【食の幸せを共有】【23卒】日本ハムの研究職の本選考体験記 No.22721（非公開/非公開）（2022/4/27公開）

インターン参加者限定の説明会

簡単な会社説明で後は座談会メイン

選考前の最後の座談会だったので、インターン参加を経て疑問に思ったことや、面接に際して聞いておくべきことを準備しておいた。

アーカイブがあったので参加必須ではなかった。直接的に有利に働いたというわけではないが、面接の際に挑戦したい具体的なことを考えられる機会になると思うので、有利にはなると思う。

パソコン前で待機。一度に受ける人数は１５人ほどで、５～６人のグループに分かれてブレイクアウトルームが作られた。

農業、ペットなど、一人一人テーマを与えられ、そのテーマに関する新規事業を考える個人ワークが１０分ほどあった。その後、全体で４０分ディスカッションし、どの新規事業を実行するか話し合って決める。

緊張というよりは和やかな感じで進んだ。

なし

新規事業立案のコンペティション

私たちのグループは時間が足りず、最終的にどの案にするか決めることができなかったがＧＤは通過することができた。私は自分の発現量を確保するのはもちろんだが、あまり意見を言っていない人に話を振ったり、相槌などのジェスチャーを大げさにすることを大事にしていたので、内容よりは相手の話をしっかりときいているかというところが重視されていたと思う。

パソコン前で待機。

面接前のグループディスカッションで人の話をしっかり聞く姿勢をアピールしたので、面接ではひたすら自身の人柄のアピールに徹した。

グループディスカッションの次に続けて面接があったため、グループディスカッションの様子を見ていた社員がそのまま面接を担当した。雰囲気は和やかであった。

無し

なし

自己PRを教えてください。

私は困難な状況でも、目標に向かって努力する粘り強さがある。私は研究活動で新規テーマに挑戦した。挑戦するからには新知見を得たいという想いや、研究成果を形にするために学会発表もしくは論文を出すことを目標に研究に取り組んでいた。しかし、研究室で初めて行うテーマであったことからこれまでの知見や成果が無く、実験方法を１から構築する必要があった。そのため、手探りで研究を進めていたこともあり、当初はなかなか成果が出ず、悔しい思いをした。そこで、研究室のメンバーや指導教官と実験方法や結果に関して何度も議論し、粘り強く実験に取り組んだ。その結果新たな事象を発見し、学会で発表することができた。この強みを研究・開発の現場で発揮し、目標達成のために尽力したい。

どんな人が苦手か、またその人が同期、上司や取引先の人だった場合、どう対応するか。

自分が言ったことを実行しない人が苦手だと感じる。その人が同期だった場合、自分も不適切な行動を人から注意されることがとてもありがたいと感じているため、同期には注意したいと思う。しかしながら、上司や取引先の方に対して注意することはできないので、その場合はその人を見る視点を変えることで対処する。もしかしたら、その人にも良い面があると考え、そういう面をみるようにする。急な質問で、その人のストレス耐性をみるような内容だと感じた。私は最初に１０秒程時間をもらって何とか苦手な人を考え出して、それに対する対処法を言った。最初に苦手な人はどんなタイプかを聞かれ、そのあとにその人が同期や取引先の方だったらどう対応するか、少し深堀された形だった。

パソコン前で待機

研究概要を話すときは、技術系の方でなく人事の方もいたので、誰が聞いても理解できるように話すことを工夫した。

技術系社員や人事の方含め、３人の面接官に囲まれ少し厳しい雰囲気だった。しかし、最後の方は空気が和んでいた。

なし

なし

研究概要を教えてください。

私は微生物の発酵を利用した物質生産について研究している。〇〇は〇〇などの原料となるため世界中で需要が高いものの、現在は石油から化学合成でのみ生産されている。化学合成ではエネルギー消費や産業廃棄物の排出が懸念される一方で、微生物を用いた物質生産はエネルギーや廃棄物の削減が見込まれるため、持続可能な社会の構築のためには〇〇をバイオで生産する手法の開発が望まれている。そこで本研究では、環境中の様々な微生物を対象に〇〇を生産する微生物の探索を目的に研究している。卒業までに〇〇を生産する微生物を見つけ出し、〇〇を体内で生産するための生体触媒である「酵素」を精製し、特性を解析することを目標に研究に取り組んでいる。最初に研究概要を５分くらいでしゃべる時間が与えられ、以降は研究概要に対する深堀、

あなたは周りの人からどのような人だと言われますか。

私は前向きな人とか、根性があると言われることがある。学部時代、研究活動でまだ誰も取り組んでいない新規テーマに挑戦した。これまでの知見や成果が無く、実験方法を１から構築する必要があった。そのため手探りで研究を進めていたこともあり、実験に失敗することも多かった。成果が出ず、悔しい思いをしたこともあったが、そこで諦めず、失敗した原因を徹底的に考えすぐに次の実験に取り掛かる姿や、研究室のメンバーと積極的に実験方法や結果に関して何度も議論し、粘り強く実験に取り組んだ。その結果新たな事象を発見し、学会で発表することができた。このような姿勢をみて、周囲の人は私のことを前向きとか、根性があると感じたのだと思う。

パソコン前で待機

これが最終面接だったので、入社後にやりたいことを具体的に話せるように企業研究を念入りに行った。エントリーシートに沿った内容が聞かれるが、丸暗記感を出さないためにしゃべり口調で練習することを心掛けた。

人事部の部長の方や、研究開発の施設のそれぞれの所長が面接官であったため、雰囲気はかなり厳しめ。緊張した。

なし

なし

学業で力を注いだこと

学業では研究活動に尽力し、中でも卒論発表に力を注いだ。私は発酵食品の機能性に魅力を感じ、それを生み出す微生物に興味を持ったことから、研究活動では微生物に関する新規テーマに挑戦した。私はそこで得た新知見を卒業研究発表の場で多くの人に伝えることで、微生物の魅力を更に知ってもらおうと考えた。そこで、微生物に関して知識のない人にもわかりやすく伝えるために、文言や図の配置を工夫したスライド、発表原稿づくりに尽力した。また、研究室のメンバーや微生物の事を知らない友人に声を掛け、発表を聞いてもらうことで、客観的な意見を参考に更にブラッシュアップを重ねた。このような取り組みの結果、発表当日は多くの方に質問をいただくことができ、教授にも「とてもわかりやすくて良い発表だったよ。」と言って頂くことができた。以降はこれに関する深堀。人柄をみていると感じた。

学生時代に力を入れて取り組んだこと

大学の交響楽団で、パートリーダー（PL）の一員として練習に対する意識改革をしたことだ。当時、団全体を統率する立場である各楽器のPL16名の間で、考え方の相違から関係性が悪化し、練習への熱意が低下していた。この原因がPL間での対話不足にあると考えた私は、みんなで団結し楽しく演奏したいという想いのもと、各PLの考えを知るために、個人的に話し合う場を設けた。そこで、自身の想いを伝えると共に各々の考えを聞き、1人1人と深く向き合った。また、PL全体での交流を増やすために、食事や練習会を企画した。以上の取り組みの結果、PL間で信頼関係を構築することができ、全員で団結し、熱意をもって練習に臨むようになった。以降はこのことに関する深堀で、リーダーは向いているかなどといった内容が聞かれた。