【22卒】プロシップの営業職の1次面接詳細 体験記No.18845（早稲田大学/男性）（2021/10/29公開）

約束時間に入室

●コミュニケーション力が見られていると思う
→基本的なことしか聞かれないため
●希望職種への思いも確認される

説明会の人事の方で大変穏やか。
ガクちかや志望動機など基本的なことしか聞かれない。
しかし人事のため職種に具体的業務についての逆質問はあまり期待できない。

なし

なし

学生時代に力を入れたこと

大学のラクロス部に力を入れました。目標である日本一達成のためにBチーム幹部として2つの ことを行いました。1つ目は「練習内容の改善」です。現状の課題に対して既存の練習方 法が適切ではないと思ったからです。チームの強みと勝つために必要なことなど多くの要素を考慮して、最適 なアウトプットを目指しました。2つ目は「学年間の橋渡し」です。目標達成のためには 下級生の声が上級生に届くこと、上級生の意図が下級生に響くことが必要条件であると感 じたからです。特に私は自分自身の意見を迷わず伝える性格のため、下級生からの客観的 視点を参考にしました。最終的に所属チームで関東大会優勝を成し遂げました。

【深掘りされた】何を学んだの？
→「自分が 出来ることをやるべき時に的確に実行すること」「結果にこだわること」、この2つの重 要性をこれらの経験から再確認しました。

●自己PRしてください ●長所は何ですか

●自己PR
私は「当事者意識を持って主体的に行動すること」を大切にしています。
高校の野球部では組織マネジメントに注力しました。平等な成長環境と練習効率を整えることで、向上心の多い組織を目指しました。60名以上の部員が同じ方向性を向くためには各々が向上し続ける必要性を感じたからです。メニューの事前周知や分刻みのスケジュール、新メニューの立案などを部員に相談しながら工夫しました。

●長所
「上昇志向」と「主体性」です。既存の手段に捉われず、日常や常識を多角的な視点で捉えて、目的意識を持って取り組みます。また、自分がやるべきことは何かを見極め、自発的に行動できます。部活動では仮説を立てて検証し、新たな知識と経験を得ました。