フリークアウト・ホールディングスの新卒採用・就職・企業情報
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Q.
一般的に正しいとされているが自分自身は正しくないと思っていることと、その理由を簡潔に教えてください。
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A.
スーパーやコンビニ等でレジ打ちの人が立って仕事すべきという考えです。お客様から見た印象やイメージという観点で、立って仕事をすることが正しいとされていると考えますが、私はその考えは正しくないと思います。 なぜなら、レジ打ちにおいて最も重要なことはミスなく会計をすることであり、そのために集中できる体勢で仕事すべきだと考えるからです。私もアルバイトでレジ打ちの経験がありますが、レジ打ちそのものよりも、ただ立っていることにとても疲労が溜まっていました。しかし、立っているかどうかは「ミスなく会計する」という業務の成果に直結しません。そのような部分で疲れてしまい、本来の業務に割ける力が減ってしまうことは本末転倒であると思います。そうではなく、「ミスなく会計する」という本来の業務に力を注げるように、立つ・座るなどそれぞれが集中しやすい体勢で仕事をすべきだと考えます。 以上の理由から、一般的にはレジ打ちは立って仕事をすることが正しいとされていますが、私は正しくないと考えます。
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Q.
なぜフリークアウトのSummerJobに興味を持ちましたか
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A.
貴社SummerJobに参加を希望する理由はずばり一つです。
それは、貴社の扱うDSP事業に強い興味を抱いたためです。企業のプロモーション活動の多様化に伴い、国内のRTB広告市場は今後更なる拡大を遂げていくと考えました。DSP事業は国内において未だ未開拓市場の段階にあり、そうした市場に対して強い感度を持ち合わせていたいと考えています。しかしながら、国内において未開拓市場の段階にあると言えるDSP事業は情報が少なく、事業内容について深く理解することの難しさを感じています。そこで、貴社のSummerJobへの参加を通じて国内DSP事業に関する理解を深め、当該市場への感度を高めていきたいと思っております。今後、当該市場の拡大とともに貴社がマーケットリーダーの地位を確固たるものとする可能性は高いと考えています。そうした企業で国内先駆的なDSP事業を体感できることは、自身の市場感度を大きく高めるものになるに違いありません。
以上に述べた理由より、貴社SummerJobへの参加を強く希望します。
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Q.
面接で話した志望動機を教えて下さい。
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A.
フリークアウトでは、面接やESで志望動機を求められませんでした。
というのも、選考で最重要視されるのが、「ジョブ」と呼ばれる2~3日間の新規事業立案系のインターンにおけるパフォーマンスだからです。ジョブに参加する権利を得るには、ESと面接を突破する必要がありますが、そこでは志望動機についてみられることはないと思います。（少なくとも私の場合はありませんでした。）
面接で重視されるのは、地頭の良さの部分です。過去にインターンをしていなくても、安心してください。大学の勉強や研究を頑張っていた人、課外活動をずっとやっていた人も、公平に評価される面接です。「T型人材」に到達しているかどうかが、ひとつのベンチマークになっている可能性があるので、ご自身のなかで自分がT型人材としての素質が芽生えていると感じられたら、自信をもって面接を受けられると思います。
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Q.
自己PR
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A.
私は、主体的に行動し、価値を生み出すことを強みとしています。大学時代、日常の中で課題に感じていることをプロジェクトとして立ち上げました。リーダーとして、学生一人ひとりの声を聞きながら、彼らが本当に求める仕組みを形にすることを意識しました。
この経験を通じ、私は課...続きを読む(全310文字)
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Q.
今までルールを破って成功した体験を教えてください。
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A.
ルールを破って成功した体験として、高校3年生だった2020年の春を挙げる。当時、コロナ禍の真っ最中で、第1回緊急事態宣言が解除されたタイミングであった。しかし、高校へ登校できるようになったにもかかわらず、自習室の使用制限が定められた。私は当時、自習室以上に集中でき...続きを読む(全265文字)
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Q.
