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太陽ホールディングス株式会社 報酬UP

【自律と柔軟性の融合】【22卒】太陽ホールディングスの総合職の本選考体験記 No.14094(早稲田大学/女性)(2021/6/10公開)

太陽ホールディングス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2022卒太陽ホールディングス株式会社のレポート

公開日:2021年6月10日

選考概要

年度
  • 2022年度
結果
  • 内定
職種
  • 総合職

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

1次はオンライン、以降は対面

企業研究

インターネット上に載っている情報はくまなく調べるようにしました。そのうえで、オンライン説明会に参加すると、非常にいいイメージを持ちました。公式のホームページ以外の情報は間違っていることも多いと感じました。特に社風や制度の面で大手に劣らず魅力あふれる会社だと感じました。OB訪問は行うことが出来ませんでしたが、説明会で様々な職種の社員が登壇してくださいますので、問題ないと思います。またテストに関しても、他社とは異なる珍しい正式のものを使用していますので特別な対策は行いませんでした。SPIの対策本を1周した程度で、テストの手ごたえは全くありませんでしたが、通りました。ボーダーはそこまで高くないと思います。

志望動機

私が貴社を志望する理由は、2点あります。1点目は、主要製品のソルダーレジストが海外売上比率80%以上の強みを持つということです。ニッチトップ戦略で、海外でも強みを持つことは今後日本国内の様々な需要縮小にも対応できる強い会社だと思いました。2点目は、社風です。女性の管理職が多いことや、自律型人材を掲げていることに惹かれました。私自身、様々な組織に属する中でも、組織の変革に携わることが多くありました。そのような変革時には、決められたルールやしきたりを抜きに自分で考え、新たな発想が求められます。誰かの指示を待つといった受け身の姿勢ではなく、常に自分が何を考え、どう動くかを考える「自律」を大切にする姿勢は社会人になっても持ち続けたいと考えていた私にとって御社の社風は最適だと考えました。

説明会・セミナー

時間
60分
当日の服装
顔出しなしなので私服
実施時期
2021年02月 下旬
実施場所
オンライン

セミナー名

オンライン説明会

セミナーの内容

会社説明と質問タイム

参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。

事前にざっくりとインターネット上の情報を見るようにしました。説明会後の印象はこれまで大手を含めた様々な企業の説明会を聞いてきましたが、一番印象が良かったです。

このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?

このセミナーに参加しなくても、選考には参加できました。セミナーに参加したことで深い企業理解ができてよかったと思います。またインターネット上の情報だけでは理解しきれないと思うので参加をお勧めします。志望度が上がると思います。

1次面接 通過

実施時期
2021年04月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
中堅の人事
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

URLから入室

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

自律型人材をおしているので、前向きな姿勢をアピールしました。あとはハキハキ笑顔で話すことが1次面接では需要だと思います。

面接の雰囲気

緊張をほぐしてくださるような会話ベースの面接でした。自律型人材を掲げているだけあり、いかに自分で考え、動いたか。またその状況を楽しんだかを見られているような気がしました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

マイナビ

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代、一番頑張ったことを教えてください。

私が頑張ったのは、小学生サッカーのコーチのボランティアです。私は小学生に頃からサッカーを続けており、思い返すと、当時がむしゃらに頑張ったことは今に生きていると感じています。特に精神的にも体力的にも成長できた貴重な経験であった感じています。しかし昨年からのコロナウイルスの影響で、現在の小学生は自由に動き回ったりできないことを知りました。サッカー以外でも彼らが何かに一生懸命頑張ることが出来る経験を通して、成長の機会を失ってほしくないと考え、ボランティアをはじめました。学校やグラウンド保有者にかけあったり、少人数に分けて練習を考えるなどして、サッカーチームの活動を休止することがないようにしました。結果として小学生やその保護者、またコーチからも感謝されやりがいを感じました。

今年取り組みたいことなど、目標はありますか。

3つあります。1つ目は語学を学ぶことです。2つ目は料理をすることです。3つ目はゼミの卒論に注力することです。昨年はコロナウイルスが蔓延している中で。新しいことを始めることに積極的になれない自分がいました。しかし今振り返ってみると、サッカーコーチのボランティアやなど、その環境だからできたことが多くあると感じました。語学はオンライン英会話を行い、習慣にしたいと考えています。料理は社会人になって一人暮らしをする前に、たくさん学びたいと考えています。卒論は自分一人で研究概要からスケジュールなど、セルフコントロールが求められます。「自律」を大事に取り組んでいきたいです。常に今ある環境を楽しみな上がラ、新しい挑戦をしていきたいです。

2次面接 通過

実施時期
2021年04月 中旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
池袋本社

形式
学生1 面接官2
面接時間
40分
面接官の肩書
人事と、子会社の偉い人
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

控室で交通費精算、呼ばれ次第入室、退出

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

次が最終面接なので、志望度の強さをアピールした。そのために、自分が太陽ホールディングスで、どのように活躍できるのか、面接官が想像できるように具体的に考えて臨んだ。

面接の雰囲気

本選考での対面面接は初めてであり、非常に緊張した。面接後半になると、笑顔も生まれたり、非常にリラックスすることもできた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

2次面接で聞かれた質問と回答

志望動機とその理由やそう考えるきっかけを教えてください。

私が御社を志望する理由は、2点あります。1点目は世界シェア80%を超えるソルダーレジストがニッチトップ戦略で強い競争力を持っている点です。国内の需要が縮小傾向にある中でも世界に存在感を発揮できる企業だと感じました。2点目は自律型人材を掲げていることに共感したからです。私自身、組織に属する中でもルールにとらわれずに自分で考え行動してきました。例えば、サッカーコーチのボランティアでも既存の活動からの変革を主導、提案して多くの人から感謝される経験をしました。どんな環境でも不満を言ったり、消極的な姿勢でいるのではなく、いかにその環境を楽しいものに転換させることが出来るのかを自身で行動に移してきました。社会人になっても、組織のなかで自分の存在感を発揮し続けることが出来るように自律の姿勢を大事にしていきたいです。

