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AKKODiSコンサルティング株式会社(旧:Modis株式会社) 報酬UP

【未来への挑戦、共に成長】【22卒】AKKODiSコンサルティングのインフラエンジニアの本選考体験記 No.15306(甲南大学/男性)(2021/7/4公開)

AKKODiSコンサルティング株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2022卒AKKODiSコンサルティング株式会社のレポート

公開日:2021年7月4日

選考概要

年度
  • 2022年度
結果
  • 内定入社
職種
  • インフラエンジニア

投稿者

大学
  • 甲南大学
インターン
  • アルトナー
  • アウトソーシングテクノロジー
  • AKKODiSコンサルティング
内定先
入社予定

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

全てオンラインでした

企業研究

送付されるパンフレットや選考を通じてもらえる就活パスポートを中心に使ったこと。特に選考では就活パスポートを中心に進められ、選考中課題もある。特に意識した点はこの会社でしか出来ないことです。エンジニアリングサービスの中でも珍しいコンサルティングに会社をあげて注力している。この考え方に賛同できない人は内定を貰うことができないと思う。選考中でも内容を理解しているか、どんなところに惹かれたのかを細かく聞かれた。自分の言葉で話すことが大切だと思った。また、キャリアプランについても深く聞かれたため就職した先に思い描いている自分の姿も仕事面、プライベート面双方から考えておく必要がある。ただ基本的には選考前に何が聞かれるかはおおよそ教えてくれる。

志望動機

私が御社を志望する理由は3点あります。1点目はバリューチェーンイノベータに魅力を感じたためです。現場を知っているからこそできる提案をすることで他の企業や職種では見られない希少価値を感じ、自分の市場価値を高めることができると考えたためです。
2点目はキャリアプランナー制度とopen position制度で自分のやりたい仕事に挑戦できる環境に魅力を感じたためです。私は将来の夢が明確に決まっておらず様々なことに挑戦してみてこれからのキャリアプランを決めたいと考えています。そのため、現時点で夢がなくても仕事の中で見るけられる制度には大変魅力を感じています。
3つ目は充実した研修制度があることです。まだ夢が明確に決まっていない私にとって様々な分野に挑戦するための研修制度が充実していることは魅力に感じたためです。

説明会・セミナー

時間
500分
当日の服装
スーツ
実施時期
2020年10月 中旬
実施場所
オンライン

セミナー名

会社説明会+論理的思考ワーク

セミナーの内容

会社説明会と論理的思考を身につけるワーク

参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。

準備は特にしていません。ほとんどの時間がワークに当てられた。長時間のワークのため休憩時間も多かった。

このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?

このセミナーかもっと先に行われる会社説明会のみのイベントに参加することが、選考に進むための必須条件だった。

グループディスカッション 通過

実施時期
2020年11月 上旬
実施場所
オンライン

形式
学生6 面接官2
時間
40分
開始前のアイスブレイク
なし
プレゼン
あり

当日の服装
スーツ

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

時間になったら送られてくるURLにアクセスする。

グループディスカッションの流れ

あらかじめ10個程度会社選びの軸が用意されていて、それをどんなグループに分けることができるかを考える

雰囲気

穏やかすぎず、厳かすぎずちょうど良い感じ

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

テーマ

新卒の会社選びの軸をグループ分けする

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

zoomでのGDのため話しすぎず表情を明るくすることと、相槌をして反応をわかりやすくすることを心がけた。

リクルーター面談・人事面談

形式
学生1 面接官1
面接官の肩書
年次不明(中年の方でした)の人事

面談時間
40分
面談タイプ
オンライン面接

実施時期
2021年01月 中旬
実施場所
オンライン

リクルーターからの連絡が来た時期・経緯

GD通過後にメールで

会場到着から選考終了までの流れ

時間になったらURLにアクセス

面接の雰囲気

選考には直接関係なかったためか穏やかな感じで進みました。内容も雑談混じりでこちらの緊張をほぐしてくれる様に思えました。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

選考には関係ないとはいえ就活生としての言葉遣い等は意識した。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接 通過

実施時期
2021年02月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
40分
面接官の肩書
人事部長
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

時間になったらURLにアクセス

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

最終では前の人事面談で聞かれたことと被りがあったので、さらに深く話せるようにした。また、最終面接前に言われる課題には隙がないように取り組んだ。

面接の雰囲気

最初にアイスブレイクがありとても話しやすい感じだった。初めての最終面接で緊張していたがゆっくり話を聞いていただけた

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

卒業研究内容の簡単な概要

私はセンシングを研究しています。
センシングとは身体の状態であるリラックス状態や、集中力、運転中のドライバーの覚醒度などの実作業では計ることが出来ないことを、スマートウォッチやドライビングシミュレータ、メガネ型の視線計測装置などの機器を用いて計測し、分析することです。
私はまだ卒業研究が決まっておらず現在は、ウェアラブルデバイスで計測可能な身体活動情報やそのセンシング方法について興味があり、調査中です。この調査を用いてこれからウェアラブルデバイスで出来ること、出来ないことから世の中の役に立つ研究内容を決めてくつもりです。

以後深掘りです。
今のところぼんやりと研究内容は浮かんでいるのか?

