2023卒の先輩がイシダ技術系の本選考で受けた2次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社イシダのレポート
公開日:2022年6月9日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種名
-
- 技術系
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 人事部と営業社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
teams入室後、5分ほど人事と雑談した後、面接開始。その場解散。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
パーソナル系統の質問を聞かれることは選考体験談を通じて既に把握していたため、
この時間でどれだけ自分の事を理解してもらえるかという意図をもって面接に臨んだ。
面接の雰囲気
1次面接とは違い、学生のパーソナルな部分をありとあらゆる側面の質問から見出していくという意図があった面接であった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議やワンキャリア
2次面接で聞かれた質問と回答
①バーテンダーのアルバイトでの顧客理解のメモは誰に教わったのか?自ら行ったのか? ②バーテンダーのアルバイトを通じて前後でどのように心構えや価値観が変化したのか?
①正直に言うと、先輩アルバイトの方にアドバイスをいただきました。その方は新規のお客様をすぐにリピーターとして獲得出来るほど、接客のプロであったので、その方からリピーター獲得のノウハウを教えていただき、それを顧客理解のためのメモを取るという施策に落とし込みました。
②一番変化した価値観は作業ではなく仕事が出来るようになりたいと思ったことです。
作業(100求められた事に対して100で応えること)ではなく、仕事(100求められた事に対して101で応えること)が出来るという意味です。リピーター獲得では、特にバーテンダー自身の付加価値をつけて顧客のニーズに応えることが必要であったため、特にこの価値観は非常に大切だと感じました。
①海外営業志望だが、どこの地域や国であれば、より成果を出せると考えている? ②なぜ大学受験の浪人生活を成功させることが出来たのか?
①アジア地域、特に東南アジアのベトナムであればより成果を上げれると考えています。
理由はまず現在の学部での授業で主にアジア地域について勉強をしているため、他の人よりも
このアジア地域に知見を持っていると感じています。2つ目は実際にベトナム人とチームを組んで海外インターンに挑戦していたため、ベトナム人のアイデンティティやベトナム市場の理解に長けていると考えたからです。
②一番の成功の要因は何か物事を成し遂げるために逆算して必要な行動を必要な時にとれるようになったことです。現役自体はがむしゃらに努力量だけを意識していましたが、結果は出ませんでした。それは目標達成に向けて、何が足りなくて、何をすればよいかが理解出来ていなかったからです。そのため浪人時代はまず目標を達成するためには何が必要でそれはどのくらいの量をどのくらい時間をかけてやらなければならないのかという物事を達成するために戦略的思考の元で活動出来たことが最大の成功要因だと考えています。
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イシダの 会社情報
| 会社名 | 株式会社イシダ |
|---|---|
| フリガナ | イシダ |
| 設立日 | 1948年10月 |
| 資本金 | 9963万円 |
| 従業員数 | 3,929人 ※(単体従業員数 1,580名) 2021年6月21日時点 |
| 売上高 | 1313億5700万円 ※(単体売上高 962億0330万円) 2021年3月決算 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 石田 隆英 |
| 本社所在地 | 〒606-8392 京都府京都市左京区聖護院山王町44番地 |
| 電話番号 | 075-771-4141 |
| URL | https://www.ishida.co.jp/ww/jp/ |
