【22卒】日本政策金融公庫の総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.16584（北海道大学/男性）（2021/8/3公開）

志望動機、あなたと中小企業との関わり、ガクチカ

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志望動機やガクチカの文字制限が厳しかったので、簡潔に書いた

onecareerを見て参考にした。自分と小規模事業主との関りについて聞かれるので、自分のエピソードを振り返った

onecareer

es提出後2週間程で電話来た

ふつう

非常に優しい。コミュニケーションがしっかりとれるか、愛想はいいのかを見られていると感じた。ここで落ちる人はいなさそう

自分と小規模事業主との関わりに興味をもっているようだった

onecareer

一回目の人事面談後4.5日くらいで電話来る

ふつう

電話の声は恐そうだったが、非常に優しい方だった。あまり深堀りされずに終わった。また連絡すると言われて終わった

一回目と同様、小規模事業主との関わりに興味をもっているようだった。時間が短いので簡潔に話すようにした

onecareer

二次面談後1週間ほどで電話来た

ふつう

一番優しかった。面接に通すことは確定で、本人のストレス耐性が問題ないか見ているようだった。また、愛想があるかも見られていた

笑顔で話す。相手の話にしっかりと反応する

onecareer

ふつう

パーソナルな部分を見られていると思ったので、相手の話に頷いて笑顔でお話した。
接客業なので相手に寄り添う姿勢が大事

非常に優しそうな方だった。笑顔で話を聞いてくれた。ふつうのコミュニケーションがとれるのかを見れらていた

なし

onecareer

他の政府系金融機関ではなく公庫の理由

より国民に近いところでお仕事ができることと、100％政府出資だからこそ、本当に困っているお客様に支援が可能だと考えたからです。日本銀行の場合は民間金融機関のモニタリング調査を行って金融システムの安定や物価の安定を図っている非常にマクロなお仕事ですが、貴庫では直接お客様との対話の中で融資判断や事業承継を行えるミクロなお仕事です。私はアルバイトの経験から、直接相手方とコミュニケーションをとってお仕事がしたいと考えています。
また、商工中金は半官半民となっていて、ビジネス的な側面が大きいですが、貴庫は100%政府出資だからこそ今回のコロナのような非常事態において、中小企業や小規模事業主の手助けをすることができるので第一志望にしました。

あなたの短所は？最近ストレスや緊張を感じた経験は？緊張、ストレスで夜眠れないことあるか。

短所は緊張しがちなところです。中学生の頃から人前で発表することに苦手意識を感じており、実力を発揮できないことがありました。この面接も緊張しています。ですので、発表やプレゼンをする際には事前準備や練習を繰り返し行い、それでも緊張することはありますが、何度も練習しているために大きな失敗はしたことがないです。
最近緊張を感じたのは別の企業の対面での面接です。今まで受けた全ての会社はオンラインでの面接だったので、現地に行って面接を受けるのは緊張しました。ただ、その職場の雰囲気がわかるのは対面の良さだと思いました。
緊張やストレスで眠れなくなることはないです。基本的にプレッシャーがかかる出来事の当日に緊張します。

ふつう

創業支援に必要なことを考えておく、なぜ公庫が第一志望なのかを言えるようにする、笑顔ではきはきと話す。

今どこにいますかというアイスブレイクから始まった。緊張をほぐしてくれた。優しい方で、笑顔で私の話を聞いてくれた。

なし

onecareer,就活会議

創業支援の際に相手方にどういう質問をするか

まずは「なぜ創業したいのか」という動機を聞きます。生半可な気持ちで創業してもすぐに辞めてしまう可能性が高いので、本当に創業したいのか、しっかりとしたプランを持っているのかを聞きます。
2つ目は「親戚で創業経験者はいるのか」です。親戚でそうした方がいれば、創業の大変さや、創業してからの顧客獲得、お金の借り入れ、従業員のケアといった様々な課題を近くで見てきた経験があると考えられるため、その大変さを克服する覚悟があるのかを聞きます。
3つ目は「お金をどうするのか」です。創業にはお金が必要ですし、事業を継続していくためにもお金が必要です。どういうところからお金を借りようとしているのか、どのくらいの予算を考えているのかを聞きます。

自分は融資しても良いと判断したが、同僚や上司から反対された場合どうするか

同僚はわかりませんが、上司は私よりも知識や経験が豊富なことは間違いないので、まずは同僚や上司の意見をしっかりと聞きます。その上で自分が納得できなければ自分の意見をしっかりと伝えて議論します。それによって私の中にあるもやもやも解消されてすっきりすると思うので、何も考えずにただ単に同僚や上司の意見に従うのではなくて自分の意見も発信するスタンスをとります。
もし同僚や上司の意見に納得すれば、お客様に融資ができない旨を伝える必要があるので、なぜ融資ができないのかを説明し、改善点はどこかをアドバイスします。また、融資だけがお客様を支える唯一の方法ではないと思うので、他の会社とのマッチングといった提案も同時に行います。