【ビジネスモデルを体感】【22卒】住友林業の夏インターン体験記（文系/夏季1dayオンライン）No.12618（慶應義塾大学/男性）（2021/1/20公開）

不動産業界・商社に興味があり、ハウスメーカーと専門商社の二つの顔を持つ住友林業について理解を深めることが二つの業界の理解につながるというお得感を感じたためである。特に商社のビジネスモデルについて理解したく参加を決めた。

特に準備したわけではないが、なるべく早い時期に企業の新卒採用サイトに登録して、イベント情報を逃さずキャッチできるようにしていた。

オリジナルのボードゲームを通して、住友林業の成長の奇跡を辿る　

1日目にやったこと

住友林業オリジナルのボードゲームをオンライン上で行うことで、チーム対抗で以下に会社の財産を増やすかを競った。その後、人事の社員さん１名と内定者１名との座談会が組まれていた。

なし

ビジネスは目先の利益ではなく、ある程度の投資をしてでも長期スパンで考えた方が大きな利益を得られるということ。私たちのチームは最初はダントツトップであったが、最終的にはビリになった。それに対する社員さんのアドバイスである。

正解がわからないゲームだったため、初対面の人と意見をすり合わせて意思決定する必要があるが初対面で対して打ち解けていない学生となので難しかった。特にメンバーの中に意思決定をするリーダーをやりたい人がいたのでお願いしたが、その人が優柔不断でとても困った。

専門商社のビジネス特に住友林業のビジネスモデル、会社の自体の成長の過程をボードゲームを使って学ぶことが出来てとてもよかった。さらに、後半の座談会では、人事の方も内定者もNGなしに住友林業に関してなんでも答えてくださったので大変ありがたかった。

特に準備は必要ではないと思う。強いていうならば、住友林業の企業ホームページで会社への理解を深めておくと役に立つと思う。

1日のインターンであったため、会社全体のマクロの視点で理解を深めることは出来たが、会社員一個人の業務や企画立案などもう少し細かいことに関しては特に触れないので、プログラムを通して住友林業の一員として、業務をこなすイメージを描くことは難しいと思う。

イベントに参加していた学生のレベル感としては、同じ不動産業界の総合ディベロッパーよりも低く、また商社として見ても総合商社や一部専門商社に比べるとそこまで高くないと感じたため。OBOG訪問等しっかりと準備すれば自分でも内定は十分に出ると思う。

志望度が上がった理由は、イベントの参加を通して住友林業に対する興味が大変沸いたからである。このイベントは住友林業への興味を持つ入り口としては大変有意義なものであると思う。今回、マクロの視点での会社の理解は深まったため、個人レベルでのキャリアの形成の仕方なども調べていきたい。

人事の方と近い距離でお話をすることが出来るので、顔や名前を覚えてもらえるとアドはあると思う。秋のインターンシップの選考が控えている時期であったので、選考に関して質問している学生もいた。

総合ディベロッパーが第一志望の業界で、その延長線上でハウスメーカー鉄道も見ていた。他の業界としては、運輸（海運）・金融（メガバン・損害保険・リース・カード）・通信（国内通信）を中心に見ている。また、志望はしていないが商社にも少し興味があった。ハウスメーカーと専門商社の２面を合わせ持つ住友林業はその点魅力的であった。

総合ディベロッパーが第一志望の業界で、その延長線上でハウスメーカー鉄道も見ていた。他の業界としては、運輸（海運）・金融（メガバン・損害保険・リース・カード）・通信（国内通信）を中心に見ていることには変化はない。住友林業に関しては、業務企画職が魅力的に思えるが商社まで志望業界を広げるのは自分のキャパシティが限界を迎えるので多分本選考は受けない。