【未知を解く挑戦】【19卒】リブセンスの夏インターン体験記（文系/総合職コース）No.879（早稲田大学/男性）（2018/1/30公開）

当時、ベンチャー企業を中心にみていました。特に業界や、業種などは定めずに幅広く見てみようと思いサマーインターンを探していた所、リブセンスのインターンを見つけました。興味をもったきっかけは、リブセンス社長の村上さんがインターンにもコミットしてくれると伺ったためです。

正直、対策という対策はしていませんが、当日の選考の際は聞かれたことに対して、きちんと意図を汲み取って、返答をすることを意識して望みました。

身の回りの生活で感じた”不”を解決するために新規事業を立案せよ

1日目にやったこと

数時間程度、オフィス周辺を歩きながら身の回りの生活で感じる不満などをリサーチする時間があった。その後、各自意見を持ち寄り、ブレスト・議論などを進めていった。メンターの人に軌道修正していただきながら、発表まで持っていった。

社長、役員、事業部長クラスの方

社長とのディナー

発表の仕方に対して、指摘されました。自分たちが議論していたことに対するプロセスを全く知らない聴衆に対して、どうすればきちんと伝わるのか考えたほうがより良くなるとフィードバックをいただきました。

議論をする時間としては、かなり短くちょっと長いGDみたいなイメージ。当然、発表でのクオリティが求められるので、そこと時間の折り合いをつけるところが難しかった。
それに加え、個人個人の主張がある中で、どう納得させていくのかという班員との関係性も大変だった。

メンターとしてついてくれた、社員さんから会社の雰囲気などを伺いしる場面があって良かった。
また、リブセンスの新規事業立案の際は、リブセンスの社是を重視して立ち上げているなど、会社のこだわりの部分なども知ることができ、とても良い機会だったと感じた。

新規事業立案の際のフレームワークを事前学習しておくと、やりやすかったかなと感じる。各々の自己流、手探りで進めた分、効率的に議論が進んだかというと疑問が残る。
しかし、準備という準備はいらないような気もする。当日、万全の脳みそをもっていけば十分だと思う。

これは1dayインターンの弊害かもしれないが、短い時間だったので、そこまで深く知ることはできなかった。ランチなどを通じて、仕事なりは掴めたが、新卒として実際にどういった業務・働き方をするのかの具体的なイメージができるレベルまではビジュアライズできなかった。

優秀な人を必ず取るというよりは、もちろんスキル面も評価するがカルチャーフィットやなぜリブセンスでないといけないのかなどを重視しているように感じたから。
個人的に、リブセンスは良いとは思うが、どうしても行きたいという理由が見つからなかったので、内定は出ないなと思った。

志望度は上がらなかった。直感ベースで、リブセンスでなければいけない理由が正直なところ見つからなかった。社員さんも優しい人が多いし、ガツガツしている感じもないので、悪い点は全くないものの、可もなく不可もなしというのが正直な、インターンを受けた後の感想です。

インターンシップに参加して、それなりに優秀だと判断されるとオフィシャルではない、食事会やインターンなどに招待されるケースがあると聞いたので、本選考には有利になる可能性はあると思います。

当時はベンチャー企業志望だったので、ITベンチャー周りの情報をたくさん集めて、時期的にも志望業界を絞る時期でなかったこともあり、興味がわいた企業を時間の許す限りできるだけ多く受けていました。具体的には、20代はバリバリ働きたいと思っていたので、自分が成長できそうな企業などを軸に企業を探していました。

自分の中で、落ち着き過ぎている印象の企業はワクワクしないのかもしれないという、新たな価値観の発見に寄与したと感じる。自分の価値観の琴線に触れるかどうかを実際に体験してみてわかることも多くあり、これは大切にしたい価値観で、これはそうでないんだと感じる機会になって、そういう意味では良い機会だったと思う。