- Q. 志望動機
- A.
株式会社アイネスの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社アイネスのレポート
公開日:2022年12月21日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種名
-
- DXコーディネータ
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- 未登録
- 内定先
-
- 未登録
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
2次選考までオンラインでした。
企業研究
企業研究に関してはオンラインの企業説明会のみに参加いたしました。
GDや2次面接でも人柄を見られていると感じました。そのため、うまく話せなくとも会話のキャッチボールを意識して面接官とのコミュニケーションを取ることが必要です。また、企業は今後DXを進めていくため、DXに対しての考え方は明確に持っておく必要があります。スキル等は面接時には求められません。ただ、最終面接でもそうですがこの仕事に向き合う意欲が見られます。DXのシステムでどのように社会に貢献していけるのか、どのような業務に携わり、どのように成長していきたいかなど、深く考えていく必要があります。
また、最終面接は一対一でした。深く突かれますので、かなりの対策は必要です。
志望動機
私が貴社を志望する理由は二つあります。一つ目は「地域の環境から人々の暮らしを良くしたい」と考えているからです。学生時代には〇〇市や〇〇市で〇〇として活動し、自身の研究、ゼミ活動からも地域密着となり自治体活動について学び、貢献してきました。そのような経験から、住民の暮らしをより豊かにし、自治体で働く職員の負担を軽減させ、貴社のDXコーディネーターとして地域にあったアプローチを提案し、自治体に貢献し続けたいと考えます。そこで、自身の強みである「問題点を模索し、改善に努めることのできる課題発見力」を最大限に活かし、自治体が求めている課題の本質を考え、解決に向けて取り組みます。また、自治体システム標準化が進められている中、貴社は日本初のweb型対応されているWebRingsを通し、公共事業をより良いものにされています。その上で、貴社の自治体に対しての大きな社会貢献性に強く惹かれ志望しました。
二つ目は、他社様と合同でIT技術の研究をされ、新技術を常に積極的に取り入れておられ、その挑戦し続ける熱意に強く惹かれたためです。自身もDXコーディネーターを目指し、より良い提案ができるよう、日々自身の課題解決にも取り組み、学ぶ姿勢を崩さず活躍したいと考えます。
説明会・セミナー
- 時間
- 60分
- 当日の服装
- スーツ
- 実施時期
- 2022年07月 下旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
企業説明会
セミナーの内容
一般的に話される内容です。
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
事前準備は特にしていません。ただ、私自身、パソコン業務をしたことがなかったため、最後の質問の際にパソコンスキルについて質問しました。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
参加必須です。参加をした後に、メールにて選考が進みました。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年08月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
WEBテスト対策で行ったこと
基本的な問題が解ければ、点は取れます。特に対策はしていません。
WEBテストの内容・科目
たしか、玉手箱です。
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
60問くらいはありました。時間制限も60分ほどです。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2022年08月 上旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生4 面接官1
- 時間
- 60分
- 開始前のアイスブレイク
- あり
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- スーツ
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインの選考だったため、流れ等はありません。
グループディスカッションの流れ
初めに大ルームでお題を言われ、各4枚ずつに小ルームに割り振られました。45分ほどだったと思います。時間だけが与えられ、後の進行は全て学生同士で決める感じでした。
雰囲気
1人の方以外は和やかに進めることができました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ない
テーマ
若者の投票率を上げるには
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
フィードバックでも言われましたが、完全な答えは求めていないため、表情や相槌など、オンラインでも他者としっかりとコミュニケーションを取ろうとする意欲を見られていた。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年08月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 部長
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインのため、ありません。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
