【22卒】日本特殊陶業の技術系C職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.12080（名古屋大学大学院/男性）（2021/5/10公開）

学生時代に力を入れたこと/その中での役割・大変だったこと・工夫/活動の結果・何に気づき・何を学んだか

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人柄を伝えた上で、やりたいことや仕事に活かせることを盛り込むようにした。

論理構成や志望動機への繋げ方は就活サイトを参考にし、先輩から助言をもらいながらブラッシュアップしていった。

就活会議

入室後、人事との面談が開始した。

人柄についてよく聞かれたため、裏付けるエピソードをしっかり伝えることができた点が評価されたと思う。企業風土との共通点も示せると良い。

温厚な方で、緊張しないように面接を進めてくれた。開始時に、今日の天気などの雑談を交えていただき、自然な形で面接に入ることができた。

なし

なし

学生時代に頑張ったこと

私はバドミントンサークルで、部員の活動への参加率を上げることに力を入れました。所属するサークルでは、毎年多くの入部数があるものの、活動への参加率が低く、これによる継続費の減少や活動自体の活気の低下といった問題がありました。これは、活動内で実力が同程度の人で固まることによる、未経験者と経験者との交流不足が原因と考えました。そこで後輩を中心に、未経験者や馴染むのに苦労している部員に積極的に意思疎通をとりつつ、経験者を交えた試合も行い交流を図ることで、それぞれの橋渡し役になるよう努めました。また、活動への参加の頻度が少なかった後輩・同期、さらには先輩も誘い、プライベートでイベントを複数回企画しました。これにより、昨年に比べ平均の活動への参加率を10%上げることに成功しました。この経験を通して、他人の立場に立ち、協調性を持ちながら関わることの大切さを学び、自ら行動する力を身につけることができました。

その中で苦労した経験は何ですか

異なる考え方を持つ部員のニーズを汲み取ることです。初心者・経験者ともに、試合を通して交流しても実力差があれば十分に楽しめないと考える部員が一定数おり、このやり方を続けるだけでは目標を十分に達成できないと考えました。その際は、無理にこちらの考えを強要するのではなく、相手の意見も聞き、それぞれが楽しむことができる取り組みを考えました。そこで、活動外おいて、それぞれの親睦を深めるためにバーベキュー等のイベントを複数回企画しました。これによりサークル外でもコミュニケーションを取る場を増やすことができ、次第に初心者と経験者の交流範囲が増え得ていきました。このように、まず始めに交友関係の構築を目指すことで課題の解決に努めました。

入室後若手人事の方とのアイスブレイクの時間があり、その後面接が開始した。

一風変わった質問もされたため、その中でスムーズに答えることができた点を評価されたと感じた。論理的に話すことを意識した。

口調も柔らかく、温厚な方であったが、面接中は早いテンポで質問がきたため、対応力を見られていると感じた。

質問に対する返答がしっかりできていて、論理性を感じた

なし

日特Wayの中でどれに当てはまると考えているか・なぜか

私は独立自営の考えに当てはまると考えています。私は物事に取り組む際、一度自分で考え、理由・根拠を持って進める姿勢が課題解決や自身の成長に繋がると考えるためです。研究活動においても、課題に直面した際はまず教材や文献に当たり、考えに至った経緯も含めて自分の意見を持つようにしました。自分で考えた結果がもし違っていた場合であったとしても、それを持って教授方とディスカッションすることで、有意義な議論を行うことができ、さらなる理解や新しい気づきに繋がり、大きな成長を感じることができました。このような成長は、言われたことをそのまま実行するだけでは得られないものだと考えており、まず自ら進んで動くことを大切にしています。

あなたの特殊を教えてください

私は、物事に対して粘り強く取り組むことができる点です。物事を進めるにおいて何か問題に直面した際、私はまずその原因を明らかにするため、多方面から分析することを心がけています。これは、研究活動の中にも活かされており、実験がうまくいかない時は、多くの解析装置を使ったり、先生方に助言を伺うなど、さまざまなアプローチを取るようにしています。その上で、解決策を自分で考案し、他者とディスカッションを重ねていきするべきことを明確化して行っています。このように、まずは何が原因かを明らかにしたうえで、物事を最後までやり切ることを意識して取り組んでおり、この努力して継続していく力が他者に比べて特殊であると考えています。

第一志望の他者からの内定をいたあだいたため、辞退した

なし

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

50〜70名

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

名古屋大学

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

工学研究科

内定をいただいた後は二週間ほど期間を設けていただき、他社選考との兼ね合いも考慮してくれた。受諾した場合は後出し推薦を要求される。

まずは電子部品業界の役割・位置付けを理解し、この企業がどのような通り組みを行なっているか調べていく必要があると思う。選考の中では人柄重視で聞かれることが多いため、自己分析をしっかりと行なっていく必要があると感じる。イベントなどを通してのフォローも充実していたため、社員の方と話しながらやりたいことなどを明確化させることも重要だと思う。事前に準備していない質問なども聞かれるが、面接を通して伝えたいことの一貫性を持っていれば対応しやすくなると感じた。

自己分析と企業分析をどこまで行なったかが差になると考えられる。自分を理解した上でそれが企業のどことマッチしているか、などを自信を持って論理的に伝えることができるかできないかが面接の評価に直結すると感じた。

インターンシップなどのイベントに積極的に参加していると、特別イベントに招待されたり、人事の方に顔を覚えていただけるため、出れるイベントは参加して行った方が良い。自己分析などを早くから行なっているとその分インターン選考でも有利になる。