【地方創生を支える未来へ】【23卒】農林中央金庫の総合職の本選考体験記 No.26048（非公開/非公開）（2022/5/6公開）

志望動機・ガクチカ

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

自分が農中でやりたいことをコンパクトに書くことを心がけました。

就活会議やワンキャリアに載っている内定者のエントリーシートを見て、どのように書けば熱意が伝わるかを研究していました。

ワンキャリア・就活会議

上記の参考書を何度も解き直して解法を頭に入れました。

SPI

言語非言語合わせて30分くらい

これが本当のＳＰＩ３だ！　２０２３年度版　【主要３方式〈テストセンター・ペーパーテスト・ＷＥＢテスティング〉対応】

アプリを入れて、コード等を入力し、面接を開始。

AI面接だったので、なるべく分かりやすい簡単な言葉遣いと声の大きさで、結論ファーストで答えることを常に意識していました。

AI面接だったので、無機質な感じでした。アプリは意外と使いやすかったので、困ることはほとんどなかったです。

なし

なし

学生時代に周りを巻き込んで取り組んだ経験を1つ挙げてください。

アルバイトリーダーを務めていた映像授業を提供する予備校で、アルバイト達の経験を掲載した情報紙の創刊をチームのリーダーかつ発起人として主導し、生徒の学習習慣改善に寄与しました。同僚20人達から協力を絶えず獲得しながらこの取り組みを進めました。

ーこの取り組みを行う中でどのようなことに苦労しましたか？

同僚全員達から協力を獲得することに非常に苦労しました。同僚達も、アルバイト以外にも学業や他の課外活動など時間を割かなければいけないことをたくさん抱えていたので、時間がないという理由で断られてしまうことが多くありました。特に、理系の学生達は研究やレポートに追われていて、なかなか時間を見つけてもらうことが難しかったです。

困難を克服するためにどうしましたか？

行ったことは2点あります。
1点目は、アルバイト達の課外活動の事情を把握するために、Slackを導入したことです。グループ全体にコミュニケーションをとることが容易になり、各アルバイト達の協力可能な時間を一目で理解することが可能になりました。
2点目は、協力にかかる時間を削減したということです。具体的には、Googleフォームを利用したアンケート形式での協力の呼びかけや、LINE電話で10分だけ時間をもらってインタビューさせてもらうという形に変更をしました。

ー困難を乗り越える上で苦労したことはありましたか？

アルバイト達との信頼関係がないと成り立たないと考えていたのですが、コミュニケーションをするための時間を設けることに苦労しました。

事前に送付されたURLに入室して待機する。

前半の面接の部分で志望動機、特に「なぜ農中？」の部分をしっかり話し、後半の逆質問でもアピールを重ねることが大事だと思います。

面接半分、逆質問半分という、面接と面談を半分にしたような形の面接でした。雰囲気は非常になごやかで優しい雰囲気でした。

なし

就活会議・ワンキャリア

同じ政府系の金融機関として、DBJや日本政策金融公庫ではダメなのか？

私の夢を叶えるためには御社でなければならないというふうに考えております。
私は、金融機関において特に地方創生をテーマにした事業を手がけたいと考えています。また、その中でも特に、地方の中心的な産業になっている「農林水産業」を支えたいと考えております。

ーそのように考えるようになったきっかけは？

自分のバックグラウンドが大きな理由になっていると思います。
私の祖父の家が九州の田舎にあり、畑に囲まれているところに家がありました。そのため、農林水産業が地方の産業を支えている実感を強く持つようになりました。繰り返し祖父の家に帰省をするたびに、地方創生の必要性を感じるようになり、このような事業に携わりたいと考え雨量になりました。

色々部門があるが、入社後は何をやりたい？

食農ビジネスに携わり、日本の農林水産業を活性化させるビジネスを完成させて地方創生に貢献していきたいと考えております。
食農ビジネス部門では、第一次産業に携わる企業の技術やベンチャー企業の事業化支援を行っていると認識しております。このような支援を行い、日本の農家の担い手不足を解消できるような新しい技術や制度を生み出していきたいと考えています。

ーその中でどのような強みを活かせますか？

自分の巻き込み力を活かせると考えております。このような事業を1つ完成させるためには、企業内の様々な方々や、外部の自治体や他社の方々などさまざまな方の協力が必要だと考えますが、この方々を巻き込んで事業を完成させていくことができます。

他社に内定が決まったため。