【未知の戦略を探る】【22卒】小田急不動産の冬インターン体験記（文系/Think STRATEGY(11.12月開催)）No.12144（中央大学/男性）（2021/1/7公開）

小田急グループに関心があり、かつ不動産を扱う業種にも興味があったので参加した。また、選考がなく先着順であったので特に深く考えずに応募、参加決定した。鉄道会社グループならではの不動産活用などを知りたいと思い参加した。

選考は無かったので選考への対策はしなかった。しかし小田急グループの1dayインターンシップは先着順であり、応募開始5分後には全て満席になってしまう。応募開始の前日には応募時間の告知がされるので、参加したいならその時間にアクセスできるように用意することがマストである。

小田急不動産株式会社の特務部隊として、2020年、その先の企業利益を高めることが出来る新しい経営戦略をグループワークを通して考えよ。

1日目にやったこと

まず三時間半のインターンシップとなっており、冒頭にて業界・会社紹介を行い、デベロッパーとの違いを紹介していた。その後はグループワークを一時間、発表を各班三分間実施し、その後にはフレームワークのやり方とFBが為された。

人事担当者

特になし。

各班の発表に対してはあまり細かいフィードバックは無かったように思われた。感じられたことは学生にSWOT分析や３C分析というようなフレームワークを教えたいという思惑であった。

まず第一に小田急沿線の土地について把握していない学生はワークに上手く取り組めていない印象を受けた。ワークの内容に関しても新しい戦略を考えるという何でもありという課題であるということから、どのようなフレームから取り組んでいくのか、という事柄について考えなければならないので、非常に難しかった。

グループワークにおいてグループの力を最大化するために必要な事項について考えることが出来た。SWOT分析名など、物事をフレームを通して見ることの大切さについて知ることが出来たから非常に参考になった。鉄道グループの不動産の業務内容についての理解も深めることが出来たので参加して良かったと思った。

フレームを使ってグループワークを進めていると社員から高い評価を得られると思う。現に発表の評価基準にはフレームワークが出来ているかが入っていたように思われた。

このインターンシップでは業界や会社への理解を深めることを目標としており、グループワークに関しても新規事業の企画という内容であって業務内容を知るものでは無かった。説明のタームからもグループワークのタームからも日々の業務が見えづらく、具体的に何をやっているのか把握し切れなかった。

人事担当者の学歴が非常に高いものであり、それに少しびびらされた。採用枠も多くないのでこのままの理解では到底内定を頂くに至らないと思った。内定のためには鉄道会社グループであるということを掘り下げ、小田急不動産でないと出来ないことについて明確化する必要があると思った。

そもそも小田急不動産には余り関心がなく、小田急グループという認識しか持っていなかった。いざインターンシップに参加してみると業務内容や社員の雰囲気が非常に良く、魅力的な会社のに思われた。もともとの関心が薄かったこともあり、志望度は上がる結果となった。

先着順の三時間半のインターンシップということで参加自体が有利になると言うことは一切無いと思う。学生に対し社員も深く関わってこなかったので認知もされているか怪しいと思った。

鉄道やデベロッパーなど、街作りに関わる業界に関心を持っていた。その中で鉄道のグループ会社という業界も見てみた結果、グループ会社でも街作りに関わることが出来ると知り、そのような業界に対する志望度が高まった。志望業界については変わらなかったが志望する企業の領域が広がったといった結果となった。やりたいこととのすりあわせが出来た。

かなり実践的なグループワークに取り組むことが出来たので今後のグループワークに生かすことが出来ている。フレームワークの種類ややり方について知れるという点は学生にとってもありがたいことではないのではないのだろうか。志望業界についてはもともと志望していた業界のインターンシップということで特に変化はしなかった。