マルホの内定者のアドバイス一覧（全17件）

【内定を承諾または辞退した決め手】内定承諾。皮膚科領域に特化していることからの、リソースを研究開発に投資できる環境があると思った。また研究所が京都にあることも承諾した理由のひとつです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】就活をやめるようにいわれたりはない。「他企業の選考を受けたい」と正直に言って10日ほど承諾期間を頂いた。【内定に必要なことは何だと思うか】まず、なぜ製薬業界なのか、その中でなぜ当社なのか、私の強みをどのように発揮できるのか、自分の考えと行動について徹底追求することだと思います。また最終面接では将来についてきかれると思いますが、大きな目標を言っていいと思います。私自身他企業では「野心家だね」と言われた事も、この企業では「よく考えられている」と言ってもらえたので。また、回答につまってしまっても、「うまく言えないのですが」という前置きなどをしつつ、「自分の言葉で話している」と思ってもらうことが大切だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分のやりたいことが何か、明確な人に内定が出るのではないでしょうか。それが実際働いている人にとって夢のようなことでも、大きなビジョンに小さな目標達成の積み重ねによって立ち向かいたい、という意志を伝えるようにすれば、きっと想いは届くと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】私は説明会などに参加していないが内定を頂けたので、参加できなくても諦めなくてよいと思います。また、自身の研究についても深く聞かれますので、今一度指導教官に研究意義やなぜその手法を使ったのかを確認しておくとよいと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】6月段階ではフォローは特にないが、8月以降に内定者のSNSサイトができる、とおっしゃっていました。

【内定を承諾または辞退した決め手】選考の中で出会う社員の方の人柄と若手から様々なことに挑戦できることが決め手となりました。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会があります。【内定者の人数】採用予定人数は5人程度【内定者の所属大学】まだ会っていないので分かりません【内定者の属性】まだ会っていないので分かりません【内定後の企業のスタンス】すぐに内定を承諾したので検討期間については分かりません。内定承諾時に他の企業の選考を全て辞退してくださいとは言われました。【内定に必要なことは何だと思うか】面接では何故製薬企業の開発職なのか、何故マルホなのかということをしっかり説明できるようにしましょう。基本的に変な質問はされずガクチカや強み・弱みをベースに面接が進行していくので、自己分析はしっかり行なった方が良いと思います。あとは自信を持って、笑顔で話すことを心掛けてください。第一印象は本当に大事です。企業研究に関してはしっかり説明会を聞けば十分だと思いますが、気になることがあれば積極的に質問して疑問を解消してください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】質問への回答として甘いと感じるものも多かったですが、内容よりも考える姿勢や堂々と説明できることが重要だったと感じています。開発職はコミュニケーション重視だと思うので面接官との会話を楽しむスタンスで面接に臨んだのが高評価の要因だと分析しています。【内定したからこそ分かる選考の注意点】GD後1次面接の予約を行なう際に早い日程を予約した方が良いと思います。早く面接した人からどんどん内定が出ていくので遅い日程は不利なのではないかと感じました。ESも一番早い締め切りで出した方が早く選考してもらえると思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後まだ時間があまり経っていないので今のところフォローは特にありません。

【内定後の企業のスタンス】内定をもらった後は、選考を受けるのをやめるように言われました。内定をすぐに承諾したのでどのくらいの猶予期間があるのかは分かりません。【内定に必要なことは何だと思うか】まずはSPIの試験を通過しないと座談会に招待されないため、力を入れて勉強してください。8割くらい取れれば通過すると思います。また、志望理由は絶対に聞かれるので、なんで皮膚領域なのかまで言えると印象がいいと思います。面接では、とにかく笑顔で頑張ってください。私は笑顔の部分をすごく評価してもらえたと思っています。また、１問くらい変わった質問が来るので、自分の言葉で自信を持って言えれば大丈夫です。自然体で、気をはらず、自分らしく頑張ってください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定が出る人との差は、今までの人生経験から自分は何を学んだかだと思います。経験したことを踏まえ、何を感じたのかを自分の言葉で表現できる人は通ります。棒読みで話していると、向こうはすぐわかるので感情をのせて話すように心がけることもポイントであると考えています。また、コミュニケーションがとれない人は難しい職種であるため、通らないと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンに参加していないのですが、しっかりと自分をアピールできれば選考は通ります。まずは、自信を持って挑んでください。また、MR職はコミュニケーション力が大切なので、この部分はかなり重視していると思います。会話を意識しながら頑張ってください。【内定後、社員や人事からのフォロー】まだ内定をもらったばかりで詳しいことはわかりませんが、内定者で集まる機会が何回かあるそうです。

