【データ分析×マーケティングで差をつけろ】【22卒】三井住友カードの夏インターン体験記（文系/総合職・マーケティングコース）No.15551（早稲田大学/女性）（2021/6/18公開）

初めてのインターンで、金融業界の中でもよく知っているカード会社だったから。カードというと、金融×ITの領域で今後発展すると思い、興味をもって参加を決めた。マーケティングによって様々な企業の成長を支援する点でも魅力を感じた。

ES選考とWEBテストだったため、ESに関しては他の就活サイトを参考にかいた。学生時代力を入れたことについては先輩の添削をお願いした。WEBテストは玉手箱だったので、他の企業の選考で練習した。

面接選考がなくESのみで参加できたので、学生時代にやってきたことをしっかりと書き、組織内での強みも丁寧に説明できていたらいいのではないかと思う。

スーパーマーケットの売上向上に関する課題解決型グループワーク

事前配布資料読み込み→班員とのグループワーク・（①購買データの読み込み→②どのデータをかけ合わせるか議論（天気・性別など）→担当人事に簡単なプレゼン→座談会

担当企業に対するマーケティング・データ分析の手法

あるスーパーマーケットの購買データを活用し、マーケティングに活用せよ （そのためには、どのデータを活用すればいいか議論せよ）

1日目にやったこと

事前にスーパーマーケットの売り上げに関する資料が配布されており、それぞれが考えてきたことをチームで共有した。そのあと、数種類の購買データの中から何をかけあわせたら売上向上につながるか検討を行った。

人事

なし

インターンの初めに、データ分析について考え方をレクチャーしていただいた。またグループワークにおいても１０分に１回ほど担当の人事の方が回っており、質問することができた。またプレゼン時は分析の甘さなどを指摘していただき、独自性を求められていると感じた。

事前資料の読み込みがA４裏表３枚ほどあり、初めてのインターンシップだったため負担を感じる部分はあった。また、データの分析・利活用という議題だけに、ワーク時間が４０分ほどとかなり少なく、議論がうまく着地できなかった点からも、ハードなインターンだと感じました。

５名ほどのグループでワークを行った。自分の班では、根拠をもって１人1人が発言する環境だったので、結果に妥協せず議論を行うことができた。

データ分析力、膨大なデータの中で、一定の共通項を探し出し、そこに仮説をたてる過程がおもしろかった。またそのデータに対して、どのツールを使えば（天候なのか性別なのか年代か）特性を理解でき、そこに施策が打てるのか、まで考えることができたので、カードという【ツール】の魅力を感じることができた。

事前資料が配布されているので、データ一覧をしっかりと読み込むこと、それが議論でのアウトプットにつながり評価されると感じた。

三井住友カードは商品開発を積極的に行われているイメージがある中、自分は奇抜なアイデアをだすのが苦手なタイプなので、強味を発揮しにくいと感じた。一方で、企業の営業戦略を考えるマーケティングの分野に関しては、１パートナーとして成長を支える、という点で魅力を感じ、この点では働くイメージがもてたとも思う。

インターンでは社員の方はほとんど評価していない。また、データ分析力という観点でも自分は特にその範囲の勉強をしていないため、本選考では不利になり内定はでないと感じた。また他の複数デーコースのインターンシップに参加しないとほぼ内定がでないので、その点でも内定することは難しいと感じた。

企業の成長・街の人の暮らしへの影響を、カード・データというツールを用いて幅広く支援できることに魅力と遣り甲斐を感じた。事業会社にももちろん魅力はあると思うが、自分の就活軸を考えた時に、様々な業界と触れ合うことができる点、金融業界の志望度が上がった。また、カードはITの領域にもあり、成長可能性の高い産業のため、その点も魅力を感じた。

インターンが６か月ほど連続で開催されており、参加人数も相当だと思う。１０００人以上は受けていると思われる。だが本選考の採用人数は３０人ほどと少ないため、全く有利にならないと思った。

インターン参加前は、街づくりを専攻していることもあり、鉄道やデベロッパーを志望していた。（金融は視野を広げるつもりでインターン応募していた）だがこのインターンシップへの参加を通して、挑戦する企業・ヒトをサポートすることができるという点で、金融業界への志望度があがり、金融業界を本格的にみるようになった。

インターンシップを通して、金融業界＝かたい、のイメージは払しょくされ、特にカード業界・この企業は常に時代の変化にあわせて新サービスを開発していくことが強みなので、その点社員１人1人が意思をもって発信していく姿勢を感じることができた。
また、上下関係がはっきりしている環境よりも、顧客のためを思えば意見を発信し、議論を戦わせる社風が自分には合うなと感じるようになった。その軸で企業を見るようになった。