【未来を拓くキャッシュレスの挑戦】【17卒】三菱ＵＦＪニコスの冬インターン体験記（総合職）No.538（学習院大学/女性）（2017/12/14公開）

将来性があると耳にしたことのあるカード業界において、三菱ブランドのある大企業だと思ったから。正直カード業界に当時興味を持っていたわけではなかったため、そこまで会社にこだわりはなかった。

インターン面接の経験が当時なかったため、元気にハキハキと答えるようにイメージトレーニングをしていた。きちんと笑顔でいられるように、面接前日には、鏡の前で笑顔の練習をした。

キャッシュレス社会の実現に向けて

前半にやったこと

前半は、カード業界、とりわけその企業の講義をしてから、戦略立案やビジネスの企画などを議論しながらしていった。人事1人が6チームある中で適当なチームに入って一緒に昼食をとっていた。午後はワークの続きで人事の前で2回発表を行った。(中間発表と最終発表)

後半にやったこと

後半も前半同様、チームで1つの企画を練りだし、人事に中間発表をし、フィードバックをもらって最終発表の準備の作業をするという繰り返しだった。4日目は1日で重いテーマについて2つ企画しなければならなくて、時間的にも体力的にもきつかった。

人事2名

なし

人事からフィードバックをもらったときに「コストの負担とデータの裏付けはきちんとしておくように。客観的な数値を用いらなければ主観が入っているし、だれも説得はできない。また起こるとするならばどのようなリスクがあるのか、またそのリスクの対処法、リスクがありながらもその企画をする理由まできちんと落とし込んで考えるべき」とアドバイスされたこと。

5日目の最終日の発表に向けて企画の案がまとまらず、パワーポイントも全く完成しないまま良いアイディアが出ずに4日目が終わったとき。インターンが終わってからチーム皆でファミレスに行って4時間くらい次の日の発表について話し合ったが、結局いい案が浮かばず、6チーム中5位の成績に終わったときには、報われない努力だなと思った。チーム分けは適当だったので、　優秀な学生がいるチームにたまたま入れていたらよかったのにと思った。

何か1つ企画する際(ポイント付与など)に、どれくらいのコストがかかるのか、またそのコストを誰が負担するのか(カード会社、加盟店、顧客)、というコストをきちんと計算して数値で出すことの必要性、またデータなどの客観的な数値の裏付けの必要性を、人事から何度もフィードバックでアドバイスをもらったこと。

カードは思っているより奥が深く、お金が絡む場面ならばいろんなビジネスと組み合わせることができるため、理解するには少し複雑である。カードの知識がゼロのままいきなり企画についての議論をしても、1人だけ議論に参加できないので、カードの知識を少しでもいいから身につけておくべき。

この企業の開催しているインターンはすべて企画戦略立案型のプログラムであったが、実際にここで働く社員が皆毎日企画をしているわけではない。そういう意味では、ごく一部の社員が行う企画の仕事以外の、大多数の社員の仕事を知ることができなかったので、なかなかここで働いている自分を想像することができなかった。

この企業のインターンシップに参加してみて、参加している学生はカードに興味のある学生が大多数で、カードの知識をたくさんもち、それを活かして議論に積極的に参加している人が多かった。またそのような学生を人事もかわいがっていたので、インターン時点でカードの知識もなく議論もそこまで積極的に参加できなかった私は、この企業から内定はもらえないだろうと思った。

カード会社の企画以外の仕事内容がよくわからなかったからである。キャッシュレス社会の実現に向けてたくさん企画をし案を出したが、よく調べてみるとすでにほかの企業が取り入れていることが多かった。学生だけでなく会社自体もなかなかすぐれた案を出せずにいるのに、どのようにカード利用率を増やしキャッシュレス社会を実現していくのか…将来性があるように見えて実現可能性を感じ取ることができなかったため。

1dayの2nd、3rdインターンシップや、社長講演に招待される。しかしどれも先着順だったため、ここでの参加の有無がそこまで採用選考につながるわけではない。

なんとなく金融業界を志望していたが、カード業界は見ておらず、信託銀行を中心にみていた。専門的な知識を身につけられ、給料も悪くないこと、また転職にも有利だと思い、金融業界のインターンにいくつか参加した。

興味のない業界でも食わず嫌いせずに、インターンから応募し参加するべきだと思った。参加したことで興味がわくかもしれないし、わかなかったとしても就活仲間やビジネスの見方、グループワークの進め方など価値の高いものを代わりに手にすることができると思うため。