あなたが大切にしている価値観について教えてください（事前説明会・座談会経由のエントリーのためESの質問は正規ルートと一部異なります。）
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A.
私が大切にしている価値観は2つ。一つ目は『謙虚である事』である。これは、生きていく上で、知識や経験、小手先のテクニックだけではいずれ限界に達するという事であり、人から信頼され、組織を率いるような人間となるには、常に謙虚さを持ち、道徳者である必要があると考える。二つ目は『自身の周辺の人々を大切にする事』である。これは、仕事をする上で、日本市場やグローバルマーケット等のマクロ視点で物事を考えることが多くなると思われるが、中でも家族や友人へ日ごろの感謝の気持ちを忘れないという事である。
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Q.
一般的に正しいとはされているが自分自身は正しくないと思っていることとその理由、また必要があれば参考サイトのURLや参考図書を掲載すること（字数制限なし）
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A.
小中高において成し遂げた業績の表彰のために賞状を与えることだ。前記のことは未成年の業績の評価として世間一般的に正しいと考えられているが、私は正しいとは思わない。理由は賞状製作コストの問題だ。まず、製作コストが高い場合である。立派な賞状を作った場合の製作コストの相場は以下に賞状制作会社のリンクを2つ添付しているが約1000～2500円である。この予算で賞状を作るのであれば、現金ないし商品券や図書カードといった賞金で生徒に還元した方が生徒のモチベーションにもつながり、生徒もさらなる自己改革を目指して生産的な活動が行うことができるだろう。例えば参考書を買うことやスポーツグッズを買うなどに賞金を費やすことがその例だ。反対に製作コストが低いこともまた問題である。私が高校時の担任に賞状の製作コストについて尋ねたのだが歴任した高校はすべて自費で作成し、製作コストをできるだけ圧縮しているとおっしゃっていた。生徒は業績を残したのだから、そのことに対する正当な評価はなされるべきで、安価な賞状で表彰すべきではない。以上から小中高における賞状による表彰は業績評価の手段として正しいものとは言うことはできない。
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Q.
テクノロジーの発達によって今後無くなる仕事の中で、世の中に対する具体的な影響が大きい仕事を1つ選び、論拠を示しながら、論理的かつ端的に述べよ
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A.
テクノロジーの発達により今後なくなると言われている職業の中で、銀行員の仕事は世の中に対する影響が大きいと考える。近年まで銀行はエリートの仕事と考えられてきており、メガバンクに就職すれば一生が安泰という風潮が蔓延していた。しかし、ここ数年で起きてきたテクノロジーの発達により、銀行員の行っている仕事の大部分がAIにとって代わられうることが明らかになった。このような変化は、日本の終身雇用制度を信じエリートコースを突き進んできた保守的な人々にとって非常に大きな衝撃を与えるものだと言える。その一方で、肉体労働に従事するブルーカラーの職業は銀行員に代表されるようなホワイトカラーの職業に比べAIに代替されにくいとされる。そのため、これまで階層的に優位な立場に立ってきたホワイトカラーの人々の地位が下がり、反対にブルーカラーの人々の地位が上がるという社会的な変化が起きることが考えられる。以上のように、テクノロジーの発達によりホワイトカラーの銀行員などの職業がなくなっていくことは階層構造に変化をもたらしうるという点で社会的なインパクトが大きいと言えるであろう。
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Q.
テクノロジーの発達によって今後無くなるであろう職業の中で、世の中に対する具体的な影響が大きい職業を１つ選び、その理由を論拠を示し、論理的かつ端的に述べよ。
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A.