【内定後の企業のスタンス】期限付きでいついつまでには返事をくださいと優しい感じで言われました。オワハラ感は私は感じませんでした。【内定に必要なことは何だと思うか】コミュニケーション能力は磨いておくこと。そして素敵な笑顔です。当たり前のことができていれば大丈夫です。私は大学のＯＢ、ＯＧと話を何回もするなど十分すぎるぐらい企業研究をしました。面接官も他の製薬会社に比べて深堀をあまりしませんが、「御社の○○さんとお話をして～」というと企業研究がよくできてるね。これは入社後も非常に大切なことだよと言われました。身近にマルホの社員がいれば話を聞いてみてください。また長すぎない説明、端的にわかりやすく伝えることに注力してください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の言葉で伝えることが一番大切だと思います。雰囲気がいままで受けた面接の中で一番よい面接でした。また面接官が関西弁（本社が関西だから？）のためフランクです。笑顔で話すことを心掛けでください。自分に正直に緊張せずに、思いを伝えてみることが大事です。面接官は優しそうで、笑顔ではきはき答えることが非常に重要だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】コミュニケーション能力という当たり前のことができていれば大丈夫です。私はＯＢに話を聞くなど十分すぎるぐらい企業研究をし、それを自分の言葉で面接で伝えました。あとは笑顔を心掛けてください。非常に温かい面接なので緊張しないことが大事です。【内定後、社員や人事からのフォロー】特にありません。頻繁に連絡がないため、気が楽でした。

【内定後の企業のスタンス】電話で内々定を告げられたが、選考の段階で他社と悩んでいることを伝えれいたのでそこは考慮してくれた。ただ、こちらもいつまでも待たすのは申し訳ないと思っていたため、一週間以内に電話でどうするのかを伝えますと伝えた。【内定に必要なことは何だと思うか】まずはこの会社が皮膚科学領域のスペシャリティファーマであることを理解する必要がある。それを踏まえて他社製薬企業との差異をしっかりと考え、志望動機にそれを組み込むとかなり選考は進みやすいのではないかと考えている。また、患者志向の強い会社であるため、何よりも患者のためを思って営業していきたいことを伝えるとよいと思う。ただし、MRはえいぎょうであるため、営業としての側面を大切にしていきたいことも同時に伝える必要があると思う。頑張ってください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】MRは営業であるため、いくら患者志向の営業がしたいと述べても数字をとれないMRは必要ないと思うので数字を大切にしたいということは述べる必要があると思う。私は、患者志向の営業にも触れながら数字も大切にしたいことを伝えたのでそこが内定に繋がったと考えている。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接の雰囲気はとても穏やかであるが、個人をしっかりとみているように感じた。そのため、しっかりと自然体の自分をアピールしていく必要があると思った。また、たびたびMRについての理解も問われたため、きちんと理解しておく必要がある。【内定後、社員や人事からのフォロー】内々定を頂いてから一週間で断ったため、特に課題や拘束もなかった。

