- Q. 志望動機
- A.
イチビキ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2018卒イチビキ株式会社のレポート
公開日:2017年12月6日
選考概要
- 年度
-
- 2018年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
企業研究
イチビキ独自の活動を把握しておくことが大事だと感じました。「ほかの調味料会社と何が違うのか、なぜここなのか」はもちろん、調味料という新しい顧客を増やすのが難しい(家庭の味がもう決まっている場合が多い)中、どんなものをつくっていきたいのかを考える。説明会のときにアンケートという名目で価値観を問われるような質問をされるシートを書かされるので、「説明会に行ってからES考えればいいや」と思っていた私には厳しい状況でした。ですから説明会前からきちんとHPを読んだり先輩の体験記を読んでおく。そして自分の考えをノートにまとめておくことが大事になってくると思います。説明会で新入社員の方と話ができるのでそのときにもESのアドバイスなどをもらったのはよかったと思います。
志望動機
貴社の品質管理職を通じてお客様の食卓の健康と幸福に貢献をしたいです。貴社は食育に力を入れられていると説明会でお伺いしました。人口減少により食品業界が先細りする中、子どもたちと味噌を作るという貴社のイベントは健康志向と貴社商品の美味しさを新たな世代に伝えるうえで重要であると考えました。また、「国内シェアの増加」を目標とされている貴社にとって未来の消費者を増やすという点でも長期的な豊かさにつながる活動だと感じ、深く共感しました。品質管理職はお客様の安心と信頼を任されるため、食品メーカーには欠かすことのできない縁の下の力持ち的役割だと考えます。私は、高校時代の新体操部での副部長・大学時代のESSディベートセクション副チーフとして部員を支え、サポートすることで部員の信頼を得てきました。今度は貴社の品質管理という仕事を通して商品の美味しさと安全を徹底して守り、お客様の安心を得ることに尽力したいです。
説明会・セミナー
- 時間
- - -
- 実施時期
- 2017年03月
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2017年03月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
学生時代に最も打ち込んだこと/自己PR/趣味・特技/学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容/今までの人生で、最も困難なことに直面した経験と、それをどう克服したかについて/イチビキを志望する理由について記載してください。
ES対策で行ったこと
就活会議に登録して受けたい企業のエントリーシートを参考にして志望動機を練り直した。大学付近のハローワークで無料添削をしてもらった。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2017年03月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
SPI本を一冊わからないとこがなくなるまでやった。
WEBテストの内容・科目
言語、非言語、性格診断
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2017年04月
- 形式
- 学生6 面接官不明
- 時間
- 1分
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
テーマ
イチビキ商品の新しい「おいしさスマイル」とは。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
たとえ相容れぬものだとしても他者の意見をちゃんと聞くこと。はきはきとした態度で自分の意見を論理的にこたえられること。論点がずれていないか確認すること。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2017年04月
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 社長/営業本部長/生産本部長(生産を志望していたため)
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 1週間以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一問一答のかしこまった形式よりも、会話ができるかどうか。質問の意図を組んで話しているかどうか。元気があるかどうか。
面接の雰囲気
物腰柔らかであたたかな雰囲気で迎えてもらった。私が何か答えるときちんと返事やリアクションが返ってくる場合が多かった。それゆえ会話のような形態だった。
最終面接で聞かれた質問と回答
アルバイトで大変だったことはありますか。
私は1:2の個別指導塾でアルバイトをしていました。個別指導に来る生徒はいろいろな子がいます。その中で全く授業を聞いてくれない子がいます。生徒は一人一人性格も成績も違うので、マニュアル通りに授業を進めることができないところがとても難しかったです。そのため、生徒一人一人の話に耳を傾け、時には学校の相談にも乗りました。そのうえでその子に合ったカ授業内容を考えました。その結果、生徒から私を指名してくれるようになり、授業もきちんと聞くようになりました。その生徒は学校で一人しかとれない大学推薦枠を勝ち取ることができました。この経験から私は、マニュアル通りに進めるのではなく、人や状況に合った対応をすることの重要性を学びました。
最終的に社長になりたいですか
私はリーダーとして皆を引っ張っていくタイプというよりも、みんなの意見を聞いて組織に反映したり支えていくタイプだと思っているので社長を支える役割になりたいです。山登りで例えるならば先頭を歩いてみんなを引っ張っていくのがリーダーだとすると、私は一番後ろで皆の体調を気にしたり、迷いそうになる人に声をかけたりする役割です。それは高校時代、新体操部団体リーダー兼副部長をやっていた経験と、大学時代、ESSという部活で副チーフをやっていた経験にも基づきます。しかし、私は責任感が強くまじめに打ち込むことも得意なので与えられた仕事はしっかり返したいと思っているので、上り詰めれるとこまでは上り詰めたいと思っています。
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
かなり早く内定をいただいたが、就職は一生のことなので一か月は好きにしてくれて構わないとのことだった。決めた場合は入社誓約書を送るシステムだった
内定に必要なことは何だと思うか
学力で落とされることはほとんどないと思う。大事なのは自分が何を軸にして行動するかきちんと自分で把握できていること、それを論理だてて説明できるかどうか。なんとなくで進めていくと面接で「なんで?」と不意に聞かれたときただただ黙ることしかできなくなると思う。面接官は自分の年齢の倍以上離れた方々なので今までそういった年の離れた大人と接してきたかどうか、コミュニケーションがとれるかどうかも「ゆとり、さとり」世代には重要な課題となっていると考える。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
GDでは「いかに自分が目立つか」ではなく「いかにグループとしていいものを作る姿勢を見せるか」だと思う。なので他人を蹴落とすのではなくて、受け入れて、お互い頑張ろうという気持ちで臨むのがベストだと考える。
内定したからこそ分かる選考の注意点
説明会の時にアンケートと称したプチ履歴書を書く。最後人事に提出する際に「仕事の価値観」などの項目で口頭で質問されるので必要以上におどおどしないこと。また、GDの内容が毎年、ユニークなので皆最初の5分はぽかんとする。そういった状況の中どう場を乗り切っていくか、盛り上げてくかが重要。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定通知のあと、8月ごろ工場見学があり、のちに懇談会があった。
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イチビキの 会社情報
会社名 | イチビキ株式会社 |
---|---|
フリガナ | イチビキ |
設立日 | 1919年4月 |
資本金 | 3億9000万円 |
従業員数 | 225人 |
代表者 | 中村光一郎 |
本社所在地 | 〒456-0018 愛知県名古屋市熱田区新尾頭1丁目11番6号 |
電話番号 | 052-671-9111 |
URL | https://www.ichibiki.co.jp/ |
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