テクノロジーの発達により、今後なくなるであろう職業は「レジ係」であると考える。理由は主に以下の４点である。
①レジ係は必ずしも特別な知識やスキルが求められる職業ではない。
②レジ係はデータの分析（どの年齢層の人が何を購入する傾向があるなど）や体系的な操作が求められる。
③スマホ決済やキャッシュレスが進むことにより、会計が自動化される。
④ネット通販の発達により、リアルでの買い物をする機会が減少する。
また、この職業がなくなることによる世の中に対する影響に関してだが、約15万人もの人が職を失う恐れがあり、影響は多大であると考える。これは、全国のスーパーとコンビニエンスストアの数がそれぞれ、約20000店舗と約60000店舗であることから計算した結果、現状レジ係に従事している人数は約28万人となり、そのうちの半分は少なくとも職を失うとした結果である。
よって以上より、レジ係は今後テクノロジーの発達によりなくなり、世の中に対する影響も大きいと考える。
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Q.
下記のURLのニュースを読み、「LINE WOW」がサービス開始から1年足らずで撤退した理由を、論理的に考えて述べてください。http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1511/02/news107.html
[フードデリバリー＆買い物代行「LINE WOW」終了 開始から1年足らずで]
必要であれば、以下の記事を参考にしてください。
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1609/28/news081.html
[空き時間に「配達員」できる――フードデリバリー「UberEATS」都心でスタート「焼肉トラジ」など参加]
http://qz.com/713501/
[Instacart is struggling to get its Uber-for-groceries model right in New York City]
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A.
フードデリバリーサービスの会社UberEATSの新規参入によりLINE WOWの顧客が流れたためだ。なぜなら、UberEATSは提携レストランと料理を運ぶ配達員の双方のニーズを満たしたからだ。UberEATSによって提携レストランは自社の従業員ではなく、すき間時間を有効活用したい一般人をパートナー配達員として配達を任せて人件費削減を実現した。またこれにより、パートナー配達員として登録した人は自分の都合のいい時間にお金を稼ぐことができる。加えて提携レストランは初期投資なしで宅配サービスを提供することができ、店名やメニューが世界中のUberEATSユーザーの目にとまるため、マーケティングや新規顧客の獲得にもつながる。
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Q.
※ １．テクノロジーの発達によって今後無くなる仕事の中で、世の中に対する具体的な影響が大きい仕事を１つ選び、論拠を示しながら、論理的かつ端的に述べよ（1000文字以内）
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A.
■テクノロジーの発達によって今後なくなる仕事の一つ：コンビニ店員
□根拠や事例：amazon goやローソンとパナソニックの共同研究を始めとする事例やテクノロジーの実証は現在進行形で進んでおり、遠くない未来にコンビニ店員はテクノロジーによって代替される可能性が高い。
■コンビニ店員がテクノロジーに代替される事で生じる世の中に対する具体的な影響の大きさ：
□影響1. 労働人口の数
→2017年9月度の店舗数は55,313店（※1）である。1店舗は平均として15~20人のパート・アルバイトを雇用し、店舗運営を行っている（※2）。従って、830000人程度が現在においてコンビニでパート・アルバイトに携わっている可能性がある。そして、この数十万人の店員がテクノロジーによって完全に代替され、仕事を失った時に世の中に与える影響は大きい。つまり、コンビニ店員の代替という点だけで考えると数十万人の労働人口が減少することによって、失業率や失業者の数が増加する。失業者が増加すると、収入が得られなくなる。その結果として、社会全体として余暇時間の増加や自殺率の増加を始めとする、マクロ経済学的な影響が世の中に与えられる。
□影響2. 利用者の数と利便性
→2016年度の年間来店客数は172 億 785 万人となっており（※3）、現在の日本の総人口1億2672万人（※4）で割ると、単純計算で国民一人当たり年間135回来店するという結果が得られる。つまり、現代を生きる人間にとって欠かせないインフラ的な役割をコンビニが担っていると言える。そのため、コンビニ店員がテクノロジーに代替されることによって利便性が高まった時に、世の中の多くの範囲に影響を与えると考えた。
仕事が代替された際に、上記2つの具体的な影響が大きく社会に与えられると考えた。
参考：
http://www.jfa-fc.or.jp/particle/320.html
※1…コンビニエンスストア 統計調査月報 2017年 9月度
※3…コンビニエンスストア統計調査年間集計（2016年1月から12月）
http://www.sej.co.jp/owner/study/faq/
※2…セブン-イレブン・ジャパン 「お店の運営について」
http://www.stat.go.jp/data/jinsui/new.htm
※4…総務省統計局_人口推計（平成29年（2017年）5月確定値，平成29年10月概算値） （2017年10月20日公表）
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Q.
