【笑顔満開！創造と挑戦の空間】【22卒】 日鉄興和不動産 総合職の通過ES(エントリーシート) No.55323（首都大学東京大学院/男性）（2021/8/3公開）

就業体験で社員や学生と情報共有をすることで、深い業界理解と総合ディベロッパーとしての貴社の魅力を体感したい。幼いからスポーツに励み、自分のプレーで人々が笑顔になる空間が好きで挑戦を続けてきた。軸の「世界中の人々が吸い込まれ、笑顔になる空間の創造」のため、就業体験で貴社のこだわり抜く姿勢を学びたい。そして、自身の強みが貴社の企業利益と社会貢献にどう結びついていくのかをイメージできる自分に成長したい。 続きを読む

「体育会硬式テニス部の主将として創部初の上位リーグ昇格を全員で目指した」 右肩の脱臼を経験し、練習参加ができない悔しい思いをした。しかし、早く復帰し上達している仲間とプレーしたいという前向きな思いが原動力となりリハビリや球拾い、時間管理などの地味であるが必要な役割を全うすることができた。地道な努力と組織貢献の行動が認められ主将に抜擢されたと考える。 部の根本的な課題として部に貢献してない部員がいることを抽出し、組織力の低さにあると分析した。組織力を向上させるには、全員が自らの強みを発揮することでチームに貢献する仕組みづくりが必要であると考えた。そこで部員全員に強みが発揮できるような役割を割り振り、チームに貢献できる仕組み導入した。例えば、前向きな性格の部員を応援係に配置したことで、応援に一体感が生まれ試合中の選手のモチベーションも高めることができた。熱意のある部員は、すぐにこの仕組みに賛同してくれたが、全員が賛同してくれた訳ではなかった。連帯責任制度を導入したが、主体性がない組織ではうまく機能しなかった。それを受けて上級生を“代表する気持ち”で、休日の朝や練習時間後に追加で自主練習を行うなどして、熱量を“行動”で見せた。その結果下級生は次第に主体的に部活に取り組むようになり、自主練習を始めるようにもなった。 昇格には一歩及ばなかったが、「全員が部に不可欠な存在」となり、責任のある行動ができる組織を作ることが出来た。 続きを読む