【笑顔で整理、和やかな会話】【22卒】ＳＧホールディングスの物流ソリューションコースの1次面接詳細 体験記No.12609（津田塾大学/女性）（2021/5/25公開）

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終始笑顔で受け答えできたからだと思う。
面接官の方の質問に対する答えにきちんとなっているか、頭の中を整理しながら話した。

緊張をほぐす時間も設けてくださり、また会話形式で進んでいったこともあり、大変和やかな雰囲気の中で行われた。

なし

就活会議、ワンキャリア

学生のころ力を入れたこと。

私が所属している部活でのチームづくりに尽力いたしました。私の所属する部活には、学年間や種目間に壁があり、一体感がありませんでした。ですが、「チームの存在が個人の能力を高める環境を作りたい」という思いから、チーム作りに尽力しました。
具体的には、学年や種目合同のウォーミングアップや補強会、またフォーム確認会を定期的に開催しました。その結果、学年や種目を超えた教え合いが習慣化し、コロナ禍であっても目標を達成する部員が増加しました。また、OGの方からも「強い部活の雰囲気に変わった」と言っていただきました。
周囲を巻き込みながら主体的に行動したことでチーム全体の雰囲気を変えることができ、積極的に行動を起こす大切さを実感いたしました。

なぜ部活でリーダーになったのか。

入部当初から部活動の雰囲気に疑問を感じていたため、私の学年が部活を運営するときがきたら、絶対にチーム改革をしたいと思っていました。そこで、２年生の後半になり幹部代として実際に働きかける立場になった際、チームを変えたいという一心で自らリーダーに立候補したからです。
（以下深堀）
質問：リーダーとして最も大変だったことは。
回答：私の部活動では２年生の後半から３年生の後半にかけて幹部代として活動します。そのため、一つ上の学年の先輩がいる中でチームを変えようと働きかけることが最も大変でした。先輩方の中には私よりも遥かに記録が優れている方もいらしたので、私の意見を聞いてくださるか不安でしたが、持ち前の人と壁を作らない積極的な性格を生かし、先輩と後輩を自然な形でつなげることができたと思っています。