【未来への提案、ベネッセの軌跡】【22卒】ベネッセコーポレーションの冬インターン体験記（文系/Benesse Business School 2020 12/26）No.12616（慶應義塾大学/男性）（2021/1/20公開）

志望業界がだいぶ狭まっていたので、本選考を前に志望業界の視野を広げようと思っていた。その中で、就活支援サービスのイベントに顔を出したところ、その際にベネッセの人事の方がいらっしゃり、インターン参加をスカウトしてくださり参加を決めた。

特には準備していない。ただ、就活イベントは意外とチャンスが広がっているためたまに参加するのもいいと思う。

ベネッセの過去と未来をワークを通して学ぶ

1日目にやったこと

ワークを通して、ベネッセの軌跡を追体験し、未来に向けた新規事業を最後に提案するものであった。会社説明会などはなく、ワーク中心であった。発表に関しては、全チームの中の有志が発表する感じであった。

採用コンサルタント、人事

なし

一言めでイメージさせられるかが大切であるというアドバイスである。社会人は時間がなく、最初に印象を付けないと相手にされない場合があるという話であった。資料作成にこだわることも大切であるが、何よりも言葉選びも大切であると学んだ。

メンバーの1人に全てを否定する学生がいたことである。否定的な意見は議論が深まるためプラスにも働くが否定するのみで、否定した理由・代替的な選択肢の提示がないため、議論が停滞しかけ、立て直すことが大変であった。また、新規事業の立案及び提案の時間が大変短く、タイムマネジメントも厳しかった。

ベネッセの成功要因を事前課題を読み込んで作成して当日参加するのだが、そのワークを通して今まで全く触れてこなかった教育業界についての理科を深めることが出来たことが何よりも収穫である。また、全国から学生が参加しており、今までに出会うことのなかった九州の学生ともお話しすることが出来てよかった。

教育業界についての理解を深めておくことである。新規事業提案の際に教育業界の背景知識を持っている方がよりチームに貢献できたのではないかと思った。

ワークが中心であるため、社員さんや内定者の方とお話しする機会が少ないため、実際にどのような働き方をされているのかも具体的にはイメージ出来なかった。新規事業提案に関しても特に評価されるわけではないので、ベネッセが事業においてどのようなプロセスで実現していくのかやどういう点を評価して実現に至るのかなどのイメージが出来なかったため。

インターンシップの内容がそこまで深いものではなかったため、会社の理解やベネッセでの自分のビジョンに関しては、別途座談会やOBOG訪問を通して、考える必要があると感じたため。また早期選考にどれぐらいの人が乗っているのかも不透明のため、インターン参加で内定に近くは不明である。

今まで、不動産やインフラ、金融と3業界に絞って就活を進めていたので教育業界に関してはノーマークであった。そのため、事前課題・インターン参加を通して、ベネッセの事業領域の広さ・教育事業を展開するにあたっての醍醐味、ベネッセの業界内での優位性について学ぶことが出来たのでプラスになった。

インターン参加者の中から早期選考が呼ばれる人が決まる、書類選考・適性検査を通過すると部長面接からのスタートとなる。倍率がどれほどかは知らないがある程度は有利になると思う。

今まで、不動産やインフラ、金融と3業界に絞って就活を進めていたので教育業界に関してはノーマークであった。特に総合ディベロッパーを強く志望している。しかし、入社難易度がとても高いため、ハード面ではなく、建物に落とし込むソフト面のサービスを開発できる通信業界にも視野を広げて見ていた。教育業界は無関心であった。

特に総合ディベロッパーを強く志望していることには変わりはない。志望業界としても不動産（総合ディベロッパー）やインフラ（鉄道・海運）、金融、通信を中心に見ていくつもりである。それにプラスして、ソフト面のサービス展開として、教育業界（特にベネッセ）にも目をむけてみようと思い本選考の準備を始めるようになった。