【19卒】三井住友銀行の夏インターン体験記（理系/総合職）No.3011（2018/4/11公開）

銀行のビジネスに興味があったこと、６日間神戸に行けること。SMBCは日本で最大級のメガバンクであり、銀行のビジネスモデルやカルチャーを理解するには最も適していると考えたこと。また、６日間タダで神戸に行けるので、なんか楽しそうだなと思ったこと。

選考のうち２回がGDなので、GD関連の書籍は少し目を通しておいた。タイプの違うGDが要求されるので、少し役に立ったかなとは思う。

エントリーシート → WEBテスト → グループディスカッション → 1次面接 → グループディスカッション

サークルの後輩を幹部に推薦する

資料読取型のGD。１人ずつ異なる後輩を担当し、その後輩を推す。ポイントは、自分の候補者が有利になる軸を初期段階で提案できるか。一方で、自分の候補者を推しすぎるのも低評価。バランスが求められる。

レスポンス能力、分析力。特に、GDのフィードバックや性格検査に対するフィードバックに対して自分なりの客観視した意見を述べられたこと。

なぜ、このインターンに参加したいと思ったか？

ゼミで金融を学んでおり、その中で銀行の果たす役割が大きかったことを学びそのビジネスモデルを学びたい、という旨のことを伝えた。特にSMBCは日本の銀行業界のリーディングカンパニーであり、そのビジネスモデルも学ぶには最適な機会であると考えており、今回のインターンシップに参加することにした、との旨を伝えた。

GDのフィードバックについて

GDのフィードバックについて聞かれる。これは、自分がそのグループの中でどのような役割を果たしたかということを客観的に見ることができているかが求められていたと感じた。ここでの分析と、Webtestの結果をもとに、自分の強み、弱みに対する議論に発展していく。したがって、あまり取り繕った回答ではなく、正直に伝えるように心がけて回答をした。

航空会社の予算策定ワーク

資料読取型GD。１人１役を与えられ、異なる立場からの合意形成を求められる。各人が異なる利益を追求する中で、どのように落とし前をつけていくのかという経路が見られている。

対象企業を「よく知り、役に立つ」提案をする

前半にやったこと

企業をよく知る、というパート。企業のIRはもちろんSPEEDA等を駆使して、対象企業や産業の分析に時間をかけた。ここを怠るグループが多く、その班は提案が曖昧なものになっていた。

後半にやったこと

役に立つ提案をする、というパート。企業分析で得た知見をもとに、抱える課題に対するアプローチを図っていった。実際の企業担当の営業次長レベルに相談をする機会もあり、ここで軌道修正を図りつつ提案を練っていった。

役員の少し下のレベル

ノート

エッジの効いた提案を作る必要がある、ということ。中間報告の時点で、自分たちのチームは分析は褒められたが、エッジの効いた提案をしないと顧客の心は動かないと言われた。

体力、知的体力面で非常にハード。まず６日間泊まり込みの中で、平均睡眠時間が３時間という班もざらだった。一方で、寝ないから良い提案が作れるというわけでもなく、どれだけ頭を使って「よく知り、役に立つ」提案ができるのか、ということも非常に難しい部分だった。