あなたはなぜフリークアウトのSummerJobに興味を持ちましたか。
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A.
私が今回のSummerJobに興味を抱いた一番の理由は、フリークアウトさんでの仕事は「依頼・受注」だけで終わるものではないと感じたことです。
私はまず、広告という分野にとても興味があります。それは、誰かに動かされるよりは誰かを動かす人生でありたい、という中学生の頃の子どもじみた考えが契機だったのですが、そう思って以来、無意識的に自分が何かに誘導されていないか考えるようになり、どんなものでも発信者の意図を組み取ろうとしてきました。その中で様々な手法でメッセージを伝え、人を動かそうとする広告というものに興味が沸いてきたのです。
しかし、だからと言って広告関係の仕事を何かやりたいと思ったかというと、そうではありません。業界よりも、私は自分の仕事にするかどうかを考える時に一番大事にしていることがあるのですが、それは、相手(お客様、同じ会社の人)とチームを組めるような内容が仕事であるかどうかです。私はグループとチームは違うと考えています。グループは、各個人が自分の決められた役割を果たし、それを最後に合わせるためのもの。チームは、メンバーが共通目的を持ち、それぞれ役割に縛られず自分の強みを活かして相互補完的に機能し、結果を最大化するためのもの。そう思っています。次の項目にある『これまでの人生で一番情熱を注いだ経験』により詳しく書くつもりですが、私のこの考えはサークル活動の中で多くの他団体と関わった経験からのものです。私は、相手から何かを依頼されてそれをこなすということがメインの仕事よりは、相手とチームになって一緒に共通目的を目指すということがメインの仕事をしたいと思っています。
そのような思いを持ちつつ、興味から広告やメディアについていろいろ学び、その延長で情報システムについても勉強することが増えてきたのですが、その中で２つのSIPSに出会いました。１つ目は、総合的なネット戦略を提供する業者という意味での「Strategic Internet Professional Service」、もう１つは、ソーシャルメディア台頭後の新しい消費行動プロセスモデル「Sympathize Identify Participate Share & Spread」です。私はどちらにも非常に関心を持っています。そしてどちらもフリークアウトさんのDSP事業に関連があるのではないかと思いました。
DSPを新規に導入するためには相手の企業の注文をただ聞くだけではなく、相手が広告を打ちたいその理由から一緒に考えることが必要なのではないかと予想しているのですが、そのように一緒に共通目的を定め、それに向かって進むことは私の思う所のチームを組むということに当てはまります。単に○○ということがやりたいからお願いします、と言われてそれを請けるだけではなく、DSPというものを軸にして相手のビジネス戦略・webデザイン・情報システムを中心としたネット戦略まで研究し、その上で提案を行うことがフリークアウトさんの仕事の中では出来るのではないかと考えています。また、Sympathize Identify Participate Share & Spreadの方については、行動のきっかけがそれまでのような「注目」(Attention)から「共感」(Sympathize)に変化したということで、DSPは特に有効なシステムとなり得ると思っています。導入により、ターゲットも絞られ、今までのようなマスマーケティングではなく、共感の得られるような広告のブランディングを行うことが可能になるのではないかと考えています。そして、全てをデータベースで行うと広告効果も透明化され、結果として課題が明確になることでチームメンバーのモチベーションも上がり、よりチームとしてのその後の活動レベルが高まるとも思っています。
私は、以上のように考えました。フリークアウトさんの仕事の中では「依頼・受注」に留まらないようなことを、チームとして行うことが出来るのではないか、つまり、より依頼者(相手)にコミット出来る業務なのではないか、しかも自分が今まで興味関心を抱いてきた広告に関連する分野でそれが出来るのではないかと思ったのです。このSummerJobを通して、自分がやってみたいような仕事の内容で、自分の今の力がどんなものか試してみたいと思っています。他にも戦略コンサルティング系のインターン等にも興味を持ってはいますが、このフリークアウトさんでの仕事こそが自分をより成長させてくれる場になるのではないかと感じています。
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Q.
