【笑顔と影響力、未来への架け橋】【24卒】マルホのMR職 医薬情報担当者の本選考体験記 No.58213（近畿大学大学院/男性）（2023/9/6公開）

あなたが企業を選ぶ軸（基準）を教えてください。（150）
当社を志望した理由（業界・職種・当社）について教えてください。（150）
夢中になったことにタイトルをつけてください。（40）
夢中になって取り組んだこと、学んだこと、今後どう生かしていきたいか具体的に記入してください。（350）
あなたの強みをご記入ください。（40）
あなたの弱みをご記入ください。（40）
あなたの強み・弱みに関して象徴するエピソードをご記入ください。（600）
上記以外でPRしきれなかったことについて自由に記入してください。（200）

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

文字数は厳しくはないため、自分の強みや個性を表現することを一番重視してESを書いた。

様々な就活サイトを見て、どの様な人物を求めているのかをイメージしながらESを書いた。

ワンキャリ、就活会議

WEBテストの参考書を繰り返し解きパターンを覚えた。

SPI

言語、非言語　65分

赤いSPIの参考書

性格検査のため、対策は特に行っていない。

性格検査

性格検査のみ

なし

オンライン

1次面接であったため、人柄を重視してみていたと感じた。特に答えることが難しい質問もなく、笑顔でハキハキと答えることが出来た点は評価されたと感じた。

雰囲気はとても和やか。インターンシップで会った人事の方だったため、覚えていますか？などと雑談した。現場の方もとてもかっこよく気さくな方であった。面接形式は慣れていないので気になったことを聞いていきますと言っていた。順調に進んだためか、逆質問が10分程度あった。

なし

ワンキャリ、就活会議

学生生活において力を入れて頑張った事を教えてください。

部の改革に夢中になって取り組みました。私は大学で薬学部バレーボール部に所属し、先輩の推薦で部長を務めました。私が部長に就任する前から、練習の少なさと部員の9割が初心者である事が問題になっていました。これを改善するため、練習頻度に加え効率の良い練習が必要だと感じ、市の体育館を使用することで練習頻度を増やし、経験者に練習を聞き実践しました。最初は手探りの状態だったが、チーム一丸となり医歯薬大会でベスト8を目標に進み続けました。結果は10位でしたが、この成果により「初心者のチームでは勝てない」という常識を覆し、向上心が強い部活へと成長できました。

なぜ研究職や開発職ではなくMR職を志望するのか（修士卒のため）。

祖母が病を患った経験からです。私が大学生になって間もないときに祖母が認知症を患いました。その際、祖母だけでなく母も悲しんでいるのを見るのを私は耐えられませんでした。その時に自分が営業職となりすぐにいい薬の情報提供をすることにより迅速に患者の元へ薬がいきわたり、祖母や母のような悲しむ人が少なくなるような世の中をつくっていきたいと感じました。
だからこそ患者・患者の家族と医師をつなぐ架け橋に自分がなりたいと思い、MR職を目指しました。

一次面接が通るとメールで連絡が来る。

本社に到着後、受付を済ませると、待合スペースで少し待ち案内される。

とても和やか。最初に1次面接のフィードバックをもらうことができ、面接では伝わっていなかったアピールポイントなどはないか確認してもらえた。その後、逆質問をした。待遇面など聞きにくいことも聞くことが出来る雰囲気であり、社内の詳細なデータ（年数ごとの給与やボーナスなど）を教えてくれた。

ここで評価されているとは感じなかった。対面であれば、身なり（清潔感）などは見られているかも知れない。

なし

本社に到着後、受付を済ませると、人事の方が来る。待ち合いスペースで交通費の申請などの事務連絡が終わると、選考状況や雑談をする。その後、最終面接室に案内される。

最終面接であったため、熱意をもって話すことを一番に心がけた。難しい質問はなかったが、意図が読めない質問に対しては、このような認識で合っていますか？などと聞き返すことで認識のズレをなくすようにした。

面接の雰囲気は和やかである。人事の方は温厚な方で緊張をほぐそうとしてくれた。役員の方は見た目は圧があり怖そうと思ったが話すととても気さくで優しい方だった（今の若い子ってどんな考えなんだろ？などと雑談もした）。

なし

ワンキャリ、就活会議

あなたの強み・弱みに関して象徴するエピソードを教えてください。

私の強みは、常に競争意識と高い目標を持ち、諦めずにやり遂げることです。研究室配属後、卒業研究で優秀賞を獲る目標を立てました。しかし、求めているデータをなかなか取ることが出来ず、先輩や先生に迷惑をかけることが多々ありました。自分のそんな状況が非常に悔しく、まずは知識を得るために100本の論文を読みました。また、自分自身で解決出来なかった課題は先輩や先生を頼り、多角的な視点から課題解決に取り組みました。結果、卒業研究では薬学部で4人しか取れない優秀賞を受賞することができました。自分の「不屈の精神」を武器に目標を達成できたことで、強い自信を得ることができました。この経験を通して、問題点を明らかにして積極的に行動し、解決に向けて持続的に実践することの重要性を学びました。一方で、目標を達成するまで執着してしまうところは弱みだと感じます。完璧主義なところがあり、複数の業務を抱えた際、際限なく取り組み、効率が落ちる傾向があります。そこで、始めに業務の難易度や重要性から優先順位つけることを心がけています。この心がけの結果、メリハリをつけて取り組めるようになり、効率よく業務をこなせるようになりました。

あなたが企業を選ぶ軸（基準）を教えてください。

「多くの人の笑顔に影響を与えることができるか」と「成長できる環境」である。それぞれの理由として、家族が病気になった経験から、病気に苦しむ多くの人の笑顔に貢献したいと考えたからです。そして、インターンシップを通して、皮膚疾患を治療することは患者様の笑顔に大きく影響することを感じました。また、若手から挑戦、発言できる環境で働くことで信頼されるMRになり、影響力のある人材へと成長したいからです。研修制度や社員の方の想いから、マルホさんには成長できる環境が整っていると感じました。