【成長と貢献の調和】【24卒】 ゼネラル 人事の通過ES(エントリーシート) No.126040（非公開/非公開）（2023/9/4公開）

私の強みは、妥協することなく最後まで物事をやり遂げる力があることだ。大学入学時に文武両道を目標として掲げ、時間的にも精神的にも苦しい時があったが粘り強く努力を続けた結果、成績優秀者に贈られる褒賞を2年連続で受賞することができた。一方で弱みは、強い責任感から自分を追い込みすぎてしまう傾向があることだ。そのような時は、一度客観的に自分を見つめ直し、心に余裕を持たせることを意識している。 続きを読む

私の企業選びの軸は2つあり、「人の為になること」と「自分が成長し続けられること」である。まず、「人の為になること」は部活動での経験から、誰かの役に立つ喜びを感じ大切にしたいと思った。貴社の主軸である空調機、情報通信システム、電子デバイス事業はどれも人々の生活と安全を支えるうえで必要不可欠なサービスであることから「人の為になることができる」と強く感じた。また、貴社の提供する事業は人々の生命にも関わるサービスであり、非常に社会貢献性が高いことから意義を感じている。また、「自分が成長し続けられること」は部活動において様々な役職を経験したことで人として大きく成長できたことから大切にしたいと思った。貴社は職種別採用を取り入れており、コーポレート職においてもプロフェッショナルが集い、同じ意欲を持って主体的に大きな仕事に挑戦し続けられることから「自分が成長し続けられる」と感じた。 続きを読む

コーポレート職を志望した理由は、企業を裏方から支える立場で活躍したいという強い気持ちからである。部活動での〇〇の経験から目標に向かって努力し続ける選手を裏方から支えることのやりがいと喜びを感じ、働くうえでも大切にしていきたいと思った。その中でも人事を志望した理由は、相手の立場に立って物事を考えられるという自分の強みと大学で学んだ知識を活かすことができると感じたためである。部活動において〇〇の運営責任者を担った際、年齢や立場の異なる観客の皆さん全員が楽しめる試合づくりを意識し、3年ぶりに有観客開催を実現させることができた。この経験は人事として社員全員に対して働きやすい環境を整えるという点で活かせると感じた。また、大学のゼミでは〇〇について学んでいる。この知識を活かして入社後は女性にとって働きやすい社内制度を拡充し、女性の家庭を理由とした離職率ゼロを実現させたいと考えている。 続きを読む

〇〇の運営責任者を務めたことである。学生主体で運営が行われることからその仕事量は膨大なものであり、従来〇〇に仕事が一極集中している点が課題であると感じた。そのため、運営において部員からの主体的な力添えを得るために二つの工夫を行った。一つは、各部員の性格や特性をできる限り分析し、各自が適材適所の配役となるように工夫したことである。二つは、役割ごとのマニュアルを準備したうえで毎週部員と打ち合わせを行うことで、疑問や課題に適時対応するように努めたことである。部員との対話を通じて不十分である資料や体制を明らかにし、部員がストレスなく運営に携われる環境づくりに注力した。この取り組みの中で最も困難であると感じたことは、仕事を分散させたことで全体を統括することが難化したことである。そのため、業務におけるリーダーを設定し、細かく組織化したことで発散してしまう事態を防いだ。その結果、場内満席となる〇人を超える観客動員を実現させ運営の責務を全うすることができた。この経験から、周囲からのサポートを得るためにはきめの細かい目配りが大切であり、相手の立場に立って物事を考えることの大切さを学んだ。 続きを読む