【地域魅力再生プロジェクト】【22卒】イオンモールの冬インターン体験記（文系/「暮らしの未来」をつくるディベロッパー体感インターンシップ）No.12939（立命館大学/男性）（2021/3/13公開）

小6時に近郊に大型ショッピングモールが完成し、そのあたりの住民の行動は大きく変わった。自身もそのショッピングモールに通う、またアルバイトで働く中で、「運営」に興味を抱いた。夏は興味本位でのインターンシップへの応募だったので、動機はこのようなライトなものである。

Webテスト選考が先にあったが、特段大した対策を行わなかった。テスト選考通過後の録画選考では緊張して顔が強張らないこと、はきはきと話すことを心掛けた。

地域の魅力を磨く“究極のローカライズ”企画を立案し、提案せよ！

1日目にやったこと

企業紹介は事前に動画を見るよう案内された分のみ。インターンでは実際に存在するモールがターゲットになっていたので、そのモールのマーケティング・商圏分析などを行った。

2日目にやったこと

前日に行ったマーケティング・商圏分析などを活かし、地元に密着したローカライズ企画を班で一つ選定。実際にどのような企画にするのかプレゼンを行う。発表後には一つ一つに対して社員の方からフィードバックがある。

モールGM

なし

GMの方が、自分は何をやりたいのか→何が足りないのか、をきちんと考えること、目の前の仕事を効率化する手段を考えることが重要だと仰っていたのが印象的だった。また、企画立案で困った時は俯瞰してみよう、百歩ぐらい引いてみてみると違うつながりが見えてくる。とも言っておられた。

どう考えても与えられた時間内に終了させられるワークの量ではない。自身の所属する班では夕方に終了後、夜に再度集まってプレゼン資料を作成していた。私はリーダーをしなかったが、リーダーの人は色々社員の方とコミュニケーションを取っていたようで、大変そうに見えた。

就活時に学生が持っているローカライズ企画という言葉のイメージと実際の業務内容はほとんど一致していた。しかし、役所や学校などとの協働となった時にはとてつもない時間をかけて準備を行うことをお話を通じて分かった。実際には半年以上かけて行う立案を2日間で凝縮して行う為、重要なポイントについて理解をしやすくなっている。

急に商圏分析を行うので、その地域について与えられた課題以上の調べを深めていると良いのではないかと感じた。

イオンモールは「ライフデザインディベロッパー」を掲げており一見ディベロッパー（開発部）がメインなのかと思いきや、開発部はいわゆるエリートが所属している。ほとんどの社員はモールでオペレーションの仕事をしており、今回はその業務を経験できた。実際には企画が全社でコンペにかけられ、採用されたＴＯＰ５程度しか実現への予算が下りない為、がんばった分報われるというものではないと感じた。

あくまでディベロッパーなため、学生からの人気は高い企業と聞いている。ディベロッパー業界は旧帝・早慶などの高学歴な学生の志望が多いこと、そもそものインターンの受け入れ数が多いこと等から、自身に内定が出されるだろうと確信を得ることは出来なかった。

上述の内容と被るが、現場の仕事を見るとシフト制、全国165あるモール全てでローカライズ企画が提出され採用されるのは5つ程度などからモチベーションの維持が大変なのではないかと考えた。また現場でキャリアを積むとGMになるわけだが、先輩社員の経歴を見ると全国を転勤していたのでその点でも自身に合わないのではと思った。

そもそもの参加者数が多い。このインターンに参加した人へは冬季3daysの案内が、それ以降はリクルーター面談の案内が届く。志望理由の裏付けを付けれるため本選考でも有利になるだろう。

ディベロッパーを第一志望にインターンの応募をしていた。昔から街づくりに興味があり、ぜひ仕事としたいと考えた為三井不動産や三菱地所、住友不動産、NTT都市開発などにプレエントリー。ショッピングモールの系列として三井不動産商業マネジメントにも。町開発に繋がる会社として大手私鉄のインターンＥＳも提出していた。

インターンシップに参加したことによってイオンモールの実態を知ることが出来た。いわゆる「ディベロッパー」志望の人は最初は現場配属になるため、若い年次では開発の現場に携わることが出来ない。ＧＭ次第でモール事務所の雰囲気が変わると言っていた為、ＧＭになると自分の小さい事業所を持てるという点で責任感の必要な企業だと痛感した。