【銀行の魅力を具現化】【22卒】三井住友銀行の冬インターン体験記（理系/法人営業）No.17176（大阪府立大学大学院/男性）（2021/8/10公開）

就職活動を通じて、「銀行」に対して抱いていたイメージが変わり、興味を抱いたことが契機でした。具体的には、銀行ができることの幅広さに惹かれたため、インターンシップへの参加を考えました。ただの融資だけでなく、実際にコンサルティングに近い業務を行なっていることを知り、この法人営業のインターンシップを通じて、より業務内容を具体化できることを期待し、参加しました。また、１dayかつ選考フロー短く、インターンへ参加できることも大学での研究との両立を行う上で、魅力を感じました。

準備したことは、主に企業に対する理解を深めることです。そのために、インターネット上の説明会のアーカイブで実際に働いている方の雰囲気を掴むことはもちろん、中期経営計画やアニュアルレポートを読み込見ました。できるだけ、企業の方針だけでなく、他行との違いを掴むことを意識していました。

書類選考のみでしたので、そこまで理解できている訳ではありませんが、基本的にwebテストができているかと、企業への理解があるかを問われていると感じました。

エントリーシート → WEBテスト

学生時代に力を入れたことを教えてください。（200）/インターンシップへの申し込み動機を教えてください(200)

Webで入力

採用サイトのマイページから提出

字数制限が非常に厳しかったため、その中でもできるだけ具体性のあるエピソード
を伝えることができるように意識しました。

就活サイト等に投稿し済みの通過したESを読み込み、評価されていそうな点を分析しました。そこから、具体性であったり、表現方法を自身のものへ落とし込みました。

ワンキャリア/unistyle/就活会議

対策本を一通り勉強し、他の企業で練習しました。

玉手箱：言語、非言語、性格

言語(25分)、非言語(35分)、性格(20分)

玉手箱の対策本

ある中小企業の創業社長から相談された、会社の存続についてのグループワーク

1. オープンニング
2. グループ分け
3. 個人ワーク(IR資料の読み込み)
4. グループワーク
5. 発表
6. 総評・クロージング

相談内容についての整理方法、発表に説得力を持たせる方法

ある企業の存続について検討するグループワーク

1日目にやったこと

講義等の時間はほとんどなく、グループワークが中心でした。しかしながらグループについて頂いたメンターの方から、ワークの進め方や、発表資料の作成方法についてのアドバイスがあり、それに従って、ワークを進めました。

法人営業部の中堅社員/人事

なし

印象的なフィードバックは2つありました。1つはどれだけ相談者の目線に立てるかということです。基本的なことだけど、最も大切であるという言葉が忘れられません。
もう1つは、与えられた情報ついても本当に正しいのか、疑いの目を持つことが重要とのフィードバックが印象的でした。

苦労したことは、グループワークの進め方です。学生の間でリーダーシップを取る方がおらず、その中でも全員の意思を統一させることが困難でした。書記の方などと協力し、意見を可視化し、類似点を見つけるなどを行い、妥協点を探りました。これを行うにあたり、オンラインながらも他の学生の様子を伺うことが大変でした。

あまり、リーダーシップをとって進めていくタイプの学生が多かったわけではなかったので、全員で確認を取りながら丁寧に進めました。結果的に、この点が協調性として評価されました。

社会人の方の問題解決のプロセスに触れることができたことはよかったです。かなり現実的な考えを持っており、自分たちとのギャップを感じさせられました。また、クライアント目線になって考え続けることの重要性を再認識させられました。当たり前のことかもしれませんが、このことができていなければ、クライアントの期待を満たすことは難しいと実感させられたインターンでした。

銀行の法人営業についての業務理解ができていれば、より有意義なインターンシップとなったかもしれません。ただ、業務理解自体が私のインターンシップ参加の目的であったため、より志望度が高い方が行うべきことなのかもしれません。

私が参加した他の企業の1dayインターンと比較して、学生として扱われていないと感じたことが大きかったように思えます。その分、実際働いた際に、先輩社員からどのように接せられるのか想像できました。また、行なったワーク自体も実践的なものであったため、働いている自分を想像できました。

インターンシップに参加していた学生と比較すれば、出ると感じました。理由は、志望度と社員の方からのフィードバックの2点です。前者について、志望度が高い学生は多くない印象でした。その分インターンシップ時点での業務理解は浅い印象でしたので、内定に近いと感じました。後者のフィードバックについてですが、グループ内でも議論を引張ていたとの言葉をいただけたので、評価は比較的高いものだったと感じました。

今回のインターンシップで体験した業務に近いワークに興味を持てたためです。実際にクライアントの役に立てそう、かつ自分自身で価値を生むことができる職種であることを体感し、志望度は上がりました。また、社員の方も非常に優秀に感じ、成長できそうな環境であることも魅力に感じました。

特に一部の選考フローが免除されることなどはありませんが、インターンシップ参加者限定のイベントに招待されることはありました。少なからず、有利になるのかと思います。

特にその後のフォロー等はありませんでした。強いて言うなれば、インターンシップの発表終了後に行われた個別のフィードバック程度であると思います

参加前はコンサルティング業界を志望していました。その中でも総合コンサルティングファームへの関心が高い状況でした。理由としては多くの業界に携わることができることなど、ビジネスパーソンとしての成長できる環境、身に付くスキルに魅力を感じていたためです。また、厳しい環境ながらもそれに見合った対価も魅力に感じていました。

社員の方の印象としては、優秀な方が揃っているなというものでした。話し方一つにしても非常に分かりやすく、話される方が多く好印象でした。業務に対しては、参加前に勉強していた通り、クラインアントの方の相談に対して、融資だけでなく、融資できる力を生かしたコンサルティングという側面が見えて非常に興味深く感じました。このインターンシップに参加したことで、業務についてイメージのみで興味あるなしを判断するのではなく、幅広い視点で様々な企業について見れるようになりました。