【革新を生む挑戦】【21卒】リブセンスの冬インターン体験記（文系/総合職）No.8526（東北大学/男性）（2020/2/4公開）

ITベンチャーについて理解を深めようと思ってインターンを探していたときに企業理念の「当たり前を発明する」という部分に共感してリブセンスに興味をもった。インターンシップの内容もかなり難易度が高く自己成長につながると感じたので参加を決めた。

自己分析を徹底的に行ないどんな質問をされても答えられるように対策した。どんな経験をアピールすべきか体験記などをみて考えていた。

既存サービスの売上げを前年比1.5倍にせよ

1日目にやったこと

午前中は参加学生の自己紹介と会社説明、その後テーマの発表があり各グループに分かれてワークを行なった。主に1日目は既存事業に関するインプットとデータ分析を行なった。

2日目にやったこと

1日目に引き続き既存事業の売上げを上げるための施策について案を出し議論をしてブラッシュアップをおこないメンターから意見をもらいつつ再度修正した。また初日の反省を活かすためにワーク開始前にチームで話合いをする時間を作った。

3日目にやったこと

朝から最終発表へ向けてのパワーポイントの作成を行なった。午後に代表に向けてプレゼンを行ない、最優秀チームの発表があった。ワーク終了後メンターから全体へのフィードバックと個人へのフィードバックがあった。

代表取締役

シャンパンとアマゾンギフト券

今回のようにチームでワークを行なうときにはチームビルディングが非常に大切で自分たちのチームは他のチームに比べて圧倒的にチームビルディングの時間が足りなかったとのフィードバックをもらった。

チームメンバーは皆優秀だったが個性が強く、度々意見の衝突がありチームでの意思決定に非常に苦労した。また優秀であるが故に他のチームに比べて個人作業になる傾向が強く意思疎通がうまくとれないために作業効率が落ちることがあったためチーム内で話合いをし改善をする時間を度々とった。

チームビルディングの大切さを今回のインターンシップでは特に強く感じた。個人は優秀でもチームとして機能しないと成果を出せないということをワークを通して痛感し、以降のインターンシップやワークで活かすことができた。また、データを活用して課題解決の施策を考えるのはこのワークが初めてだったので貴重な経験だった。

データ分析をしながらワークを行なう形式だったのでエクセルをマスターしておけばもっと精緻に分析が出来たと思う。また他の学生は長期インターンでデータ分析を行なっていたので自分も実務レベルでそういった経験をしておくべきだったと感じた。

議論をして行く上で実際のセールス担当の方やエンジニアの方からヒアリングをする機会をリブセンスのメンターの方は積極的に作ってくれていたので実際の業務についてかなり把握できたためリブセンスに入ったときに自分がどういう仕事をすることになるのかかなり把握できたと思う。

メンターの方と話してみてメンターの方のパーソナリティが自分に似ていると感じたので会社とのフィット感は高いと感じた。またインターンシップ参加者は参加していない学生と比較して企業に対する理解度が高いと感じるのでそういった点でも自分は本選考でも内定が出ると感じた。

志望度が上がった理由は社員の方がワークに対して積極的にアドバイスをくれたりインターンシップに直接関わりのない社員の方も快く協力してくれたため単純にこのような環境で仕事がしたいと思った。企業理念の「当たり前を発明する」を反映したサービスを提供している点でも志望度は上がった。

3日間社員の方と一緒にワークを進めていくので企業に対するインプット量は参加しないのとするのとでは圧倒的に差が出ると感じた。人事の方のフォローアップもあるのでその点では有利になると思う。

留学の経験から海外で仕事をすることに憧れがあり、海外駐在ができる企業や外資系企業をメインに企業を見ていた。自分でウェブサービスを開発したことがあったのでIT企業でエンジニア職かビジネス職での就職を考えていた。またコンサルティング業界にも興味があり戦略・経営コンサルの他、ITなどの実行に関わるコンサルファームも見ていた。

この企業のようなベンチャー企業では裁量権はあるかも知れないが経営リソースが限られているためにスケールの大きな仕事をしたいと考えるようになったときに限界があるなと感じた。逆に大手の企業ではスケールの大きなビジネスを行っているがそこに対して自分がどれだけ介在することが出来るのかが不明なのでスケールと自由度のトレードオフを自分の中で考えるようになった。