【18卒】三井住友銀行の夏インターン体験記（文系/SMBC INTERNSHIP SUMMER 5Days）No.2437（東京工業大学大学院/男性）（2018/4/11公開）

漠然と金融業界に興味があり、なかでもメガバンクであるSMBCでどのような仕事がなされているのかまたどのような人がバンカーとして働いているのか理解するために参加した。サマーインターンの時点で5日間かつ泊まり込みという本格的なプログラムが組まれていたのはSMBCだけであったので応募した。また非常に優秀な学生が集められかつインターン全般を通じて非常に厳しいことで知られていたので自分の実力を試してみたいという思いもあった。このインターンに参加することができれば内定に大きく近づくとされていたことも参加を決意したきっかけであった。

外資系を含めて非常に早い時期に行われる選考であったため、具体的にどのような対策をすれば良いか分からなかったので最低限の志望動機と学生時代がんばったことを一通り言うことができるように練習した。志望動機という点では金融に対する漠然としたイメージから、銀行の業務、現状と今後について体系的に知識を整理し自分なりの意見をもてるように努力した。

エントリーシート → WEBテスト → グループディスカッション → 最終面接

ある企業への事業提案。(3つの都市のいずれに物件を建てるかを選択)

簡単な自己紹介の後に選択肢である3つの都市に関する資料が配布されはじめの5分間の個人ワークで意見をまとめる。その後に50分間程度でGDを行う。最後に発表等はなく社員からのフィードバックをもらい解散する。ほぼ全員が初めてのGDでありすこし堅い雰囲気があるが、話し始めれば打ち解けていった。お題の設定からもすべての選択肢に長短所があり議論する上でそれらを整理して共通の認識のもとで進める必要があると感じた。議論をリードする進行役を担っても良いが、非常に情報量が多いため各々の意見をマトリクスとしてまとめ視覚的に提示して議論が行き詰まったりそれたりした時に積極的に発言するようにした。人数も多いので発言していない人に対しても名前を呼んで「〜さんの〜の意見はなぜですか」といったように参加を求めるようにした。

学生時代がんばったことについて複数述べることができたので自分の強みやタフな性格を十分にアピールでき面接官の印象に残ったと思う。またそれぞれのエピソードでなぜそれに取り組んだのか、なぜ達成できたのか、改善点はあるか、といったようにいくつかの切り口での質問に対して整然と説明することができたことも良かったのではないかと感じる。志望動機についてもなぜそう思うようになったのか具体的なストーリー(ニュースや先輩の話)から背景を説明することで漠然とした志望動機にならないようにして説得力をもたせることで共感してもらえたと思う。

学生時代に頑張ったことを教えてください

体育会ウエイトリフティング部で創部以来初のOB会設立を実現したことです。成長を与えてくれた部へ恩返しがしたい一心で取り組みましたが一元的に連絡先を管理したものがなく百数名の全国に散らばるOBに対して設立を周知することや具体的な運営ルールの策定に課題がありました。そこでネットを活用するとともにできるだけ多くのOBの方々に直接伺いながら信頼関係を構築し意見集約しました。とくに多くの多忙な方々とやりとりする中で常に自ら働きかけることで限られた期間での設立を実現しました。またチームに対してもそれぞれに役割を与えることで自覚を促しそれぞれが主体的に動くような環境づくりを行いました。

なぜSMBCのインターンシップを志望したのか教えてください

志望した理由は3つあります。1つは銀行業務への興味です。お金という「信頼」を扱う仕事のやりがいや求められる資質について社員の方々から直に感じ取りたいです。2つめは目標にむけてやり抜く環境があるからです。様々なバックグラウンドを持った学生と共に考え抜く事で飛躍的に成長できると考えます。3つめは貴行のベンチャー企業や成長分野への積極的な取り組みに強い関心があるからです。金融商品だけでなく産業の発展を見据えた戦略を学びながら銀行として提供できる、SMBCだからこそ生み出せる価値を理解したいです。

企業の役に立つ提案をせよ

前半にやったこと

SMBCに関する一通りの説明を受けた後に、グループごとに対象企業が決められその企業にとって役に立つ提案を考える。与えられるのは財務諸表とインターネットにつながるPCのみで、メンターに適宜質問することができるが基本的にはネットでその都度調べながら進めることになる。担当企業のコアコンピタンスはなにか、業界の現状と展望、ベンチマークとの比較等周辺情報のキャッチアップから始まる。なかなか提案の入り口にたどり着かず非常に苦労した。

後半にやったこと

後半の最初に融資本部長に対して簡単なプレゼンを行いアドバイスをもらう。ここで方向性を定めた後に本格的なPPTスライドの作成に入りながらさらに提案をブラッシュアップしてゆく。アニュアルレポートや決算短信、財務諸表から分かる企業の課題や向かいたい将来像を意識しながら銀行としてなにができるのか、またSMBCだからこそできることは何かを提案に落とし込んでゆく。最終日に審査員の前で発表する。

融資部長、人事部長

記念品

「それをやることによってSMBCにどのようなメリットがあるのか」というフィードバックが印象に残っている。初歩的なことではあるがワークを進める中でないがしろにしがちな点であり、どのように収益を得るのかそれは恒常的なものなのか、それをどのように維持してゆくのか、ただ融資やM&Aをするだけでない層の厚い提案が求められていることを痛感させられた。その上で「本当に対象企業の社長はそれを望んでいるかまでも考えろ」というフィードバックも印象的であった。

最終日の発表に向けてほぼ全ての班が数日間にわたり徹夜するなど体力的・精神的に辛いインターンであった。そもそもこうした提案は企業が既に実施していたりすることが多く、案を出しては消える繰り返しであった。また銀行として何ができるのかという点では専門的知識が乏しく最終段階になっても実現可能性という点で説得力に欠ける部分もあった。とくにSMBCだからできるという優位性を示すには相当苦労した。