【関西の未来を拓く】【24卒】近鉄不動産の総合職の本選考体験記 No.41941（非公開/男性）（2023/6/20公開）

志望動機（400字以内）
主体的に課題解決に取り組んだ事柄（400字以内
自己PR（400字以内）

マイページ上で提出

ウェブで入力

できるだけ簡潔に，難しい言葉を避けるように書いた．

就活会議を参考にして，文章の構成を考えた．

なし．

先輩からもらったSPIの参考書を2周ほど解いた．

企業オリジナル

数学、国語
それぞれ30分程度

なし

ZOOMURLを案内されスタート

話が論理展開されていた点．また，集団面接であったため，自身以外の方のお話にも耳を傾け，相槌を打つ等の行動により，余裕を見せられたと思う．

比較的和やかな雰囲気で進む．年次の若い人事の方2人を主体として面接が進み，年次が高い人事の方がその面接を見ているというような形．

なし

なし

主体的に取り組んだことは？

アルバイトとして働いていた飲食店で、自身の強みである主体性を活かし、バイトリーダーとして新たな業務体制を構築し、 半年間で売上の二倍程度向上に、貢献した経験です。
私が以前働いていた飲食店では、営業全般をアルバイトが担当し、売上の責任所在はバイトリーダーにあったため、売上向上に向けて、自身が主体となり仲間を巻き込む必要がありました。そこでバイトリーダーであった私は、メンバーとの頻繁な意思疎通からメンバーの個性を見出し、その個性を基に店内状況に応じて、メンバーを的確に配置する事ができるシステムを導入いたしました。また、売上目標を周知する事で、一人一人が自主的に目標達成のため努力するように、意識改革に努めました。それによって，半年間で売り上げを2倍程度の向上に成功いたしました．

これからの近鉄不動産に必要だと思う事業は？

沿線価値向上に資する、高架下での新規アセット事業の展開です．
その理由として，貴社のマーケットエリアである沿線地域において、都市部より地方部の割合が高く、将来的に沿線の人口減少が予想される事から、新規アセット事業の展開により、沿線価値を高めていく必要があると考えています。人口減少に対する施策として、鉄道系デベロッパーの強みである高架下が開発可能である点に焦点を当てて、沿線地域の人口動態等を捉え、ハード面の施策に取り組むべきであると考えています。

待機室に案内された後，面接部屋へ移動．

論理展開されていることや，学生時代に様々なことに挑戦心を持って取り組んだことを効果的に伝える事ができた点．

面接官の人数が多いため，入室した時は，かなり圧倒されたが，面接が始まると面接官の方が緊張を解すようなお話を投げかけてくださったので，和やかな雰囲気で面接が進んだ．

なし

なし

学生時代に力を入れたことは？

私が学生時代に力を入れたことは行政主体のシャッター街創生プロジェクトに参加し，チームリーダーとして，より良いアイデアを提案できる環境づくりに尽力したことです．
特にメンバー間の関係構築に尽力しました．活動当初は，各々初対面だったこともあり，議論の生産性が非常に悪い状況が続きました．そこで持ち前のフレンドリーさを活かし，プロジェクト活動外に積極的にメンバー同士が触れ合う機会を設けました．その結果会議の雰囲気が以前と比べて格段と良くなり，メンバーから多様な意見を引き出すことができました．このことから，議論を行う際には，メンバー間の関係性が非常に重要であると理解することができました．

ガクチカで述べたイベントに対する深掘り（具体的にどのような施策を提案したの？）

私たちのチームが提案した施策は，シャッター街に残存していた歴史ある古民家をオープンスペースとして利用してもらうといった施策です．大垣共立銀行という銀行が岐阜県にあるのですが，その創業者のお家で，このまま何も使われないと廃れていくままだなと思い，地域活性化に資するアセットに転換する必要があると考えました．そこで，周辺地域の方からの聞き取り調査から浮き彫りになったコミュニティの関係性の希薄化という問題の解決に資するのではないかと考え，提案いたしました．