- Q. 志望動機
- A.
カナデビア株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒カナデビア株式会社のレポート
公開日:2021年7月3日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種
-
- 事務系総合職
投稿者
- 大学
-
- 明治大学
- インターン
-
- 未登録
- 内定先
-
- 未登録
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
オンラインのみ。
企業研究
数ある重工業界のうちで何故日立造船なのかを言えるようにするために、業界そのものの分析が不可欠です。環境事業や社会インフラなど、社会貢献性の高い事業展開をしていることなど、企業ならではの強みを見つけるために、採用HPを見るだけではなく説明会などで「社員の方が自社のことをどのように考えているか」を探ることが選考に役立った。ワンキャリアや就活会議などで企業分析や、企業の強みなどがみられるのでとても参考になった。あとはOB訪問が出来なかった場合には就活会議やオープンワークで実際に働いている社員の方のことを知っておくことも、具体的な働きかたを想像するのにとても役立った。あとは、日立造船は歴史の長い企業であり、その歴史を把握しておくことも必要。会社HPを読みこむと良いと思う。
志望動機
貴社を志望する理由は2つあります。1つ目は、「人々の生活を支え、成長させることに携わる」という私の就活軸に、貴社の事業が合致したからです。社会インフラ事業や環境プラント事業など、私たちの生活に不可欠なモノを作り出す貴社の事業に興味を持ちました。また貴社では災害時対策や、水不足などの環境問題解決に向けた事業に力を入れており、貴社が技術進化を行うことは、私たちの生活をより良くすることに直結すると感じました。2つ目の理由は「世界をフィールドに活躍できる」からです。貴社は海外売上比率を今後伸ばすことを目標としており、自身の理想の働き方が出来ると考えました。入社後には、学生時代に培った「物事に粘り強く取り組む姿勢」を以て貴社の技術を世界に広めることに尽力し、これまでの時代にあわせて姿を変え続けてきた貴社の歴史の「これから」に貢献したいです。また貴社を盛り上げることを通じて、より良い環境や社会の実現にも一役を担いたいです。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年03月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
志望理由/志望職種/自己PR/ゼミ活動について
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
取得免許や留学経験など、様々なことを記入する欄があるので、その後の面接でそれぞれの項目についてエピソードを話せるように書くことを心掛けました。
ES対策で行ったこと
ワンキャリアなどで過去のESを呼んで、構成や流れの参考になるものを探した。オリジナルの物を作った後も、周りの人に添削を頼んだ。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア・就活会議・採用HP
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 採用担当人事の方
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインなので特になし。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
弱みや強みに対して、「それをどう会社で活かせるのか」ということを否定ベースから入って詰められた。その時にしっかりと論理的な構成で伝えることが出来たため、そこに対して評価を頂いた。全体的には反省の多い面接だったので、ネガティブチェック要素の強い面接なのかもしれない。
面接の雰囲気
淡々とした雰囲気。特別和やかなわけでもなく、圧迫的要素もなかった。こちらの話はしっかりと聞いて下さった。
面接後のフィードバック
特になし。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
特になし。
1次面接で聞かれた質問と回答
強みは何ですか?(エピソード共に)
私の強みは、他者のために惜しみなく力を使えるところです。○○や○○の活動においてプレーヤーと並行してマネージャーとしての役割も担い、どのように運営すればメンバーは満足できるか、どうすればお客様により良い鑑賞経験をお届けできるのかについて追及してきました。○○の中で○○として活動した際には、メンバーの消極的な姿勢は舞台での出番の少なさであると感じ、もとより感じていた「○○」という課題解決と合わせて他部署に対して働きかけました。○○の出番を増やすことでお客様に対して「より楽しんで頂ける舞台」を、メンバーに対しては「よりやりがいのある活動」を実現することが出来ました。御社に入社をして様々な人と関わり合う中で、この力を以て周りの人との信頼関係の構築に励みたいと思います。
弱みはなんですか?(エピソードと共に)
私の弱みは心配性であるところです。先を見て行動する慎重な性格から、思い切りにかける場面や、思案の結果として取り越し苦労となった経験が多くありました。例えば○○でマネージャーとして活動した際には、リマインドや事前の注意事項などをつい口酸っぱく言ってしまい、周りからは「過保護だ」と言われてしまうことも有りました。現在は失敗から学べることも有ると考えて後輩を見守る姿勢を持つことを心掛けたり、自身も先を見越すことのできない状況に意欲的に取り組むことを心掛けています。また、慎重になりすぎて機会を逃すことにはならないように、客観的に物事を見直したり、周りの意見を聞くことで行動を起こすきっかけを作る事を意識しています。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2021年05月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 営業の方。
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインなので特になし。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
学チカの内容を伝えた後の深堀で、所属していた団体の規模間や、私の職務についてしっかりと伝えたら感心して頂いた。学生時代のエピソードのインパクトは重要だと感じた。
