【マネジメントの視点で輝く】【23卒】ＦｕｔｕｒｅＯｎｅのITコンサルタントの2次面接詳細 体験記No.27660（駒澤大学/男性）（2022/6/3公開）

一次面接同様に、面接前にアイスブレイクの時間が設けられた。

マネジメントの観点から評価いただいたと感じた。一次面接では、ITコンサルタントとしての素質を見られ、二次面接では部下を持った際の素質が見られていた気がする。

一次面接が重厚なものであったため、個人的には少し穏和な雰囲気を感じた。面接官によって雰囲気は大きく変わりそうだと感じた。

即時最終面接の案内をいただいた。

なし

学生時代に最も頑張ったことを教えてください。

私が学業以外で注力した事として、中学時の部活動を挙げます。その中でも、実力を発揮できるようなチームビルディングに注力をしました。チーム内の役職がゲームキャプテンということもあり、「チームメイトが全力を出せるような環境の重要性」を認識する事ができました。試合に関わることでは2点の行動を意識しました。「試合前に緊張しているメンバーの緊張をほぐすような声かけ」と、「良いプレーがあれば、チーム全体が鼓舞するような声かけ」の2点です。このようにメンバーのモチベーションを高めることで、地区大会でも勝てる試合が少なかったのですが、引退のかかった大会では県大会を優勝する事ができ、有終の美を飾る事ができました。
私が部活動で得た「チームメイトが全力を出せるような環境の重要性」を貴社で発揮することで、社内の方々のみならず、クライアントを巻き込み、良いパフォーマンスを発揮することができます。

なぜゲームキャプテンという役職についたのか。動機等があれば合わせて教えてください。

まず前提として、私が自ら立候補したわけではなく、部活動の監督から任命していただき、そのような役職になりました。なので、回答の趣旨とは少し外れますが、監督が私を評価していただいた点を合わせてお話しできればと思います。
監督が私を評価していただいた点は、私のキャラクターであると考えます。
私自身の考え方として、個人の能力が最大限発揮された時に、チームとして高い実力を発揮できるというものがあります。なので、各個人が競技だけに向き合えるような環境作りを意識していました。先程の内容と重なってしまい恐縮ですが、緊張を解くような声かけや、モチベーションが高まるような立ち振る舞いを意識していました。そのような背景が、評価されたのではないかと私は考えます。

他社に内定が決まったため。