【内定後の企業のスタンス】正直他社と迷っている、という風に伝えると、自社の情報を出来る限り伝えてくれた上でじっくり考える時間をくれました。【内定に必要なことは何だと思うか】エントリーシートを提出後、企業主催のイベントが3つほどありましたが選考とは関係ないようです。しかしながら、企業研究や意欲を見せるためにも参加できるならした方がいいと思います。一次面接の際には面接の前に人事との面談の時間があり、その際にTOPセミナー（社員の講演会）の感想などを聞かれ、その時間も評価に影響している印象を受けました。マルホの面接はとにかく自己分析が大事ですので、それと共に提出するエントリーシートはどう突っ込まれてもいいように、自信のあるエピソードを書くのがいいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定連絡の際にフィードバックを頂き、素直さや柔らかい物腰が良いと言っていただきました。CMC職は特に社員間での連携、協力が求められる職種なので、そういう態度が自然に取れる才能は評価できるといっていただいたので、自分が内定を得られた理由だと思いました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】書類の提出締め切り前に説明会があり、そこでエントリーシートの提出状況について答えさせられるアンケートがある。人事の方もマイページでも早めに提出した方には、イベントの案内が来るという記載もあったので、できるだけ完成度の高いものを、早く提出した方がいいかもしれません。【内定後、社員や人事からのフォロー】特にありませんでした。内定の合格の際にフィードバックを頂いたくらいです。

【内定後の企業のスタンス】面接直後の人事の方との話し合いで、その場で内定を頂けました。その際に内定承諾書を書くよう言われ、「他の選考中の企業は辞退してくれますか」と聞かれた。私はここで満足のいく結果だったのですぐ承諾したため、気のすむまで続けた人がいるか分からない。【内定に必要なことは何だと思うか】皮膚科に強いということもあり、製薬業界の中ではあまり競合他社が多い会社ではありません。逆に同業他社と協力して製品の権利を渇っていることも多いので、そのあたりも詳しく知っておくといいと思います。結構独自の業務をしているので、そのあたりを座談会や説明会、逆質問でしっかり聞いておくとあとあと助かるのではないかと思います。私は一貫してコミュニケーション能力や言葉使いで高い評価を頂いた反面、自己主張の弱さを指摘されました。短所も含めて内定を頂いていますが、自己主張ができ、自信があるような態度を見せるのもいいのかなと思います。また、学歴はあんまり関係ないです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】その人らしさが分かるかどうかが一番大事だと思います。内定後のフィードバックを見ても、人間性を主に評価している印象です。また、内定者を見ていてもあまりツンとした人がおらず、人と協力ができる穏やかな人が多い印象なため、人と協力したエピソードや笑顔が大事だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】ここはＥＳ後の座談会や面接に呼ぶ段階が人によってだいぶ差があります、そのため、自分は二、三軍だなと思いやる気を削がれることがあります。また、とりあえず内定の数が欲しいだけというスタンスの方はほぼ落ちていると思うので、当たり前ですが本気で臨むべきです。【内定後、社員や人事からのフォロー】面接のフィードバックをシートで渡してくれる。職種別、全職種懇親会や内定式等で会う機会がそこそこある。また、内定者ＳＮＳ等で毎回気にかけてくれます。

【内定に必要なことは何だと思うか】しっかりと企業研究して、マルホを志望した理由を明確にすることとそれを言葉にする練習をすることが重要だと思う。同規模の製薬企業に比べ収入が多く、知名度は高いとは言えないかもしれないが受験者は多いと思うので、準備は怠らないこと。また、飾らず、思うことを自分の言葉で話すことも重要だと思う。それから、皮膚科学という分野について勉強するとより理解が深まると思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定者とは実際に会っていないのでわからないが、過去に内定を得た先輩は自分の意見を言ったり、他人の意見をまとめたりするのがうまい人であり、リーダーシップはあったほうが有利なのは間違いないと思われる。グループワークでは、受験者のレベルは高いと感じた。また、成長意欲・向上心の強い人が好まれるように感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】グループワークはかなりの人が呼ばれていると感じたが、内容も簡単なものであまり見ているかどうかわからなかったので、あまり重要でないように思えた。大学の同期も皆受かっていたので、気軽に臨めばよいと思う。説明会は参加必須ではないようだが、かなり丁寧に説明してくれるので参加するのがおすすめ。面接は非常にやりやすい雰囲気だと思うので、普通の対話を心掛けて臨むとよい。