【17卒】三菱商事の2次面接詳細 体験記No.2132（慶應義塾大学/）（2017/6/13公開）

基本的にケース面接であったので、考え方や論理性というものを見ていたと思う。トピック自体はその人のエントリーシートから関連するトピックを選んでくれるのでやりやすかったように思える。1分という短時間で素早く答えを導き出せる頭の回転の速さ、それと同時に面接官と普通にコミュニケーションがとれるかという力も見ていたように思う。

まず軽く雑談をした後、ケース面接が行われた。あらかじめ決まっているであろうお題を面接官の方が選び質問してくるスタイルであった。

中小企業の利益率と生産性を50%あげるにはどうすればよいか。

問題が出された瞬間頭をフル回転させて答えの道筋を立てることに集中した。しゃべりながら現状の中小企業の状況、50％あげるとはという定義について、具体的な方策について面接官に語った。3つの答えを出す形式であったので、ベンチャー促進などの方策を論理立てて説明した。この際黙って考え込むのではなく、面接官と対話しながらの方がよい。またしっかりと根拠がしていれば詰められはするもののそこまで圧迫面接になることはない。

日本が昔のようにITで再びトップに立つには。

これも上記の質問と同様で、問題をかみ砕きながら定義をはっきりさせる、現状の整理などを行った。日本のiT産業は輸出が伸びた80年代中頃に一番優位を抱えていたものの、産業がすり合わせ型からモジュラー型に変化してゆくとともに競争優位を失った。そこで再び優位を得るには政府による保護やベンチャー促進、研究所の設置などを行うべきだという解答をした。これも筋道と根拠がしっかりしていればよいが、途中かなり突っ込まれたお覚えがある。