オンライン面接なので、相槌を打つこと、笑顔でいること、基本的な事は必要であり、会話のキャッチボールができているかなどを見られたと感じました。
面接の雰囲気
部長ということもあり緊張していたのですが、緊張をほぐしてくれるようなお話だったり、和やかに進めていただけて、自身を精一杯アピールすることができました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
最近の時事問題について 将来の夢について
私の学生時代は、ほとんどコロナの影響を受けておりました。その影響もあり、世の中が変わっているのを肌で実感することができました。それらから、変革の時代に適応し続けることのできる人になりたいと考えるようになりました。実際に、大学一年生の頃は航空会社に就職することを目標にしていました。しかし世の中の変革もあり、もっと視野を広げたいと考え、他業界長期インターンシップなどにも、参加してきました。このように私は、実際に行動に移してきました。御社の社長が変革を求める人材が必要だと語られている動画を拝見しました。それらから、自身の考えのもと、世の中が現在求めているDXを進めている御社で活躍したいと考えました。
面接は質問は一つでそれを深掘りです。
深掘りをされます。なぜその夢を選んだのかなどです。
加えて、時事問題についても聞かれたため、ニュースなどを日頃からよく見て・読む必要があります。ITという最先端を求める業界にあるため、新しいもの、新しい技術、新しい情報には敏感な方が働かれておられます。
その方と話が合うように、面接前から時事問題にかんする知識や最低限の情報を知っておくことが必要です。
面接官や、社員の方は比較的優しく、穏やかな方が多いです。内面から引き出そうとしてくれる質問が多く、自身が本当にやりたいこと、考えていること、それらがかの会社にマッチングしているのかなどを見られたように感じました。
深掘りはされるものの、決して難しい質問や、圧迫面接などは無く、本当に話しやすい雰囲気をつくっていただけました。
最終面接 通過したが辞退
- 実施時期
- 2022年08月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社で面接を行いました
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
ビルの最上階に上がり、景色の見えるガラス張りの部屋での面接です。面接の際に、飲み物等もいただきました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
本当に、この会社で働きたいのかを見られました。そのため、自身のどのような経験からこの会社で活躍していきたいかと考えるようになったかなどです。
面接の雰囲気
温厚な人では合ったものの、しっかりと内容を深掘りされました。答えたものに対してなぜ、どうして、と言う質問です。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代に取り組んだ事
〇〇活動をする際に、〇〇市・保護者の要望を実現させたことです。コロナによる影響から医療従事者に貢献したいと考え、両親が病院で働く際に待機児童となる児童を預かり、勉強面や生活面の指導をする〇〇という活動を1年間行いました。小学生約20名を、指導員5名で小学校の1教室を借りて預かりました。活動を行う上で市から感染対策、保護者から人間関係の構築等の要望がありましたが、活動を統括する上司に片方を実現するには片方は実現不可と言われました。そこで私は隣接する保育所の体育館を借りることを発案しました。案を遂行する為、上司に了承を得た後、1名に保護者・児童アンケートの作成を頼み、1名には保護者への説明、もう1名には集計など、説得材料を確保してもらい、自身は会議資料の作成や日程調整を行い、保育所の園長、小学校の教頭に掛け合いました。指導員には御年配の方もおられ、メンバーに合った方法で、其々が役割を担いました。結果として使用許可を得ることができ、第一波から感染者を出さずに人間関係の構築にも繋げることが出来ました。それらにより、問題解決の為に主体性を持ち、計画する事で周りを巻き込み、改善に努める力を身に付けました。
長所は何ですかと聞かれた。
私の強みは問題点を模索し、改善に努めることのできる課題発見力です。昨年の1ヶ月間、〇〇業界にある企業のインターンに参加しました。そこで企業目標である倉庫の全自動化に役立つ計画を立案し、社長賞を頂けました。初めは、私以外理系学生であり「業務中に感じた改善案」を立案し、実行に移す際に、プログラミングの知識が無いために遅れをとっていました。ですが、自身の問題点を見つけられた事で、自ら社員のエンジニアの方々にコンタクトを取り、計画を伝えました。それらの計画に必要なアプローチであるプログラミングを教えて頂けました。その結果、ロボットを使用した案が成功し、賞を頂くことができました。以上の経験から問題点を模索し、改善に繋げた力を活かしたいです。
辞退理由
他社に内定が決まったため。
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アイネスの 会社情報
| 会社名 | 株式会社アイネス |
|---|---|
| フリガナ | アイネス |
| 設立日 | 1964年7月 |
| 資本金 | 150億円 |
| 従業員数 | 1,247人 |
| 売上高 | 405億6300万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 服部 修治 |
| 本社所在地 | 〒103-0014 東京都中央区日本橋蛎殻町1丁目38番11号 |
| 平均年齢 | 42.2歳 |
| 平均給与 | 703万円 |
| 電話番号 | 03-6775-4401 |
| URL | https://www.ines.co.jp/ |
