【新規海外事業を熱く提案】【24卒】パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスの夏インターン体験記（文系/1day オープンカンパニー）No.35533（非公開/男性）（2023/6/22公開）

オファーサイトからスカウトをもらい、最初は何の会社か分からなかったが、ドン・キホーテだと分かり、知っている会社だったため参加した。インターンのコース自体は3種類あったが、スカウトの時に示されたのが、海外事業の物だったため選択の余地はなかった。

選考はない。自分はスカウト経由で参加したが、自分でマイページを作って参加することも可能で、参加に必要なのは満員になる前に申し込むことだけ。

ドン・キホーテの新規海外事業立案のグループワーク

会社説明→ワークの説明→グループワーク→発表→フィードバック→今後の説明→解散

ドン・キホーテの販売戦術の概要。

ドン・キホーテにおける新規海外事業の立案

1日目にやったこと

簡単な会社説明を受けた後、ワークの説明を受ける。ワークの内容としては、提示されるいくつかの国の中から一つをグループで決定したうえで、日本の食品の中から1～2つを選択し、その食品を選択した国でどのように販売するのかについて検討する。

人事社員

なし

人事社員2名との関わりがある。具体的には、最初の会社説明、ワークのフィードバックなどがある。フィードバックでは、自分の属していたグループの報告を「面白い試みだ」と評価して頂けたため、自由な発想で取り組んだことが良かったといって頂けた。

お題がかなり抽象的で「海外で日本の食品を販売するときの販売計画を立てて下さい」というもので、食品に関しては数多ある食品の中から、外国人受け・価格・販売方式などを総合的に判断し、8名という大人数で合意を形成していく必要があるため、時間との闘いだった。

8名程度のグループワークがある。あまりにも人数が多いため3～4人程度が中心となって進めている感は否めなかった。積極的に発言し、参加していく必要があると強く感じた。

日本のドン・キホーテのことしか知らなかったが、海外でのドン・キホーテは日本のものとは販売方法や扱う商品の軸などに違いがあることを学ぶことができた。一方で、日本・海外を問わず「日本製品を扱うディスカウントストア」という根本的な考えは維持して事業展開を続けていることが会社説明とワークを通じて体感できた。

ドン・キホーテが過去にどのような商品を販売していたのかを知っているとワークを進める上でのヒントになったのではないかと思う。

この会社には権限委譲という文化があり、各社員が各々の判断で自由に売り場を設計することができるという特徴を有している。このインターンのワークでは、企業側から示される枠組みが抽象的であり、学生の側で自由な発想でアウトプットを作製していくことができ、実際に働く上でもこのような事を考えて仕事をしていくのだろうということを想像できた。

約8人で行われるワークということもあり、ともすれば全く話に参加できないままに終了してしまう可能性もあったが十分に発言し、アウトプットの作成に貢献することができたと感じるため能力面で問題は無いと感じた。又、採用人数も数百人と多いため、内定は出やすいだろうと感じた。

元々、小売業には全く興味が無かったがこのインターンを通じて、この会社への魅力を感じた。具体的には、この会社では新人の段階から自信の気づきやアイデアを実現することができる環境が整っていることをインターンシップを通じて体感し、「ただ、物を売っているだけ」という小売業のイメージが変わった。

事実上、希望者全員が早期選考を受ける事ができるため、本選考に比べると内定の水準はやや低くなっていると噂されていることを加味しても、選考上有利になっていると言うことはできると思う。

夏インターンの段階では特定の業界に対しての興味があったわけではない。強いて言うならコンサルティング業界には興味があったが、単なる憧れに近いような状況であった。一方で、企業規模としては大手への志向が強く、大手を受け足がかりとして夏インターンを捉えていた。以上の様な状況であったため、業界研究等の意味も込めて、大手・中小を問わず、様々な業界のインターンに参加していた。

このインターンシップを通じて、小売業界それ自体への興味には変化はなく、志望度は高いとは言いがたい状況であった。一方で、この企業単体で見た場合には、非常に興味がわいたというのが事実であり、実際にこの会社では新人から主体的に動くことが歓迎されそれを評価してもらうことができる企業であることが分かり、その点を魅力に感じた。
又、企業を見ていく軸としても主体的に働く事ができるかという点を重視するようになった。