2023卒の先輩が書いたリコージャパンコーポレートスタッフ (CS)の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、リコージャパンの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒リコージャパン株式会社のレポート
公開日:2022年7月7日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- コーポレートスタッフ (CS)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接以外はオンラインだった。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年06月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
他の会社と迷っているので、内定承諾を保留にしている。
内定後の課題・研修・交流会等
不明
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
オワハラ要素は全く感じなかった。他の会社からも内定はもらっており、社員の方と話す機会を設けていただきたいとお願いし、それ以降に決めたいと言ったら、応じてくれた。自分のことを本当に考えていてくれたと感じている。
内定に必要なことは何だと思うか
可能であればインターンシップに参加すべきだと思う。会社の事業理解だけでなく、職種別の業務内容も知れるので、企業研究になる。また、インターンでは先輩社員さんとの座談会もあったので、雰囲気を知れる良い機会になった。また、インターン参加者は早期選考にのれた。インターンは長期に渡って複数回開催される形であり、印象が良くなると感じたので可能であれば多くのコースに参加すべき。面接では、変わった質問は全くなく、スタンダードな質問が多かった。そのため、自己PRやガクチカのエピソードの深堀はしっかり行うべきだと思う。自分は「その経験で学んだこと、入社後活かせること、1番苦労したこと・どう対処したか」を話せるようにした。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
2つあり、1つ目は職種に必要な力を兼ね備えていることだと思う。コーポレートスタッフ職には責任感の強さや交渉力が求められると考えたので、それが伝わるエピソードを話した。
2つ目はなぜその職種を志望するのかをしっかり言える人だと思う。面接ではなぜリコージャパンかよりも、なぜコーポレートスタッフ職なのかを聞かれたので、職種の志望理由が重要だと感じた。自分の経験を踏まえながら話せるとベストだと思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
選考スピードが遅いことだと思う。自分はインターンに参加し早期選考にのれたが、最終まで3ヶ月以上かかった。そのため、連絡が来なくてもそういうもんだと思った方が良い。(自分の場合は営業職で受けていたが、コーポレートスタッフ職はどうかとおすすめされ、選考を受け直したので実質5ヶ月くらいだった)
内定後、社員や人事からのフォロー
先輩社員の方と話す機会を設けて頂いたり、事業所見学会があった。
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リコージャパンの 会社情報
| 会社名 | リコージャパン株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | リコージャパン |
| 設立日 | 1959年5月 |
| 資本金 | 25億1700万円 |
| 従業員数 | 17,372人 |
| 売上高 | 7364億6800万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 笠井徹 |
| 本社所在地 | 〒143-0027 東京都大田区中馬込1丁目3番6号 |
| 電話番号 | 03-6837-8800 |
| URL | https://www.ricoh.co.jp/sales/about/?_ga=2.31241215.1312063406.1515755446-434963145.1515755446 |
