- Q. 志望動機
- A.
雪印メグミルク株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒雪印メグミルク株式会社のレポート
公開日:2021年5月21日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 事務営業系
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接のみ対面で行われた。
検温、消毒を行った上でマスクをしたまま距離のある状態で行われた。
企業研究
支店、工場が全国にあるため地方に行く可能性があること、希望職種に入社すぐにつけない可能性があるのに対して聞かれるので、自分のやりたいことと繋げてどう答えるかが大事だと思った。
食品メーカーが多数ある中で何故、雪印なのかという問いには芯を持って答えられるようにしておいた方がよい。また、ガクチカを深く掘り下げられるのでESに記入したガクチカに対して更に質問されても答えられるようにしておいた方がよい。もし大学で学んできたことと食品が結びつかない場合は必ず質問されるので「なぜ大学で学んだことではなくこの業界なのか」と必ず聞かれる。
また理念に志望理由や挑戦したいことを絡めた場合はどう実行するか、なにが大切だと思うか聞かれた。また、3つの柱として雪印が挙げている主体性、挑戦、チーム力について学生時代のエピソードを用意しておくと良い。
逆質問は雪印に絡めた質問と定番な質問、面白い質問をいくつか用意して少し笑顔になるような物を聞くとより場が和み印象が良くなったと思う。
人柄を重要視していると度々、言われたし実際に評価として内面について評価された。ポイントとして目標を持って行動する力、問題を改善しようとする考え、素直な所、自分の考えを持っているという風に実際にフィードバックで評価された。
基本的には定番の質問が多かった。
志望動機
私が御社を志望する理由は2つあります。1つ目は食を通して未来を明るく過ごせる人々を増やしたいと思っているからです。大学生活を過ごす中で食を通して周りの人が笑顔になる場面を経験しました。2つ目は食への有り難みを知ってもらいたいです。授業を通してSDGsについて学び私たちの当たり前が当たり前になる様に多くの方々が環境を含めた安心安全を支えてくださっていることを知りました。これらのことから、貴社の理念である「未来はミルクの中にある」のように生活には欠かせないミルクを通して消費者の未来を笑顔にするのは勿論、生産者の食への想いを伝えられたらと思ったからです。
他にもコロナ渦においての食への意識が高まっている今、ミルクを通して健康を訴えている御社で私が挑戦したいことが実行できると思っています。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年03月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
志望理由と挑戦したいこと、ガクチカ
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
専用ホームに入力する
ESを書くときに注意したこと
文字数制限があるので限られた中で伝えたいことを添削しながら確実に記入すること
ES対策で行ったこと
理念と絡めて志望理由を記入した。また、雪印が行っている環境対策などについて調べ志望理由か挑戦したいことのどちらかに絡め挑戦したいことは具体的に書いた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事部
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
5分前からログインをして待機
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
笑顔で受け答えること、逆質問はなるべく多くすること。
印象に残りやすいように少しマニアックな質問をした。
面接の雰囲気
男女2人で、とても和やかな雰囲気だった。ガチガチの面接というよりは談笑のような優しい雰囲気の面接だった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
ゼミでの活動について
私はゼミで日本で生活をする留学生、技能実習生、外国にルーツを持つ方々の日本語教育及び、生活環境の問題点について学んでいます。また、日本人との文化、生活交流の推進を図るにはという事を学んでいます。
深掘りされた。
実際の問題点とあなたが思う解決策は?
外国にルーツを持つ子供達はコミュニティが狭いため必要最低限の日本語のみで生活が成り立っている。しかし学校に入学すると1日の半分を日本人の中で過ごし聞きなれない日本語に戸惑い学習が遅れてしまうことだと考えました。
解決策としては学校に入学する前に用意すべきものや案内を簡単な日本語の冊子にし配布する、両親や子どもに対しては放課後の教室を利用し必要な日本語教室を開催するという解決策を考えました。
入社したあと挑戦したいこと
私が御社にご縁があり入社した場合、挑戦したいことはミルクを通して少しでも多くの人が笑顔になり、また食について考えるきっかけを増やすことです。また、コロナ渦において多くの人々が健康や食に対する意識が高まっていると思います。御社の理念である「未来はミルクの中にある」のように多くの人が生活には欠かせないミルクを通して未来に向けて成長します。生活の中にある身近なミルクを通して人々が健康や食について考え、少しでも心が豊かになり笑顔になるきっかけを増やすことが私が御社で挑戦したいことです。
深掘りされた。
具体的にどうするか?