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
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A.
広告業界に興味があったため、広告運用を行なっていることから興味を持ちエントリーした。説明会などに参...続きを読む(全104文字)
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Q.
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
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A.
説明会でこの会社に興味を持ったため。圧倒的に成長できるインターンシップであるので、自分のストレス耐性が図れると思ったため。
- テストの種類
-
総合評価
- 3.3
- やりがい
-
3.9
- 年収・評価
-
2.2
- スキルアップ
-
3.3
- 福利厚生
-
5.0
- 成長・将来性
-
3.0
- 社員・管理職
-
4.5
- ワークライフ
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3.3
- 女性の働きやすさ
-
2.2
- 入社後のギャップ
-
3.9
- 退職理由
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1.5
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
- 回答者：
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【良い点】
風通しはかなり良いと感じる。社員同士の仲も良く優秀な社員が多い。
【気になること・改善したほうがいい点】
飲み会や部活など社員同士の交流の場に...続きを読む(全98文字)
- 回答者：
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【気になること・改善したほうがいい点】
エンジニア職と比較するとビジ...続きを読む(全74文字)
- 回答者：
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【良い点】
業界自体は苦しい状況だとは思うが、常に新しい面を取りに行くという姿勢が感じられる。
【気になること・改善したほうがいい点】
自社DSPに競合優...続きを読む(全83文字)
- 回答者：
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【良い点】
フルフレックスかつ、リモートワークも活用できるため、かなり働きやすい環境である。
体調不良時にも、調整さえできれば休める点も長期視点で見ると働...続きを読む(全82文字)
- 回答者：
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【気になること・改善したほうがいい点】
いつも同じ人が評価されがち。
上層部といかに仲が良いか、アピールできているか次第。
これは、どこの会社でもそうだと...続きを読む(全102文字)
- 回答者：
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【良い点】
積極的に提案ができる環境ではあるが、大手の広告代理先への営業がメインとなるため、真の営業ではないと思う。
ずっとこの業界でやっていく分には良い...続きを読む(全108文字)
- 回答者：
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【気になること・改善したほうがいい点】
経営層の一声で良い方向にも悪い方向にも行く環境である。
どちらにせよ、従業員は常に置いてけぼりとなるため、ただやら...続きを読む(全190文字)
- 回答者：
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【良い点】
フリースナック、フリードリンク、かつラ...続きを読む(全57文字)
- 回答者：
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【良い点】
社員の交流が深まるように部活動制度があり、多くの社員が参加していた。また、ランチを所定の金額まで会社が負担する制度もあり多くの人が活用していた...続きを読む(全164文字)
- 回答者：
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【良い点】
産休や育休はしっかり取ることができる。生理休暇も問題なく取得することが出来た。人事部門では育休を取得している方がいた。
【気になること・改善し...続きを読む(全167文字)
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
フリークアウト・ホールディングスの
学生の口コミ・評判
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平均年収
???
万円
※この情報は正社員・契約社員・派遣社員の回答者による回答データから算出しています。
職種別年収
技術系（IT・Web・ゲーム・通信）
???
万円
基本データ
| 会社名 |
株式会社フリークアウト・ホールディングス |
| フリガナ |
フリークアウトホールディングス |
| 設立日 |
2010年10月 |
| 資本金 |
35億5205万円 |
| 従業員数 |
1,051人 |
| 売上高 |
503億2300万円 |
| 決算月 |
9月 |
| 代表者 |
本田 謙 |
| 本社所在地 |
〒106-0032 東京都港区六本木6丁目3番1号 |
| 平均年齢 |
35.6歳 |
| 平均給与 |
848万円 |
| 電話番号 |
03-6721-1740 |
| URL |
https://www.fout.co.jp/ |
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