【革新的なコンサル体験】【23卒】船井総研ホールディングスの夏インターン体験記（文系/経営コンサルタント）No.21035（非公開/男性）（2022/3/25公開）

コンサルに何となく興味を持っていたことからそのカテゴリーに属している船井総研に興味をもった。当時は複数days開催のインターンに参加したことがなかったため、参加したほうがよいと感じて、参加を決意した。この企業の内実を知っていたら決して参加しなかったと思う。

グループ面接が初めてであったので、それに向けて多少対策した。ワンキャリアや外資就活などの就活サイトの集団面接のコツ的なコラムを読んで、対策していった。また、当然ながら船井総研がどのような企業で、他の企業とはどう違うのかを就活サイトなどを見ながら調べた。

グループ面接において、明らかに長く話している学生に対しての目線が冷たかったことから、端的に短く話すことのできる学生を通過させていると感じた。

税理士事務所の成長戦略策定に関する課題解決型グループワーク

初日に簡単な説明が入り、それ以降の5日間は学生のみでワークを行う。メンターが形式上着くが、二回ほどミーティングがセッティングされるのみで、基本的には学生主体でワークを行う。

コンサルのアウトプットの作り方、及びリサーチの仕方

税理士事務所の成長戦略を策定せよ

前半にやったこと

前半は、チームビルディングに始まり、リサーチ業務が中心であった。というのもテーマが税理士事務所の成長戦略であり、税理士事務所のマネタイズポイントがどうなっているか分からないからだ。その上で、経営課題とそれを解決するための戦略を立案していった。

後半にやったこと

週の後半は、主にリサーチしたことや考えたことをスライドにまとめる作業を行った。実際にプレゼンを行うことができるのは数分であるので、必要な資料とそうでない資料、質問対応のために必要な資料などを選別し、発表に備えた。

代表取締役をはじめとする役員

なし

チームに一人メンターとして社員がつくが、実際にミーティングできるのは5日間のうち2回程度で、それ以外はチャットでやり取りする程度のやり取りであった。(というのも社員の方も自分自身の仕事で忙しいようだ)
またプレゼン後にフィードバックが役員レベルの社員からもらえるが、正直ためになるものはなかった。

そもそも5日間（＋1日間）のインターンということもあり、思考体力的に大変であった。ワークの内情として、時間配分は全くの自由であるため、アウトプットを完成させるために、かなりの時間作業した。推奨時間は朝10時から午後5時であったが、その時間で終わるはずもなく、当然のように残業があり、かなり苦労した。

同じチームの学生とは5日間みっちり関わりがある。学びとしては、行き詰ったときのリセットの方法や視点の切り替え方などを学ぶことができた。

コンサルティング業界のリアルな働き方を知ることができた。というのもアウトプットを完成させるまでが仕事なので、こちらの労働時間が何時間かかろうと関係がないということだ。これは実際に泥臭く作業してみないと分からなかったことなので、参加する価値はあったと言える（船井総研のインターンである必要はなかったが）

コンサルタントワークの進め方を整理できているとよりワークに取り組みやすかったと思う。その場その場でリサーチして考えるよりも、仮説的に検証していきながら取り組んでいくという方法を取った方が効率的に取り組むことができたと思う。

上に書いた通り、コンサルティングワークの泥臭さを肌で感じることができたからだ。ただ社員に聞いてみたところ、5日間のタフな納期でアウトプットを仕上げることはまずないと言っていた。また、実際のこの企業のコンサルの仕方は企業ごとに戦略を策定するのではなく、以前の成功事例をただ流用するだけの作業になっているらしい。
そういう意味で言うと、実際の仕事には近くないのかもしれない。

周囲の学生のレベルはそこまで高くなかったので、本選考を受ければ内定を取れると思った。ただ、一部優秀な学生はいたので、募集人数が少なくされていたら、内定を取るのは難しいかもしれない。(ただほとんどの人は本選考を受けないと言っていたので、この懸念は当てはまらないかもしれない)

基本的に学生を放置する姿勢が見られたからだ。5日間（＋1日）の学生の時間を奪っておきながら、完全に放置されるのはかなり不快な気分であった。それゆえかなり志望度が下がった。
また、役員のフィードバックの質がかなり低く、この程度のレベルの人が役員になれるのかと思ってしまったというのもある。

インターン参加者のみが参加できるキックオフセミナーというものがあり、それに参加した人は早期選考の面接に参加することができるからだ。その面接の次は最終面接となるため、かなりフローを省略して内定を取ることができる。

志望企業としては特には固まっていなかった。志望業界としては、コンサルティング業界や、外資系の銀行をなんとなく志望するようになっていた。理由は収入がある程度高く、成長環境であると感じたからだ。収入が高いとなると商社も選択肢が上がると思うが、商社のカルチャーにはマッチするとは思えなかった。メガベンチャーなども高収入の所があるが、自分のキャリアを考えるとリスクが大きいと判断した。

志望業界には特に変化はなかった。しかし、志望企業からは船井総研が外れることになった。ワーク中の学生への態度やフィードバックの質の低さなどから、イメージが圧倒的に下がることになった。自分のチームについてくれた社員さんはかなり優秀であることを感じることができたが、役員のレベルの低さに絶望した。またインターンシップが直接の原因ではないが、openworkなどの口コミサイトを参照すると評価が非常に低いことも分かったので、印象は最悪になった。