【酒造再生の挑戦】【17卒】データＸの冬インターン体験記（Autumn Internship AxEL）No.584（東京工業大学大学院/男性）（2017/12/14公開）

キャリアアドバイザーから紹介されたのがきっかけだが、ちょうど、フロムスクラッチが10億円の資金調達をしたというニュースがでていたときであったので、興味をもって参加した。

山口県の酒造の事業再生案の立案

1日目にやったこと

午前中は、自己紹介の後、グループ対抗でマーケティングを学ぶボードゲームのようなものを2つやった。午後からはメインのグループワークを行った。テーマは「山口県の酒造の事業再生案の立案」財務資料などを与えられ、財務予測資料の作成までを行う、本格的なものだった。

2日目にやったこと

昨日から引き続き、グループで課題に取り組んだ。途中で、別室で社員さんに質問・相談をする時間も用意された。15時からは発表・質疑応答。その後は、社長から、ワークの解説が行われ、当社のビジネスについてより深く理解することが出来た。終了後は社員さんを交えて懇親会が行われた。

執行役員/人事部長

なし

論理的に考え、伝えることを求められた。3つのワークがあったが、それぞれについて、そのワークの解説があり、フロムスクラッチの事業やビジョン、マーケティングについてとても深く理解することができるようなインターンシップになっていた。

1日目は、深夜まで作業をすることになって大変だった。地方から来ている学生は、朝までファミレスで作業をしていた。参加している学生のレベルはマチマチだったので、一緒に作業するのが大変だった。

社長さんや執行役員の方などが多数出てきて、アドバイスをしたり、講義をしたりしてくれたのがとても印象的。特に、社長さんの話はカリスマ性があってとても刺激になった。

webマーケティングの知識があると、ワークをする上で理解がはやいと思った。コーポレートファイナンスの知識があると、財務資料の読み込みと作成に活かせると思った。

実際に、資料を読み込み、そこから戦略を考え、提案発表するという一連の流れを体験することはできたが、あくまでも架空のワークであり、実際にどのような社風なのかといったことなどはあまりイメージできなかった。

グループの中でも高いパフォーマンスを発揮することができ、社員の方からも評価して頂けた。また、企業の理念や事業内容へのマッチングも高いと感じた。しかし、インターンの参加者がかなり多いため、この後かなり絞られることを考えると、未知数であるとも感じた。

社長の講演がとても印象的で、日本再生という理念を中心にしてできている会社であることがとてもよくわかり、魅力的であると感じた。会社が事業を拡大していくフェーズで、千載一遇のチャンスがあると感じた。社風についてはまだ良くわからないところがあり、自分に合うかどうかは未知数だった。

インターンに参加した人のみが選考に参加することが出来た。インターン参加者の上位約半数の学生が、次のステップへ招待された。

ベンチャーとコンサルに興味を持っていた。ベンチャーはITベンチャーを中心に見ていたが、事業内容に興味をもてる会社が少なかったため、様々なインターンに参加し、視野を広げていた。

事業だけでなく、理念・組織・その会社で得られる能力などの報酬で会社をみることが重要であると思った。その後は、特にその会社の理念や目指している世界観と、経営者がどのような人かということを中心に会社を選ぶようにして選考を進めた。