【18卒】山田ビジネスコンサルティングの夏インターン体験記（コンサルタント）No.567（2017/12/14公開）

インターン中、何度も言われた、中小会社のコンサルティングは、特に利害調整が大事であるということ。社長と銀行や雇用者などの利害調整を、第三者の立場から、粘り強く泥臭く行うことの重要性を学んだ。

有価証券報告書、特に財務諸表の読み方と、改善計画書について調べておくと、議論が迷走せずに済んだかと思う。

分析作業は楽しくできたものの、人のために仕事をするというよりも自分が実際にやってみたいという気質なんだとよくわかったため、この会社だけでなく、コンサルタントにはあまり向いていないと思った。

選考テストやインターンのワークの結果から見ても、基本的なスキルとしては、合格水準に達していると思うが、自分の仕事へのモチベーションが、人のためにというよりは自分が楽しさや意味を感じるかどうかなので、コンサルという仕事に向いていない判断されると思うから。

自分の気質として、人のために何かをやって感謝されたいというよりは、自分で実際に取り組むことに一番に楽しみを感じるので、そもそもコンサルタントという仕事自体が向いていないと分かったため。

インターン最終日の懇親会で、社員さんの1人が、本選考に来てくれたら、第一面接と第二面接は通すと言っていたので。冗談かもしれないが、多少は有利になると思う。

インターン最終日に、インターン参加者限定のワンデイのインターンシップの招待を受けた。その他のフォローは、特になし。

コンサルティングは賢い人が多く、人脈も作りやすいというイメージを持っており、とりあえずではあるが、志望業界の1つとしていた。日系や中小、専門問わず、いろんな会社を見ていた。

コンサルティングのように人のためになるような仕事ではなくて、実際に自分で取り組めるような仕事が向いているのだと分かったため、自分の志望企業の方針が、ITやメーカーなど何かを作る仕事に向くようになった。