【未来を支える資産形成】【21卒】三菱ＵＦＪアセットマネジメントの総合職の本選考体験記 No.9793（横浜国立大学/男性）（2020/7/21公開）

学業、ゼミ、研究室で取り組んだ内容・自己PR・ガクチカ

志望動機などの記入欄はなく、じこPRやガクチカしか聞かれない。open-esを用いての提出なのでopen-esに書く基本的なことだけで、企業の追加質問はなかった。

落ち着いて雰囲気の会社なので、そういったところにあっているか、ガクチカの質問にすらすら答えたのも評価につながったと思います。

落ち着いた感じで進み、和やかでした。私自身が緊張しないタイプでったので基本的に楽しんで会話していました。

ESに書いた学業について

私が力を入れて勉強した授業はエンジンの設計書を作成する授業です。私がこの授業を選んだ理由は、今までの授業とは違い自由度が高く、主体的に進めていく授業だったからです。その授業では最初どう設計すれば良いのかわからず、試行錯誤を重ね、また、友人と相談しながら進めました。完成させた設計書は最初の目標値とは異なるものでした。そこで私は失敗の中に何か得られるものはないかと原因を探りました。先生に聞くなどし、失敗を明確に理解できました。この経験を通し、失敗をどう評価し、何を吸収するのかの大事さを学びました。そして失敗をマイナスと捉えず、ポジティブに今後の経験値とし、お客様に還元していきたいと考えています。この内容を会話形式で伝えていった。

逆質問として入社後の流れについて

三菱UFJ国際投信では昨年から入社した人には３部署経験することになっています。最初の部署は３年目の１０月まで、その後２部署目は６年目まで、その後３部署目を経験する。その後は何年になるかはわからないと。昨年から導入されたばかりなので前例がない。なので私たちも探り探りやっていくという感じになるとのことでした。ただ、配属され、１年がたてば、一応移動の希望が出せるので、そこで次の部署、行きたい部署に行ける。私は運用部門がやりたく、そこに最短で行けるのは６年目に３部署目に配属され１年経った。７年目になるということでした。どこの部署に配属されるのかは希望と適正を考慮し、また、会社のそれぞれの部署の人員もあるので、そこら辺を考慮し決まる。

人柄の部分が大きいと感じた。志望動機などは一切聞かれなかったので。ただなにがやりたいかやそれ以外の仕事になっても大丈夫とかはきかれた。

二回面接があります。厳しい感じではなく、落ち着いた感じで普通に話せました。基本的に今までやってきたこと、ガクチカなどを聞かれるだけで、会話形式で進みました。

アルバイト経験について

私は常に当事者意識を持って行動することがリーダーシップだと考えます。アルバイトとして働いていた居酒屋で閉店危機を経験しました。というのも、通常6,7人シフトに入るところが3人しかいないなど、お店を回すこと自体が大変になりました。そこで私はキッチンがメインだったので、キッチンの業務を効率化する提案をしました。その一つとして作業導線を見直してみました。実際の流れを考え、作業場所や移動する経路、作業範囲などを確認しました。そして調理器具や食器を置き換え、作業をしやすいようにしました。また、新しく入ってきた人により多くの時間を割くことを提案しました。そうすることで仕事が多少遅くなってしまいますが、中長期的には大きなメリットとなると思い、取り入れてもらいました。その結果、通常に営業できるまで回復できました。この経験から、強い意志を持って行動すること、目標へ向け課題解決をしていくことを学びました。

ESに書いていたe-sportsについて

私は1年程前からe-sportsに熱中しています。最初はただ楽しむだけでしたが、やるからには負けたくないという気持ちが強くなり、仲間を集め、真剣に取り組むようになりました。目標としてはフォートナイトというゲームの4人のモードでアジア1000チーム以上参加している中、50位以内を目指しました。しかし、当初は同じような負け方が続き、400位台の結果が続きました。どうすれば良い結果を出せるのか考えました。このゲームでは銃と建築という要素があります。そのため、個人の実力として相手に銃の照準を合わせるエイム力、建築を正確に行うなど、個人の実力の部分を強化していきました。しかし、少しは上に行けましたが、それだけでは足りませんでした。その状況下で味方の動き方や状況報告、カバーをするなどチーム内での連携が大事だと気付きました。改善策として、まず戦闘中こまめに状況報告することを定着化させようと提案しました。戦闘中はどうしても集中してしまい、報告が疎かになってしまいます。意識するだけではすぐには改善できず、実戦練習の中で積み重ねていき、定着化させていきました。また、負けたときに自分たちの何が悪かったのか、どうしたら良かったのかなど分析しました。そして自分たちに足りなかった部分を練習に取り入れていきました。その結果、アジアで21位まで登り詰めることができました。この経験からチームワークの重要性を学び、敗因を分析して練習の質を上げることを通じて「目標達成力」が身に付きました。