面接の雰囲気
最初は少し硬かったが、途中から会話が盛り上がると相好を崩してくれた。こちらの話をしっかりと聞いて下さった。
面接後のフィードバック
特になし。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
特になし。
2次面接で聞かれた質問と回答
学チカを教えてください。
○○において、○○の立場から舞台構成の再編に尽力した経験です。○○が小規模に演奏している例年の構成に対して「○○がこれまで以上に舞台に関わる事で、より迫力ある舞台を客席に届けたい」という目標を持ち、他部署に話し合いや技術調整の場を積極的に持ち掛けた。自身の目標の達成が他者の利益にもなるように、周りの意見を柔軟に受け入れる姿勢を心掛けた。全員が納得した形で前に進むために、多くの人が関わり合う中で意見の不一致が生じた時には、双方の主張を繋ぎ合わせて新たな視点を提案するなど、前向きに粘り強く検討し続けた。その結果、○○の演奏が○○する舞台構成へと変更され、○○も前年度比2倍以上になった。この経験を通じて、実現が困難なことに対しても着実に歩み続けることで状況は変えることが出来ると学び、粘り強く物事に向き合う姿勢が身についた。
留学経験で大変だったことについて教えてください。
○○留学の際、言語や異文化との壁に挫折しかけた時のことです。私はこの状況を苦手なことにあえて飛び込むことで乗り越えました。講義の様式や対人関係、語学力に戸惑って積極的な態度をとることが出来ず、思うような学習効果が得られませんでした。そこで自身の消極的な姿勢を反省し、上手くできない自分への羞恥心や、苦手意識に正面から向き合って克服しようと考えて、苦手としていた○○を扱う講義を選択し、毎週15分間強制的に自分の考えを共有する機会を作りました。クラスメイトとお互いの考えを共有しあうことで、関係を深めることができました。また○○へのフィードバックは語学力の向上にも繋がり、ディスカッションでは積極的な発言が認められて良い成績を修めることが出来ました。この経験を通じて、困難な状況に対して意欲的に取り組むことで平常時より大きな成果を得られることを学び、どんな状況をも前向きに捉える思考を身に着けました。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2021年05月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
対策本を何度か解きなおした。あまり手ごたえはなかったが通過したので、ボーダーはそこまで高くないと予想。
WEBテストの内容・科目
不明(SPI?)
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
65分間
対策の参考にした書籍・WEBサイト
特になし。
最終面接 落選
- 実施時期
- 2021年06月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 営業の方と人事の方。
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 連絡なし
- 通知期間
- 連絡なし
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインなので特になし。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
今までの面接とは違い、「内定を出したら入るのか」「現場で働く覚悟はあるのか」ということを見るために企業の歴史や事業方針への理解度を確かめる内容が多かった。採用HPに載せていながら、現在は停止している事業などもあり、説明会などへの出席の必要性を痛感した。とにかく第一志望である事と、それを裏付ける姿勢が必要。
面接の雰囲気
人事の方は終始和やかで、営業の方はこちらの話次第という感じだった。お三方ともしっかりとこちらの話を聞いて下さった。
面接後のフィードバック
特になし。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
特になし。
最終面接で聞かれた質問と回答
何故日立造船が第一志望なのか?
その理由は今後の事業展開の方針と、社員の皆様の姿勢が、これまで出会った企業の中で一番魅力を感じたからです。他の重工業界が火力発電プラントや航空宇宙に強みを持つ一方で、御社はごみ焼却発電など環境負荷の低いものに強みを持ち、今後も再エネと水分野に力を入れていくことを表明しておられることから、今後求められる持続可能な社会の実現に対して大きな存在感を発揮できると考えています。また、社員の皆様もVUCAの時代と言われる先の見えない世の中で、失敗を恐れずに進んでいく姿が説明会や選考過程からも感じられ、歴史がある企業でありながら変化を恐れない姿勢に魅力を感じました。以上の理由から御社を第一志望に考えております。
希望の職種に就けなかった場合はどうするか?
私が御社に入社をしてつかせていただく業務というのは、職種は違えども貴社が社会に与える影響に貢献しているというところでは同じであると考えているので、その環境で「日立造船のチームプレーヤー」として精いっぱいに頑張りたいと考えています。また、私の希望する海外企画部はアドミ業務や営業職などの経験が大きく役立つ職場環境にあると思うので、最初に配属されなくとも自身のスキルや経験を獲得する場として意欲的に取り組みたいです。私は○○や○○部の活動において、パフォーマーとマネージャーの立場から、他者の求めるものを汲みとって、周囲と協力しながら応えて参りました。この経験を活かして国内外を問わず様々な部署で、誠意を忘れずに周りの人と信頼関係を築いていきたいです。
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カナデビアの 会社情報
会社名 | カナデビア株式会社 |
---|---|
フリガナ | カナデビア |
設立日 | 1881年4月 |
資本金 | 454億4200万円 |
従業員数 | 12,373人 |
売上高 | 5558億4400万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 桑原道 |
本社所在地 | 〒559-0034 大阪府大阪市住之江区南港北1丁目7番89号 |
平均年齢 | 43.6歳 |
平均給与 | 699万円 |
電話番号 | 06-6569-0001 |
URL | https://www.kanadevia.com/ |
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