【未経験者も活躍！】【24卒】フォーティエンスコンサルティングの夏インターン体験記（理系/インターンシップ）No.38208（京都大学/女性）（2023/7/5公開）

課題解決に関わりたいという動機でコンサルティング業界に興味を持っていた時期に、就活サイト経由でインターンシップ参加へのスカウトが届いたため参加した。コンサルティング業界はどのようなものなのか知るためが主な動機であった。

参加必須説明会の参加後5日以内にESと適性検査を受ける必要があった。ESでは主に志望動機が問われたため、ガクチカや説明会の内容のうち共感した点などを絡め合わせながら志望動機を執筆した。

面接選考がなく、ESと適性検査のみで参加することができた。
少数精鋭の組織のため、学歴が評価されているように思えた。
また、ESでは志望動機に説明会の内容に触れて熱意をアピールすることができたことが、選考通過につながったと感じた。

新規事業立案型グループワーク

一日目午前：説明。
一日目午後：作業。
二日目午前：作業。
二日目午後：プレゼン。

新規事業開発におけるフレームワークの応用方法

新型コロナウイルス流行によって打撃を受けた会社について、今後の会社の軸となるような事業を立案せよ

1日目にやったこと

午前は会社の理念や基本情報などの会社説明や使用するべきフレームワークについての紹介を聞いた。午後はテーマ発表がされ、5または6人程のチームで新規事業についての議論を始めた。

2日目にやったこと

午前は引き続き議論してブラッシュアップし、午後のプレゼンに向けてスライド資料を作成した。午後は3チームずつの合同発表会の形でプレゼンを行い、一時間程度の懇親会を経てインターンシップが終了した。

社員

なし

社員はメンターとしてグループに一人割り当てられ、自由に質問することができた。積極的には議論に参加せず、方向修正が必要な場合にのみ指示していただいた。インターンシップの最後には社員と対談する機会が設けられた。

私はフレームワークについて詳しくはないので、知識や経験がある他の参加学生に意見がしづらい状況があった。二日目の午後になって意見がまとまらない状況で、ファシリテータは前提条件や状況整理に時間をかけたがっていたが、私は新規開発の肝となるアイディアについて考えるべきだと考えたため、グループとしての方針が立たなかったのが苦労した。

学生は積極的に議論に参加しており、ファシリテーター・書記・アイディアマンなどの役割をそれぞれが担えていた。フレームワークについての知識がある人が議論を進めていたため、他の人はそれに従う形となった。

周りの学生のレベルが高く、コンサルティング業界を志望する学生やコンサルタントとして働く方の学習能力や学習意欲の高さを実感した。思考レベルの高さだけではなく、発表レベルも高く、自信を持って質疑応答をしていた。論理的思考、フレームワークの応用方法、発表における話し方、グループワークの進め方など、どれをとっても自分に足りないものを知ることができた点で学びになった。

まず、論理的に発表することができる程度で、人前での発表に慣れておくべきだと思った。次に、今後のコンサルティング業界のケース面接で必要になるフレームワークについて実践しておくとこの議論で主導権を取ることができたと思う。

参加学生は自分に自信を持っており意欲的に自分の意見を伝える方が多い印象だったが、その環境では私は自分の意見を伝えることが出来なかったり、逆に攻撃的に意見をぶつけてしまう場面があった。そのため、私は穏やかな環境で意見しあえる環境の方が向いていると感じた。

このインターンが選考直結で、インターンにおける成績優秀者のみ本選考に進むことができることになっていた。そのため、フレームワークを使い慣れていないと選考に不利であると思った。また、他の学生はグループワークおよび発表において明快で説得力のある説明ができており、言語化能力の点で私は他の学生より劣っていると感じた。

他の参加学生は積極的な方が多く、優秀な仲間が多い環境の中で自分が自信を持って働くビジョンを見出すことができなかったため。選考直結型インターンシップと言うことで、十分な活躍ができなかったことにより諦めがついたため。クライアントの利益を考えるということが、社会全体の課題を解決したいと思っていた私の志向と違うと思い直したため。

インターン参加者のみ選考に参加できる。
私は今後の選考に案内されなかったので詳しいことは分からないが、インターンでの活躍を評価されており成績優秀者のみ今後の選考に案内されるようだ。

コンサルティング業界を志望しており、アクセンチュアやPwC、KPMG、三菱UFJリサーチアンドコンサルティング、三菱総合研究所など大手有名企業を志望していた。コンサルティング業界への志望理由は、学生時代に所属したNPO法人において組織課題に直面した際に、その問題について整理して解決策を模索するということに楽しさと適性を感じたから。

セミナーで「社会があることを忘れない」という企業理念について紹介されていたため、「利益の追求よりも社会のために働きたい」という私の思いに合致するかと思ったが、インターンを通して社会のために活動しているイメージができなかったため、顧客の利益追求を根本とした経営コンサルティングは向いていないと判断した。