【リンクアンドモチベーションを体感】【21卒】リンクアンドモチベーションの冬インターン体験記（文系/コンサルタント）No.11116（東北大学/男性）（2020/10/13公開）

前回JUMPのインターンに参加をしてリンクアンドモチベーションに興味を持っていたので参加をした。この時期にはある程度志望業界や業種が定まっていたのでこのインターンでは企業と自分との相性を把握するためという目的もあった。

インターンシップの選考の内容は前回参加したJUMPと同じく自分の人生の中で大きな出来事3つについて1分程度で話すというものだったので特に対策はしていなかった。

ある企業の組織の課題に対する解決策の立案

1日目にやったこと

アイスブレイクのあとでテーマが発表され、組織コンサルでリンクアンドモチベーションが使っているフレームワークの紹介などのインプットのあと作業を行ない中間発表を行なった。

2日目にやったこと

午前中は前回の中間発表のフィードバックを参考に議論をして提案内容のブラッシュアップを行なった。途中メンターからのフィードバックがあり資料の作成作業に入った。午後は提案の発表を行なった。

執行役員

なし

議論の中で上がった課題について分類方法と優先順位の付け方などを現場のクライアント目線から教えてもらった。また、リンクアンドモチベーション独自のモチベーションエンジニアリングをどのように活用するのかについても教わった。

組織の課題について提案をするというタイプの課題は初めてだったので、どのようにアプローチすべきか分からず苦労した。そのため発表直前まで議論がうまくまとまらず時間的に厳しかった。またワークの時間が長く夜遅くまで作業をしていたので体力的につらかった。

リンクアンドモチベーションはとにかく会社の文化が確立されており、企業文化が自分に合っているのかを把握するのにインターンは非常に役立った。また、コンサルタントとして経験の長い社員の方から事例を踏まえてどのように組織コンサルティングがされるのかを聞くことが出来た。

実際にどのように組織コンサルティングを行なうのか、提案としてどのようなアプローチがあるのかを把握しておくべきだった。またリンクアンドモチベーションは数多く書籍を出版しているのでそういった書籍に目を通しておくべきだった。

リンクアンドモチベーションのインターンは実際の組織コンサルティングのケースを用いて行なうものだったのでどのようにコンサルティングを行なうのかをイメージすることができた。以前にリンクアンドモチベーションのオフィスを訪れたこともありどのような雰囲気なのかは知っていたので仕事内容についても把握できたことはよかった。

インターンのなかで組織理念に対する共感が非常に大事であると感じ、自分自身リンクアンドモチベーションの理念には共感できたこと、加えてインターンに参加した社員の方でもインターン参加前にイメージしていた外交的な方だけでなく自分のような内向的な人もいたので内定がでると感じた。

リンクアンドモチベーションのモチベーションエンジニアリングがどのようなものか理解ができたことや、今後の事業展開について理解が出来たので志望度があがった。組織コンサルティングの内容は今回のワークで行なった一から組み立てるというもではなくある程度パッケージ化されているのであるためその点はイメージと違っていた。

基本的にインターン以外から本選考に参加するルートはないため、実質インターンが本選考の一環であるから。また実際に社員の方とふれあい、自分がこの企業と合うか確かめられるイベントであるから。

大手企業ではなくベンチャー、IT系の会社に行こうと考えていた。ITに関してはどの業界でも導入できるので業界については特にこだわりがなかった。大手企業の場合、総合職として入社しローテーションを経てゼネラリストになっていくキャリアが一般でキャリアのスピードが遅く自分のキャリアイメージと一致しないため敬遠していた。

コンサルティングファームについてはアドバイザリーであるため自分の趣向と合わないと考えて敬遠していたが、リンクアンドモチベーションはモチベーションクラウドといった製品を持っているのでリンクアンドモチベーションは志望度が上がった。大手企業の中でも総合職ではなくキャリアがある程度決まっている職種別採用などで見るようになった。