逆質問 つらい経験をどのように乗り越えましたか。

面接官➀一番つらかったのは初めて転職をしてきて営業をしたときのことです。製品知識も乏しく、不安がありました。しかし製品を売っていく中で覚えたり、研究者と話して教えてもらうことで不安は解消していきました。特に、誰かに教えてもらうという意識ではなく、舞わrにいる人からみんなに教えてもらうという意識でいました。幸い皆さん嫌な顔せず丁寧に時間を割いて教えてくえっる人ばかりで環境には恵まれているなと思いました。
面接官➁私はずっと研究費一筋でここまできました。研究の成果がなかなか出会いことが苦しかったです。長年やっていて成果と呼ぶことが出来るものは1つや2つくらいです。でも、それが今の会社には欠かせない製品になっていることを考えるとめげずにかんばって来てよかったと思います。

最終面接 通過

実施時期
2021年04月 下旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
池袋本社

形式
学生1 面接官4
面接時間
30分
面接官の肩書
社長、役員、人事2人
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

控室で交通費精算、呼ばれ次第入室、終わり次第退出

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

事業や会社に対して強い興味がることを示す。また、楽しくハンスト気もあれば、自分のことについて聞かれたときなどは真面目に、メリハリをつけて話しました。

面接の雰囲気

社長はいわゆる社長らしくない温厚で物腰柔らかい人で安心した。非常に緊張しましたが、笑顔もみられる面接であった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

最終面接で聞かれた質問と回答

会社に興味を持ったポイントを教えてください。

私が御社に一番興味を持ったポイントは社風です。自律型人材をまさに体現している社員の方を知ることが出来たのはさらに興味を持つきっかけになりました。特に自分でやりたいといったら何でもやらしてもらうことが出来るということは非常に驚きました。「どの会社でも自分で考え動く」ということは言ったりしますが、自分の仕事の範囲を超えて何でもやらしてもらえるということは御社だけでした。特に仕事でもなんでも非常に柔軟性のある会社だと思いました。ソルダーレジストのほかにも事業の軸を創出しようとしていることも柔軟性のある社風だからだと思いました。その環境だからこそ、自分らしく働き続けることが出来ると感じ志望しています。

逆質問 コオロギの食糧事業を始めようとしたきっかけを教えてください。

始めたきっかけは、社員がやりたいといったからです。特に反対する理由がありませんでした。なぜならば、初期投資がそんなにかからないからです。医薬品の事業は参入障壁も高く、工場を稼働させるのにも、特許などの知識も必要で初期投資には莫大な金額がかかります。ですが、食糧は事業として始めやすいです。社員が興味があり、やってみたいというなら「どうぞ」という感じで始めました。社員が楽しく続けているので見ているこちらも楽しいです。コオロギはインパクトがあり、注目されがちですが、それ以外にもフルーツを育てていたりします。それを社食で出したり、売ったりして社員のモチベーションも高まっているので、やりがいはあります。

内定者のアドバイス

内定時期
2021年04月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

会社のことを知れば知るほど魅力的な会社だと感じた。製品の特性上知名度は高くないが、会社の数字も非常によく、今後ますます存在感を発揮する企業になると確信したし、自分でそうしたいと感じた。

内定後の課題・研修・交流会等

不明

内定者について

内定者の人数

不明

内定者の所属大学

早慶MARCHなどの上位大学もいるらしい。

内定者の属性

不明

内定後の企業のスタンス

内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。また定期的に人事や、現場社員とお話する機会をいただけて、その中で志望度がますます高まっていった。

内定に必要なことは何だと思うか

会社を見る中で、年収や制度など単純比較できるポイントにばかり目が行きがちですが、しっかりと自分が働く姿を創造しながら企業研究をするといいと思います。考えているうちについ未来思考に陥りがちですが、まずは最初の5年間くらいで、自分がどんな派rタラきかたをして活躍できる以下を大事にしました。その中でもやりたいことが何d根も自分次第でできることは確かだと確信して入社を決めました。大手とベンチャーのいいところを併せ持つ会社だと思います。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

自律型人材をとことん重要視していると感じました。なので面s熱でもチームの中でも、そうでなくても、自分が意欲的に考えて行動に移すことが出来る人間であることを伝えれば大丈夫だと思います。あとは熱量を伝えることです。

内定したからこそ分かる選考の注意点

「最終面接に行けば、受かる。」と書いてあるインターネットのページもあったが、それは事実ではない。気を緩めることなく、メリハリをもって面接に挑むことで内定を獲得できると感じます。逆質問の時間は選考を通して多いと感じたのでしっかりと考えていくことをお勧めします。

内定後、社員や人事からのフォロー

2週間に1,2回連絡があった。人生における就職活動について相談に乗ってくれるため、囲い込みのような姿勢はない。大手とは大違い。

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太陽ホールディングスの 会社情報

基本データ
会社名 太陽ホールディングス株式会社
フリガナ タイヨウホールディングス
設立日 1953年9月
資本金 92億3216万円
従業員数 85人
※連結1,256名
売上高 478億6600万円
※2016年4月1日~2017年3月31日
決算月 3月
代表者 佐藤 英志
本社所在地 〒355-0222 埼玉県比企郡嵐山町大字大蔵388番地
平均年齢 41.6歳
平均給与 907万円
電話番号 03‐5953‐5204
URL https://www.taiyo-hd.co.jp/jp/
NOKIZAL ID: 1133889

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