【個性を発揮！最高の成長体験】【19卒】リブセンスの夏インターン体験記（理系/総合職）No.1564（慶應義塾大学/男性）（2018/2/7公開）

早い段階でベンチャー就活を行うことでその後の進路選択をスムーズに行ったり、自分自身の能力を向上させたいと思い、有名で難関ベンチャーであること、社長の最年少上場記録に興味を持ち、リブセンスに応募することを決めた。

それまでの自分自身の経験をうまく言語化するための経験の振り返りは行った。アウトプットを行うために友人と語り合ったりもした。

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1日目にやったこと

社員と昼ご飯を食べながらコミュニケーションを図ったり、チームのメンバーでの自己紹介などを行なった後、即課題へと取り組んだ。課題は朝に出社後すぐに与えられ、チームによって異なる。

2日目にやったこと

初日は課題にまつわるリサーチにほとんどの時間を使ったため、課題の掘り下げやそこからの具体的な施策出し、施策の検証などを行なった。この日にはチームでの役割分担も明確で、スムーズに作業ができた。

3日目にやったこと

2日目の段階でほぼ提案内容は固まっていたので、細かいロジックを詰める作業と並行してパワポでのプレゼン発表の準備を行なった。プレゼンの後、優勝チームと最優秀学生が決定され、その後懇談会を行なった。

社長含め執行役員など。

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個性を発揮することでチームに貢献する姿勢を見せることの重要性を説かれたことが印象的だった。それまではチームで欠けている役割を埋めようとワークをすることが多く、結果的に自分の価値を見失っていたが、他者に迎合するのではなく自分の個性を発揮しようと務める努力ができるようになった。

3日間、ほぼ夜中まで作業を行なった点は体力的に消耗した。ウィンターインターンから改善されるようだが、サマーの時点では関東在住のメンバーに宿舎が手配されていなかったため、劣悪な環境下で作業を行なっていた。担当者のお話によると、ウィンターからは宿舎が手配されるらしい。

上記と内容として似てしまうが、個性的な学生が多く、かつ能力が高い学生も多かったので自分の強みは何かと意識することができた。そして他者に迎合するのではなく自分単体として価値を発揮することに集中できるようになった。また、インターンのグループのメンバーともたまに連絡を取り合う仲となり、インターン後の人事の方も相談に乗ってくださり、人にも恵まれた。

数値データをかなり重要視する作業だったので、エクセルを用いたデータの分析の方法やそこからのインサイトの導き方、ロジックの詰め方を学んでおくとスムーズだと思う。

社員の方と腹を割って話す機会があり、インターンの前後も社員の方と継続的にコミュニケーションを取っていたので、入社した場合の自分の働き方は明確になりました。またフランクに社長の村上さんともお話でき、会社のコアになる考え方も理解することができました。

インターンから本選考へのルートは告知されるが、企業の採用方針としておそらく能力的な優秀さだけでなく会社へのフィット感や学生の内定に対する納得感が大きなファクターであると感じた。自分には現在リブセンスへ入社する妥当性がないと感じているので、おそらく内定は出ないと思われる。

働いている方々の能力値や人間性は非常に素晴らしく、また風土としてもベンチャーでありながらやや落ち着いて社会にとってためになる社会性の高い事業を早出しようとしている印象がある。ベンチャー企業にありがちなただ利益や会社の規模を目指すチープなビジネスではないというところが志望度向上に繋がった。

同じくインターンに参加した学生で、インターンでもそこそこのバリューを発揮していたと思われる学生が本選考で落ちたとの話を聞き、インターンの参加可否はそこまで本選考に影響しないのではないかと思いました。会社へのフィットや学生の納得感が本選考では重要だと思います。

インターン参加前は社会の大きな意思決定に携われるという意味で、戦略コンサルやITメガベンチャーを志望していた。また、その中でも自分の中で明確にやりたい事業領域が決まっていたわけではなかったので、コンサルでより広く社会を俯瞰し、想いを持っている人や組織のために働くことがベストなのではないかと考えていた。

志望企業にそこまで大きな変化はないが、就活の中で譲れない自分の軸となるものを見つけようという努力を行うようになった。自分のコアな強みとして考えているものはどんな人と仕事をしても発揮できるレベルにまで高めないと強みとは言えないことを痛感したので、自分の軸となるスキルやマインドを見つけ、育成しようという考えになった。