【未知市場を切拓、社会生活向上】【18卒】協和キリンのＭＲ職の本選考体験記 No.4952（同志社大学大学院/女性）（2018/2/13公開）

これまでに直面した一番の困難とそれを乗り越えた経験について具体的に記載してください /学生時代に『本当に気が合わない人』や『ものの考え方が全く違う人』に対してどのように付き合っていましたか。ご自身の体験談を具体的に教えてください/リーダーシップを発揮した経験を具体的に記載してください/MR職を志望するきっかけとなった出来事、あるいは理由を教えてください/あなたのＭＲ職に対する熱意や意気込みを自由に記載してください

社会人やキャリアセンター職員、新聞記者等にESを添削してもらいながら推敲した。優秀な先輩方のESを参考にして書き方を学んでいった

参考書やウェブ上の無料テストを何度も繰り返し解いた

言語、非言語、性格診断　ＴＧウェブでした

百貨店の最上階のレストラン街に新しい店舗を入れようと考えているが、あなたなら客を増やすために、中華料理店、高級すし、沖縄料理店のうちどの店舗を導入するか。

他人の意見を否定せずに聞きつつも、自分の意見をしっかり発言できているか。全員が納得できるような結論にするために、協調性を持って取り組んでいるか。また、百貨店の顧客の年齢層や外食の平均予算等を問題冊子に載っていたグラフから正確に把握し、それに基づいて指摘ができているか

協和発酵キリンは事前にＶ‐ＣＡＴだと聞いていたので、軽く問題例を参考書やネットで見た程度であり、特別に何か対策をしたわけではない。

Ｖ‐ＣＡＴ。

落ちてしまったのでわかりませんが、面接中に「分析的でいいね」「しっかりしてるね」と度々言われました。ＭＲでも分析的な視点が必要なので、その点が評価されたのかもしれません。

とても穏やかで楽しく話しながら面接ができました。面接前にＶ－ＣＡＴがあったので、「疲れた？どうだった？」など会話を振ってくださった。面接官との距離も近かったです。

弊社のもっとこうした方がいいと思う所を教えてください

私は、御社がもっとこうした方がいいと思う点は地域包括ケアへの寄与についてです。現在製薬業界は、国の方針である地域包括ケアに適応した仕事が求められています。先日のＭＲ職フォーラムでエリア戦略部長の曽根川様から、地域包括ケアに向けて、行政と医師会の連携を行い、今後はパイロット的に新しい職種を作るかもしれないとお伺いしました。ですが、同じバイオ企業としてライバルである中外製薬さんは既にメディカルネットワークリエゾンという新たな職種を作り、地域医療のコンサルティングとして行政を巻き込んで活動しています。そのため、御社にも行政と医療の橋渡し的な介入をもっと行い、より良い薬を地域に届けることが必要だと考えます。

困難な出来事から学んだことを教えてください

大学院在学中に一度だけ発表準備が間に合わなかったことです。負けず嫌いな性格から、周囲の優秀な社会人学生や前回の自分を超える発表にしようと常に自分へのハードルを高くしていました。自分の能力を過信して一人で全てをこなすには無理のある目標を立てた結果、発表準備の余裕が無くなりました。この経験から、自分一人だけでは目標の達成にも限界があると気付きました。どんなに多角的な視点をもって取り組もうとしても、他者の存在なしには視野は狭くなり、スピードや効率が落ちてしまいます。そのため、自分を客観視し、適切な目標を設定するためにも、積極的に他者から助言や情報を掴む必要性を学びました。これにより、自身の限界点を引き上げながら、新たな挑戦をすることができると考えます。これを意識し、有志の勉強会への参加や、周囲との参考文献の情報共有を積極的に実践することで、効率的かつクオリティの高い発表に繋げることができました。