【ITとコンサルで活躍！】【23卒】シンプレクス・ホールディングスのBiz×Tech プロフェッショナル職の本選考体験記 No.32079（千葉大学大学院/非公開）（2022/6/28公開）

（１）説明会や座談会の参加
　説明会や座談会の参加には回数制限がなく、オンラインで匿名の質問ができました。対面では聞けないような実際の社風やお金に関する突っ込んだ質問をすることができるので、最終面接までに全ての疑問を解消して挑みました。
（２）OneCarrerや就活会議の選考情報を読み込む
　面接の練習用に過去に質問された事項を調べるために利用しました。本番では予期せぬ質問も出るかと思いますが、核となる質問は同じなので練習しておいてよかったと思います。
（３）リクルーターの方に就活相談をする
　この企業の採用活動の前提に、「就活生と企業は平等」という考え方があるそうで、リクルーターさんには「就活に関してどんな相談をしても大丈夫」という雰囲気がありました。私はリクルーターさんに大変お世話になり、どんな企業を受けているか、どの企業のどの点が魅力で悩みの種は何か、最終面接でどう話せばいいかなど色々お話を聞いてもらいました。

私の就職活動の軸と貴社の風土が一致するからです。軸は２つあります。１つ目は仕事のスタンスです。貴社の特徴として、真に顧客のためになる提案をすることが挙げられると思います。私は、良い結果を導くために正しいと思ったことは臆せず発信するよう心がけてきたので、この点に非常に共感しました。２つ目は成長です。私はジェネラリストとスペシャリストの両方を経験したいと考えており、一気通貫したコンサルティングを行いながら一人ひとりがプロフェッショナルとして活躍できる貴社の風土は理想の環境です。貴社で様々な経験を積みながら自分の強みを見出し、社会に貢献できるプレイヤーを目指します。以上の理由により貴社を志望します。

自分の就活軸である、ITとコンサルタントの両方の経験を積めることと、社風や社員の方々の雰囲気が自分に合うと感じたからです。

課題：Javaプログラミングの練習課題が与えられました
研修：秋頃にプログラミングと金融工学の座学があるそうです
交流会：オンラインで人事の方と交流会がありました

気が済むまで就活を続けてほしい、というスタンスでした。内定後は座談会の何度も参加し、不安に感じていることをたくさん質問させて頂きました。

（１）潜在的なポテンシャルとして必要なこと
論理的に思考し、説明できる能力とプログラミングが「不得意でないこと」は必要です。論理性に関しては、結論ファーストを徹底し、説明内容に論理的飛躍がないことを十分意識するとよいと思います。プログラミングに関しては経験がなくても問題ありませんが、「自分が作りたいもの」を「プログラミングで実現できること」に正しく落とし込んでいく作業ができないと辛いです。
（２）自分がシンプレクスに合う人間であることをアピールすること
「数あるITコンサルティング会社の中でなぜシンプレクスなのか」という他社比較も大事ですが、最終面接では特に「自分がいかにシンプレクスに合う人間なのか」に重点をおいて話すとよいと思います。（１）のポテンシャル面ももちろん、自分の将来像とシンプレクスの環境の親和性、自分の今までのあり方とシンプレクスの社員さんや経営のあり方の類似性、など自分が活躍できる土壌であることを訴えるとよいかと思います。

就活軸をしっかり作り込んだことと、その就活軸にシンプレクスが乗っていたからだと思います。面接ではなぜその就活軸なのかを徹底的に聞かれるので、綿密な自己分析・把握、正確な理解と説明が大切です。過去の経験に基づいてどのように考え、その就活軸にたどり着いたのか話せることがとても重要だと思います。そしてその就活軸がシンプレクスで叶えられるかも同程度に重要です。シンプレクスには金融の専門性やITとコンサルティングの一気通貫性などアピールしやすい特徴があると思いますので、自分の就活軸とどれだけマッチしているか正しく評価するべきだと思います。

面接が２回しかないので、一次の通過率は高くても最終面接は結構落ちるそうです。また、途中でビズテックと呼ばれるワークショップがあり、これは選考とは関係ないと言われますがきちんと評価されています。ワークショップの結果が悪いからといって最終面接を受けれない、落とされるということはありませんが、結果がよければ最終面接も受かりやすいと思います（当たり前ですが、評価が良い人間と悪い人間だったら良い人間のほうがほしいですよね）。また一番注意するべきなのは、選考内容が年ごとに進化していく点です。毎年改善しているので、去年と同じだと思い込んで選考を受けないようにしましょう。

内定を承諾するまでは座談会や内定者（未承諾者中心）懇親会の案内を頂き、たくさん参加させて頂きました。
承諾後は各自で進めるプログラミングの課題をもらい、こつこつ進めています。時々内定者懇親会があります。

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ＥＹストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

自分のキャリアを「システムを作る側」からスタートさせたかったからです。EYストラテジー・アンド・コンサルティングはどちらかというと上流コンサルティング寄りで、ソースコードを書いて自分でシステムを作るというキャリアは望めませんでした。自分のキャリアを上流から始めるか、下流から始めるかとても悩みましたが、なんでも自分で理解してから進めたがる性格なので、実際に開発に携わることができ、コンサルタントとしてのキャリアも選択できるシンプレクスに決めました。