実際の食がどのように消費者の元に届くまでの流れが若者にも伝わるようにSNS等で発信をする。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京の本社にて
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事部
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
本社前に到着後に担当者に連絡し待合室で待機
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
人柄を重要視すると仰っており実際に、自分自身の素直さや気持ちをしっかり伝えること。緊張をしていて噛んでしまったり答えが飛んだ際は一言、謝罪をし答え直した所、また、質問をされる度に返事をしたことだと思う。
面接の雰囲気
面接官2人ともに和やかな雰囲気でした。
面接の質問を開始する前に緊張を解せるように談笑を軽くしてくれた
面接後のフィードバック
あり。
面接官が学生に抱いた印象について
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
もし希望部署でなかった場合はどう仕事を行っていくか
わたしが希望する部署でない場合でも仕事のモチベーションに対しての問題は一切ありません。私自身が希望する部署に着くにあたり御社の各部署の流れを経験できることは、とても有益であると考えているからです。
どの部署に配属されても私自身が挑戦したいことに繋がるものが必ずあると考えています。むしろ知らなければ達成できないことだと考えています。また、ご縁があり入社することになった場合、御社か第一志望の会社の為、1つの部署だけではなく様々な部署を経験できることは私にとって希望する企業について深く知ることの出来るチャンスだと考えています。これらのことから仕事に対してのモチベーションを保ったまま御社で最大限、仕事を行うことが出来ると思っています。
学生時代に頑張ったことは?この中での困難をどう乗り越えた?
私が学生時代に最も力を入れたのは文化交流です。幼い頃より外国に興味がありましたが日本にいる外国人に対して知ることは少なかったと思います。大学の授業や同級生である留学生と日々、関わっていくうちに日本国内の外国人と日本人の関わり方に興味を持ちました。今後、グローバル化が進むにあたり外国人と日本人の交流は必然と増加します。しかし、外国人に対して消極的な感情を持っている日本人は多く存在します。実際、大学でも留学生と関わりたいけど怖いという生徒が多数いました。そこで、私は交流するきっかけにを作ろうと思い「同じ釜の飯を食う」をヒントに友人らと食を通して留学生と日本人生徒が交流するイベントを企画し開催しました。しかし、実際には何を食べるのか、誰が作るのか、場所や材料などの確保など様々な課題がありました。なにより目的達成の為には日本人の生徒と留学生に参加してもらう必要があり、どの様にイベントに誘うかという課題もありました。
1つずつ課題を書き出す事で課題を明確化しました。場所については事務員、材料などは教職員にプレゼンし協賛を受け、他にも参加費を取ることで賄いました。また、肝心の参加者についてはSNSや授業前の時間を頂きチラシを配るなどして宣伝しました。
「日本人と留学生の交流」を達成する為には細かな作業や連携、多くの方の協力を得て成功することが出来ました。それと同時に私が考え、行動したことは間違いではなかったということを確認できました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年05月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
なるべく早く就活を終えたかったことや条件などのタイミングが合っていた
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
分かりません。
内定者の所属大学
分かりません。
内定者の属性
分かりません。
内定後の企業のスタンス
家族や近しい人と相談をして1週間後に気持ちを連絡する。また、迷っているならそれでも良いので連絡をする。
内定に必要なことは何だと思うか
笑顔で落ち着いた受け答えをすること。言葉遣いはしっかりと練習しておくこと。食品メーカーなので他社ではなくここでなければダメという理由を1つ明確化しておく必要があります。エントリーシートに書いたことは深掘りされても良いように考えられる派生の質問を自分で考え答えも用意しておく。努力や挑戦したエピソードを何回か聞かれたのでしっかり答えられるように濃い内容にしておくと良い。好きな商品とその理由をしっかり答えられるようにして、それに関する逆質問を用意した。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
人柄を重要視しているということだったので面接している際の雰囲気なのではないかと思います。笑顔でハキハキと受け答えをすることはもちろん、オンラインの面接の際でもしっかり目を見て答えることだと思います。他は言葉遣い。
内定したからこそ分かる選考の注意点
思っていたより和やかな雰囲気だがそこに油断せずしっかりと受け答えをする。強めの口調で質問をされるのでしどろもどろになった際はすぐ切り替えが必要である。質問自体はオーソドックスだが鋭い深掘りも多いので深掘りされた際の予習をしておくと良い。
内定後、社員や人事からのフォロー
コロナの為、集まりはないが何かあればすぐに電話してねと言われた。
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雪印メグミルクの 会社情報
| 会社名 | 雪印メグミルク株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ユキジルシメグミルク |
| 設立日 | 2009年10月 |
| 資本金 | 200億円 |
| 従業員数 | 5,947人 |
| 売上高 | 6158億1900万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 佐藤 雅俊 |
| 本社所在地 | 〒065-0043 北海道札幌市東区苗穂町6丁目1番1号 |
| 平均年齢 | 41.8歳 |
| 平均給与 | 765万円 |
| 電話番号 | 03-6887-3690 |
| URL | https://www.meg-snow.com/ |
