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【未来を拓くITパートナー】【22卒】NECネクサソリューションズのコーポレートスタッフ職の本選考体験記 No.19928(非公開/非公開)(2021/12/24公開)

NECネクサソリューションズ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2022卒NECネクサソリューションズ株式会社のレポート

公開日:2021年12月24日

選考概要

年度
  • 2022年度
結果
  • 最終選考
職種
  • コーポレートスタッフ職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • 未登録
内定先
入社予定

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

1次、2次(最終)ともにオンラインでした。

企業研究

IT企業は受けたことがなかったので、まずIT業界についてネットや書籍で調べた。そのうえで、NECの立ち位置や業績を調べ、最後にネクサソリューションズについて調べた。そうすることで、なぜIT業界かはもちろん、なぜNECかなぜ複数あるグループ会社の中でネクサソリューションズかに対応できると思う。面接はケース面接と事前課題に対するプレゼンと、独特なので、とにかく練習あるのみだと思う。スライドの作り方や説明の上手さなどは、学校の授業などで培われる能力だと思う。だからこれらを短期間で身に付けるには、何度も練習したり、誰かに見てもらいフィードバックを受けたりすると良いと思う。発表の後に志望動機や逆質問の時間がある場合もあるので、そちらの準備ももちろん大事だと思う。

志望動機

私は面接では聞かれませんでしたが、質問された場合に備えて以下のような内容を準備していました。御社は人々の生活や産業を支える社会貢献度の高い会社です。特に、中小企業や公共団体にとって、社会課題解決に取り組んだり、事業を拡大させたりするために、ITは今後ますます必要になってくると思います。これらとパートナーとなり、最新の技術で課題を解決し、新しい価値を生み出しておられる点に魅力を感じています。コーポレートスタッフ職であれば、自身の留学を通して培った、コミュニケーション能力や人や環境への適応力を生かせると考えています。仕事を通じて社員の活躍と企業の成長、ひいては社会の発展に貢献したいと思い、御社のコーポレートスタッフ職を志望しています。

エントリーシート 通過

実施時期
2021年07月 上旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

当社志望理由、職種の志望理由、PR、学生時代に最も打ち込んだこと

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

スタッフ職なので、それに求めらるであろう力に関連したエピソードを書くようにした。

ES対策で行ったこと

ワンキャリアや絶対内定で他のIT企業のエントリーシートを読んで、どういうポイントを抑えるべきか確認した。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

絶対内定、ワンキャリア

1次面接 通過

実施時期
2021年07月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生2 面接官1
面接時間
40分
面接官の肩書
コーポレートスタッフ職の社員
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで入室、退出

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

なるべく自分独自の視点となるように条件や理由を考えました。内容だけでなく、もちろん話の構成や話し方なども評価に含まれると思います。

面接の雰囲気

コーポレートスタッフ職の方も多く、女性の面接官の方が多かった。優しそうな雰囲気の方だった。雑談などはなくすぐに始まった。

面接後のフィードバック

良かった点について軽く触れられました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

新たなプロジェクトや社内の改革を任せる人(リーダー)を選ぶ 3つの条件を教えてください。

プロジェクトのリーダーを選出する上での3つの基準の1つ目は、意見を集約する能力があること。2つ目は本人からの立候補があること。3つ目は複数の部署の経験があることです。
一つ目の意見を集約する能力は、様々な年次の人や社外の人との調整のために必要な能力だと思ったからです。また新しいプロジェクトを進めるためには、たくさんの人を巻き込みアドバイスをもらったり、議論したりする必要があると思うので、それらの意見を集約する能力は、非常に重要だと思います。2つ目の本人からの立候補は、本人のやる気を尊重すべきだと思うからです。プロジェクトの主導者となる人には、目的を持っていてほしいので、意志のある人から選出したいです。3つ目の複数の部署の経験は、部署間の調整に役立てられると思うからです。様々な知見がある人がリーダーにふさわしいと思います。
以上から3つの条件を選びました。

ケース面接で回答する質問は1つでした。

お題が伝えられてから、考えをまとめる時間が約5分しかありませんでした。通常の面接でも結論が先だと言われることが多いと思いますが、ケース面接でも同じだと思います。まず3つのポイントを先に説明し、それからそれはどういう意味かや理由を説明するとわかりやすいと思います。自身の経験から話すと説得力が増すと思います。また、特にコミュニケーション能力などは、具体的にどういうことなのか説明すべきです。そもそも、単純な単語はあまり使わない方が良いと思います。もう一人の人は、コミュニケーション能力とは何ですかと追加で質問されていたので、コミュニケーション能力やリーダーシップなどの言葉を使う際は特に注意が必要だと思います。

独自の選考 落選

実施時期
2021年07月 下旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

選考形式

事前課題に対するプレゼン選考

選考の具体的な内容

1次通過の時点でお題(ICTなどに関連してアイディアを問う課題)が出され、それについて考えプレゼンをする。スライドは必須ではなかったと記憶している。企業の技術やサービスをどれほど理解しているか、プレゼンの能力が問われる。

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NECネクサソリューションズの 会社情報

基本データ
会社名 NECネクサソリューションズ株式会社
フリガナ エヌイーシーネクサソリューションズ
設立日 1974年9月
資本金 8億1500万円
従業員数 2,250人
売上高 740億7000万円
決算月 3月
代表者 木下孝彦
本社所在地 〒105-0014 東京都港区芝3丁目23番1号
電話番号 03-5730-5000
URL https://www.nec-nexs.com/
NOKIZAL ID: 1574397

NECネクサソリューションズの 選考対策

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