現在は調査の中で集中度の測定方法について興味を持っているため集中をメインにこれから調査しようと考えています。

学生時代に頑張ったこと

私が頑張ったことは塾のアルバイトで中学三年生8人の生徒を全員第一志望合格に貢献したことです。一年目に担当していた中学三 年生は1人しか第一志望に合格させてあげることができませんでした。仲良くしていた生徒を志望校に合格させることが 出来なかった悔しさと生徒と保護者への申し訳ない気持ちから次の生徒は必ず合格させると決心しました。
ただ 生徒とコミュニケーションを取り、業務をこなすだけでは変わらないと考えて生徒の課題点を分析し、生徒 別にプリントの配布や、単語力不足から英単語レースなどの企画を提案しました。また、講師間での意識を共有 や課題を解決するために授業後に話し合いや、定期的に校舎ミーティングを開催するなどもしました。
その結果、 講師と生徒の両方でモチベーションが上がり校舎全体の雰囲気が良くなったことで講師と生徒がそれぞれに 高め合い、私が2年目に担当した生徒全員第一志望に合格できました。私はこの経験を通じて仕事はただこなす だけでなく、目標を掲げ達成するためには何が問題かを考え続けることが大切だと感じました。また、一人だけ で考えるのではなく周りを巻き込んでいくことで考えが広がり全体的な改善に繋がることに加えて、自分自 身や周囲の成長にもなることを学びました。この学びを生かして貴社では仲間と協力して目標を掲げ、達成に向 け課題点を考え実行することで貢献できると考えています。

以後深掘りです。
その中で大変だったことは?

生徒が自分の思い通りに動いてくれなかった時です。いくら自分が良いと思って生徒に話したりしてもなかなか動いてくれなかった時は苦労しました。
そこからは、すごく時間がかかりましたが少しずつ内容や話し方を変えていき生徒をうごかっすことができるまで何度も試行錯誤して取り組みました

内定者のアドバイス

内定時期
2021年03月 上旬

内定を承諾または辞退した決め手

内定者懇親会での雰囲気や福利厚生等が良いと感じたため

内定後の課題・研修・交流会等

夏までに懇親会が3回程度

内定者について

内定者の人数

250人程度と聞いています

内定者の所属大学

不明

内定者の属性

理系文系が4:6程度
感覚ですが

内定後の企業のスタンス

私の場合早めに内定が出たため3ヶ月以上待っていただけた。就職活動も納得するまで続けても良いと言われた。

内定に必要なことは何だと思うか

毎回課題が言い渡されるのでそれは必ず時間をかけて行ってください。他にもバリューチェーンイノベータは他社にはない強みと選考を通じて何度も言われるため自分の言葉で説明できる様になり、魅力を感じた点を言えるようにして置けると良いと思います。GDでははオンラインで面接官からはこちらの反応が分かりづらいので大袈裟ぐらいの反応と表情をしておくことがこの企業だけでなく他の企業でも大事だと感じました。また、学歴等は関係ないと感じました。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

真面目かどうかはよく見られていると思う。そのために事前に課題が言い渡されていてどれだけ丁寧に課題を行なってきているかを見られていると感じた。その点では自分は時間をかけて行なっていたため評価されたと感じた。

内定したからこそ分かる選考の注意点

事前課題はいくつかは配布された就活パスポートというものに書くのだが、オンラインだと侮って手を抜くと画面越しで確認されるので注意する必要がある。また、発表形式は指定されないがパワーポイントを使っても良いところがあるので積極的に使った方が良い。

内定後、社員や人事からのフォロー

定期的に就職活動状況の確認で電話があった

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AKKODiSコンサルティングの 会社情報

基本データ
会社名 AKKODiSコンサルティング株式会社
フリガナ アコーディスコンサルティング
設立日 2004年2月
資本金 10億6300万円
従業員数 3,781人
売上高 711億9100万円
決算月 12月
代表者 -
本社所在地 〒108-0023 東京都港区芝浦3丁目4番1号 グランパークタワー3F
URL https://www.akkodis.co.jp/
NOKIZAL ID: 1578534

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