった学生の方を見ても、MARCH以上が多い印象でした。
2. 積極性、主体性、コミュニケーション能力など、商社ならではの求められる強みがあると思いました。これらの強みを持つ方はどんどんアピールするといいと思います。
3. 伊藤忠グループだから受験する、という方は落ちてしまうような面接でした。なぜエネルギー商社を選択するのかについて明確にする必要があります。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

エネルギー業界に対して強い思い入れがある方、行動力のある一面がアピールできる方、企業研究と自己分析が充分にできており、それを説明できる方は内定が出ると思いました。私はこれらを説明できたため、内定が出たと思います。

内定したからこそ分かる選考の注意点

私は50社ほどの面接を受けてきましたが、伊藤忠エネクスの面接は他社よりもスピード感があり、厳しい雰囲気があります。もし複数人の面接に慣れていない方がいれば、他社の面接を利用して練習しておくべきだと思います。

内定後、社員や人事からのフォロー

電話での内定通知、人事面談、内定承諾書の読み合わせ

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伊藤忠エネクスの 会社情報

基本データ
会社名 伊藤忠エネクス株式会社
フリガナ イトウチュウエネクス
設立日 1948年4月
資本金 198億7770万円
従業員数 5,244人
売上高 9244億8100万円
決算月 3月
代表者 田畑 信幸
本社所在地 〒100-0013 東京都千代田区霞が関3丁目2番5号
平均年齢 41.0歳
平均給与 990万円
電話番号 03-4233-8025
URL https://www.itcenex.com/ja/
NOKIZAL ID: 1132414

伊藤忠エネクスの 選考対策

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(証券コード:7047)
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